• 云煤集團2025上半年多線發力 生產、保供、項目建設均獲突破


    中國產業經濟信息網   時間:2025-08-14





      上半年,云煤集團錨定年度目標任務,聚焦一體化經營與改革發展重大專項,以“夯基治本煉內功、系統重塑新優勢”為價值導向,全力以赴推進各項工作,在安全生產、產能釋放、能源保供、項目建設及融資保障等領域精準發力、攻堅克難,交出了一份亮眼的“期中卷”。


      生產潛能加速釋放,各項指標均創新高


      煤炭板塊穩中向好。原煤產量達540.01萬噸,同比增長36.18%,創云煤集團成立以來同期歷史最好水平,產能發揮率99.18%。剝離量完成605.53萬m3,同比增長65.98%。


      化工板塊質效雙升。云煤集團解化合成氨日產穩定在1300噸、甲醇穩定在890噸,裝置高負荷運行。曲煤焦化甲醇裝置實現“兩個一百天”長周期運行,創日產845噸歷史最好成績。先鋒化工工藝指標合格率達99.02%,氣化爐負荷顯著提升。


      技術攻堅破瓶頸。關鍵核心技術持續突破,2025年申請專利17件,授權專利10件,軟件著作登記9件。大為制焦《5.5m焦爐大跨度分段揭頂高效節能修復技術研究及應用》、云維飛虎《工程輪胎專用炭黑的綠色工藝及裝備研發》完成科技成果登記。彈性體創新院空天裝備系列新型化銑保護涂料榮獲云南省科學技術進步獎三等獎,同時成立了省級專家工作站。踐行“三基三現”,深入現場指導幫助所屬企業破解過地質構造帶、頂板管理、搬家倒面等技術難題。


      降本增效成果顯著。原煤生產成本較預算下降7.38%,6對煤礦降幅超5%(最高達44.32%)。化工企業節能降耗顯著,解化、曲煤焦化分別完成年度節能目標的69.76%和87.84%,累計降本增效超4340萬元。


      能源保供彰顯擔當,經營統籌有力有效


      電煤保供穩預期。堅決扛牢保供責任,克服主力煤礦停產等困難,上半年供應電煤229.74萬噸,同比增長23.79%,兌現率達93.77%,較好完成“時間過半、任務過半”目標。


      內部協同機制優。建立先鋒煤業與先鋒化工褐煤內部動態定價模型,推動構建云煤集團內部市場化交易機制。總部統銷化工及煤炭產品190.12萬噸,回款21.4億元,有力支撐融資需求。


      精益管理深挖潛。制定實施“一企一策”控虧扭虧方案。推廣科學管理工具,指導6家重點所屬企業制定精益管理提升方案。優化經營數據收集與分析體系,提升決策支撐能力。


      招標集采降成本。完成云煤集團直管招標項目25個,金額10.94億元。開展集中采購17批次,成交金額較計劃下降27.79%。建立大型設備和運輸類招標項目成交價格信息數據庫,為降本提供支撐。


      項目建設突破提速,發展根基更加穩固


      解化搬遷里程碑。列入省級“重中之重”項目,提前20天取得省國資委備案批復并于6月10日正式開工,項目公司(云南解化綠源化工有限公司)完成注冊,首批注資到位,土地摘牌與招標采購啟動。


      資源權證獲突破。老廠礦區規劃環評獲國家生態環境部批復。順源、羊場口煤礦采礦證及多個探礦權(含威信煤炭4個關鍵探礦權)成功延續。先鋒煤礦擴大礦區范圍采礦證辦理路徑確定,且買姑村搬遷安置方案通過。


      重點項目進展順利。順源煤礦,強化采礦權延續登記組織管理,提前1個月8天完成采礦權延續登記。羊場口煤業比年度重大專項工作任務清單目標時間節點提前3個月取得8年期采礦許可證。恩洪煤業,“一通三防”瓦斯治理安全改造項目按期建成,爭取國家中央預算專項補助資金942.5萬元。


      戰略增資奠基礎。省財政10億元注資歷史遺留問題歷時6年妥善解決。云煤集團近200億元資產的增資擴股完成關鍵決策及評估初稿,為未來發展注入強勁動力。


      融資保障能力躍升,財務結構顯著優化


      融資規模與成本雙優。新增授信23.65億元,總授信額度突破百億。綜合融資成本降至3.84%,較上年同期下降124個BP,節約財務費用超億元,提前完成年度壓降目標。


      債務結構持續改善。金融債務中長期占比達38.27%,提前完成占比38%以上的目標,抗風險能力增強。帶息債務結構優化,嚴控過度負債。


      資金統籌高效精準。強化資金計劃管控與調度,保障剛兌與生產投資需求。統籌票據貼現降成本,平均貼現率1.26%,節約成本約1003萬元。動態監控債務風險,未發生新增違約。


      資產盤活多維創效。通過“11個不要搞”系統治理深挖低效無效資產,清單外盤活項目15項,收回資金1.67億元,階段性獲省國資委B級評價。業財一體化項目穩步推進,賦能管理升級。


      安全防線持續筑牢,治本攻堅成效顯著


      風險精準管控。創新構建“技術+管理”協同防控模式,實施安全風險“周分析、月預警、季通報”機制,累計發布風險預警30期。強化高風險作業現場盯守,確保關鍵環節風險可控。


      標準化建設持續有力。完成14家煤礦、5家化工企業安全生產標準化申報、定級、審核、驗收工作,持續強化安全管控,確保企業安全穩定運行。


      立足“期中”夯基蓄勢,奮進“期末”決勝全年。云煤集團將持續聚焦年度目標和重大專項,以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的措施,全力化解風險挑戰,確保年度各項目標任務圓滿完成,奮力為云南經濟社會發展貢獻更多云嶺國企力量。


      轉自:國資委網站

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