5月5日，西安西電開關電氣有限公司（以下簡稱西開電氣）生產供貨的汕尾陸豐輸變電工程550千伏8000安GIS產品，按計劃完成最后一次斷口交流耐壓試驗，標志著陸豐工程550千伏GIS在合閘、斷口狀態下交流耐壓、局放試驗一次性通過。此次供貨的GIS產品是自主研發、首臺套出廠、首臺套完成耐壓試驗的550千伏8000安GIS產品。
陸豐輸變電工程位于廣東電網500千伏目標網架中外環東段的起點，工程投運后將成為500千伏外環與珠東南、粵東電網重要聯絡通道，提升珠東南、粵東電網的供電可靠性，也為粵東千萬千瓦級海上風電、陸豐核電等大型電源項目創造接入和送出條件，將解決汕尾地區500千伏變電容量不足和陸豐區域電力供應緊張等問題。西開電氣承擔陸豐工程550千伏GIS設備供貨及安裝服務，工程本期建設5串，13個間隔，8條進出線分支線路，其中6個間隔、雙母線及2條線路為8000A設備。550千伏8000安大容量開關設備對加快推進我國在超高壓大容量產品領域取得重大技術突破、創新及電力系統可靠性提升具有重要意義。
西開電氣將此項工程列入公司“西電紅”重點工程建設項目，成立由經驗豐富的服務工程師組織成的“西電紅·紅海服務隊”，擔任此次新型設備首次現場安裝的重大任務。開工前現場團隊分析工程特殊點、風險管控點，編制工程交底、安裝策劃書，制定最優的安裝順序方法。現場提前就產品運輸、現場環境、安裝執行、驗收標準等與業主項目部、施工單位溝通交流，組織策劃、周密組織實施各階段安裝工作。安裝過程中嚴格執行質量過程管控，確保現場所有人員明晰作業內容，保證作業效率和作業質量。多作業面同時作業，落實管控至每一個安裝環節，確保工程安裝質量及進度目標。
“一支部一品牌，黨建品牌亮起來”，汕尾陸豐工程臨時黨支部圍繞“西電紅”黨建品牌，以基層黨支部的組織力、執行力、凝聚力，推動黨員在工程項目建設中彰顯紅色先鋒作用，發揮現場臨時黨支部的戰斗堡壘作用。在黨支部的帶領下，現場定期組織召開黨支部會議，進行工程各階段總結，確保現場團隊成員以務實的作風，扎實開展各項工程建設工作，精益求精，建設高質量工程。在大家的共同努力下，最終陸豐工程按照計劃時間節點順利完成安裝，并一次性通過交流耐壓、局放試驗，標志著西開電氣繼在超高壓大容量產品組合電器研發領域重大突破后，在應用領域又取得更進一步的進展。
今后，西開電氣將繼續秉持“成為世界一流智慧電氣解決方案服務商”企業愿景，積極踐行“以客戶需求為先”的服務理念，加大關鍵核心“卡脖子”技術攻關力度，持續推進高端差異化產品研發突破，為保障我國電力安全、能源安全貢獻應有力量。（全歡馬剛強）
轉自：中國工業報
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