1月初,內蒙古北方重工業集團有限公司(以下簡稱北重集團)專汽公司簽訂10臺出口阿爾吉利亞攪拌車訂單,這是近幾年單批出口最大的訂單,為后續專用車出口業務增添口碑。憑借著扎實發展,北重集團一舉實現了2023年開門紅。
回眸2022年,北重集團認真落實集團公司黨組“1+5”戰略,決策部署審時度勢,務實舉措承壓解困,有過爬坡過坎的艱辛,也有攻堅克難的不易,在全體干部職工的共同努力下,經營質量、科技創新、市場開拓、安全發展、質量提升均取得新進展,經濟呈現穩中有升向好態勢。
軍品科研扎實推進,武器裝備自主可控能力持續提升;特種鋼超長無縫鋼管取得重大突破,填補國內超長超高壓鋼管制造領域空白;國產驅動系統NTE360B礦用車成功交付、全國產化NTE360C輪礦用車下線……過去一年來,北重集團著力加強關鍵核心技術攻關,不斷標注新的紀錄,不斷解鎖新的“發展深度”,不斷積蓄新的發展動能。科技創新正成為驅動北重集團高質量發展的澎湃引擎。
無論多難,都要完成
2022年,北重集團雖然經歷了疫情以來最復雜最嚴峻的艱巨考驗,依然克服內外重重困難,堅持科技投入不放松,全年投入4億元用于科技創新,爭取國撥資金1億元。
這一年,公司不斷開拓新途,民品創新成果豐碩。牽頭起草的電站管道國家標準發布實施;超長無縫鋼管取得關鍵技術突破,填補國內超長超高壓鋼管制造空白,并實現工程化運用;核級主蒸汽管道研制取得重大突破,首次實現與國核集團合作,進入核電管道“主流圈”并成功簽約;鎳基合金突破多項“卡脖子”技術難題。國產化NTE360C大型電動輪礦用車成功下線,核心零部件自主可控取得標志性成果;首次實現67臺TR50E純電動礦用車在海螺、華潤市場的批量銷售,首臺NTH150氫能源礦用車在國電投霍林河實現銷售;AT150純電動智慧礦車項目穩步推進。鐵路產品一次交驗合格率提高到99.6%;新能源環衛車輛完成系列產品科研試制,獲得生產銷售資質。
無論多遠,總要到達
惟創新者進,惟創新者勝,惟創新者強。
北重集團以時不我待的勁頭推進科技自立自強,以只爭朝夕的行動解決“卡脖子”問題,探索的腳步從未停止。
北重集團積極貫徹落實集團公司黨組書記、董事長劉石泉調研公司時的指示要求,以原始創新為重要策源、技術創新為主攻方向、產業創新為戰略重點、制度創新為重要保障,爭取更多原創技術進入集團公司原創技術策源地。
聚力自立自強,為高質量發展積蓄新動能。公司強化能力建設,充分發揮博士后科研工作站引智攻堅作用,實現關鍵核心技術自主可控,提升研發能力與手段的升級換代。
公司堅持“三個凡是”原則,激發創新活力。凡是有利于集聚創新資源的改革政策都要率先落實,凡是有利于激發科技人才創新活力的改革措施都要積極推行,凡是有利于科研成果放大運用的改革途徑都要大膽探索。
公司將持續深化科研經費管理和項目管理改革,在攻關技術路線決定、資源調度、經費支配等方面賦予科研人員更大自主權;健全科技人才評價和激勵機制,深入實施“揭榜掛帥”、項目分紅、科技成果轉化收益分享等中長期激勵政策,最大限度激發科技人才積極性。
大力開拓特種鋼新市場領域,重點加強深海裝備、船舶管道等領域論證,持續豐富產品譜系。北方股份礦用車以AT150純電動無人駕駛礦用車研發為契機,推動核心零部件國產化-兵器化-北重化進程,打造兵器系統礦用車產業鏈鏈主,形成兵器工業樣板工程,實現中國高端礦山裝備發展的創新引領。
無論多不易,總有追夢人
抓創新、育動能。作為“國家隊”、主力軍的北重集團,在核心技術攻關領域上下求索,實現更多突破。
公司科研工作者們緊緊圍繞武器裝備發展“十個新一代”技術集群和民用“10+N”產業集群,以備戰打贏為導向,加大仿真分析建設力度,提升正向設計研發能力,一步一個腳印,用智慧、擔當、創新、實干,不斷解鎖發展深度,積蓄騰飛動能。
2023年,公司將繼續實施特種鋼材料利用率提升專項活動,加大工藝創效激勵力度,制定目標、列出清單、明確責任,堅決實現擠壓無縫鋼管材料利用率提升2%的目標。加大力度研究特種鋼冶煉技術難題,推進高強韌鋼、鎳基合金等特種材料原創技術攻關,解決航空航天、核電和石油化工領域“卡脖子”技術難題,打破國外技術壟斷,實現國產化替代。
北方股份利用系統觀念,體系化開展系列無人駕駛礦用車研制,力爭2023年國內典型礦山運輸系統作業效率提升5%以上;加強核心零部件自主可控研究,實現NTE360C電動輪礦用車國產化使用運行;持續推進TR65E、TR100E純電動礦用車的研發,完成NTE150氫燃料礦用車的樣車運行;全力推進AT150純電動無人駕駛智慧礦用車的研發,2023年底完成樣車研制及調試工作,打造兵器工業樣板工程。(記者 郭宇 通訊員 郭新燕)
轉自:中國工業報
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