樂視會員爆漲超5000萬：視頻年輕化引發的集群效應

　　樂視視頻開年后連續推出的熱劇、大劇，以及獨家網絡綜藝，引發社會熱議的時候更引發樂迷人數的再度飆升。樂迷社區數據顯示，現在人數已超5400萬，成為視頻行業中最靚麗的一道風景。

　　陪伴是最好的長情告白。將樂迷視為一家人的樂視創始人賈躍亭，在第二階段戰略重點轉移到上市公司業務之后，更拿出了暖暖的心意：品牌升級向年輕化靠攏，并推出海量的電視劇、電影以及網絡綜藝。其中版權綜藝全面開花，實現了音樂、科學、旅行、喜劇、美食、游戲對抗、自然探索等多種類型的全面覆蓋，幾乎將一線衛視各款爆款節目一網打盡，全面滿足不同觀眾的需求。

　　或許，樂視用滿滿的誠意正在贏得年輕用戶的熱愛。對此，業內分析人士表示，樂迷社區每天爆滿的帖子，則正在用事實訴說樂視視頻年輕化的變革已卓有成效。年輕化，正成為留住年輕用戶的粘合劑，將用戶人群留存在自己的生態圈里。

　　搶占年輕用戶

　　2月15日，樂視視頻官方發布全新品牌主張“就視不一樣”。在同步發布的極具個性和張力的視頻中，來自不同行業、各具特色的年輕人大膽表達自我，“拒絕盲從和被定義，執著突破與改變”，主張“年輕，從來都不是一種樣”。

　　這在業內分析師看來，樂視視頻品牌的改變，意味著她從此以后將從用戶視角出發，將年輕化作為未來發展的重要方向，并在內容、技術、視覺、產品和用戶運營等各個方面全面升級。

　　據樂視視頻總裁高飛表示，樂視視頻希望在今后與年輕人一起以多元化的視角去發現新鮮世界;特別是在樂視視頻進入生態發展的第二階段后，希望通過“就視不一樣”的品牌主張來表達樂視視頻此階段發展的價值觀。

　　移動互聯時代的到來，年輕用戶已是行業的主流，PC流量時代紅利的結束，更讓年輕用戶成為各方爭奪的重點用戶人群。據了解，樂視與各大品牌喜歡用85后、90后、95后、00后區分用戶人群不同。在樂視的眼里，他們追求的年輕用戶喜歡嘗試和探索，不愿循規蹈矩，追求創新和自我理想的實現; “大眾化”在他們看來恰恰就是淘汰和拒絕的標準， 拒絕做標配的普通人。

　　正是對這一用戶群體的清醒認識，也就此引發了樂視視頻全新品牌主張“就視不一樣”的的出現。樂視鼓勵青年群體勇于打破常規，突破自我，積極地面對世界的喧囂，而樂視視頻自身的發展也在切實踐行這種理念。

　　事實上，進入第13個年頭的樂視視頻，無論是在互聯網行業還是泛娛樂產業中，都扮演著探索者和領路人的角色。從最早堅持正版長視頻到率先嘗試打造網絡自制內容，從業內最早在A股上市到完整布局“平臺+內容+終端+應用”的完整生態系統，樂視視頻 “顛覆”和“打破邊界”的形象也與當代年輕人相通，加之“就視不一樣”的品牌新主張，完美切中年輕用戶心智。而除了態度上的契合之外，樂視視頻也將在內容和產品方面實現雙輪驅動，為用戶提供升級版的優質體驗。

　　正是這一理念與用戶的契合，讓年輕用戶成為樂視視頻的忠實用戶。

　　火爆IP切中年輕用戶嗨點

　　全新品牌主張“就視不一樣”背后，是樂視視頻精心準備的眾多大劇。在自制綜藝、版權綜藝、版權大劇、自制大劇四個大板塊中，自制內容比例大幅度增長，進一步顯示了樂視視頻在大自制時代全面發力的同時，更突出了年輕到底的決心。

　　在樂視視頻2017資源推介會上，樂視視頻展示了強大的專業資源整合能力，其投資的樂漾影視、樂禧文化、樂思放三大“樂”系列團隊齊亮相，就2017年將在樂視視頻推出的綜藝節目做了詳細介紹。

　　曾執導《爸爸回來了》、《奔跑吧兄弟》的知名青年導演岑俊義此次亮相的身份是樂禧文化CEO，這也是他第一次出現在樂視視頻的舞臺上，2017年他將有《單身戰爭》、《奶爸戰爭》兩部綜藝在樂視視頻獨家播出，作為岑俊義的創業新作品，這兩部綜藝自然吸引了諸多關注。

　　樂漾影視曾打造第一網劇《太子妃升職記》，除了自制大劇，樂漾影視也在綜藝節目上不斷發力，此次創始人甘薇帶來了爆款網劇《女人幫·妞兒》的同名衍生綜藝，揭秘明星閨蜜的日常生活。樂漾影視自成立以來，就以打造年輕化內容為目標，迅速成為業界極具潛力的新銳公司，其打造的作品也都十分貼合網生代受眾的喜好，而這也與樂視視頻接下來主打“年輕化”內容的戰略不謀而合。

　　對于網生代受眾，樂思放董事CEO何春勇指出，網感是當下自制劇、自制綜藝很重要的元素，年輕的網生代是其主力受眾群體，打造年輕化和互動性兼具的內容更能滿足觀眾的需求。基于此，樂思放出品的國內首檔純網育兒綜藝《崔神駕到》就是以年輕父母為主要受眾群體，填補了育兒領域綜藝的市場空白，以科學專業的育兒知識和輕松娛樂的風格收獲了大批粉絲。

　　在綜藝方面，開年“黑馬網綜“《單身戰爭》率先卡位婚戀交友題材，不僅網絡播放量期期破億，其內容對社會也產生了許多指示意義，引起了廣泛的關注和討論。而接下來，樂視視頻獨播內容將更加搶眼，《白鹿原》、《軒轅劍之漢之云》、《國家行動》、《守衛者：浮出水面》、《雞毛飛上天》、《因為遇見你》、《你這么愛我，我可要當真了》、《獵場》等一連串的名單，涵蓋古裝、都市、懸疑、青春等各類題材，包攬當紅鮮肉和演技派老戲骨。與此同時，樂視視頻還強力打造動漫、音樂、體育、親子、教育、財經等各個垂直內容頻道，能夠滿足各類不同興趣用戶的需求。

　　版權綜藝上，樂視擁有完整覆蓋一線衛視熱門資源，《蒙面》繼續獨播《跑男5》強勢落戶。另外，《蒙面唱將猜猜猜》2017年樂視視頻依然強勢獨播。 此外，科學競技真人秀《最強大腦4》、明星旅游實景真人秀《我們十七歲》、戶外美食綜藝《食在囧途》、《十二道鋒味4》、室內競技真人秀《王牌對王牌2》、明星戶外游戲挑戰真人秀《二十四小時2》等22部版權綜藝，都將在2017年陸續登陸樂視視頻。

　　在業內分析師看來，樂視視頻通過年輕化的內容，已經聚集了一批年輕的用戶。2017年，樂視視頻將因此獲得更高的流量和業績。

　　年輕人的社交陣地

　　樂視會員暴漲背后，顯然是得益于對用戶人群的精準分析。從樂視公布的全新品牌主張來看，可以精準地發現樂視視頻不是在內容的搬運工，而是針對不同年齡、不同行業的用戶需求，分眾打造針對性的內容，力求打造爆款，而年輕化人群將是樂視視頻最為關注的群體。

　　樂視圍繞年輕化人群進行的內容布局，再通過精準的生態營銷方式，不但將其自動變身為會員，更成為樂迷社區中的忠誠粉絲，自發安利樂視產品及服務。當用戶形成消費習慣之后，樂迷社區就變成了他們的社交舞臺，而樂視生態的各個官方賬號則更成為獲取第一手信息的渠道，并自主傳播安利。

　　有了穩定的高素質用戶群體，樂視視頻可以輕易地在超級電視、超級手機等智能終端上變現。作為樂視生態驅動引擎的樂視視頻，不僅為生態輸送驅動力，也汲取著生態沃土的養分——樂視超級電視2016年銷量達到1000萬臺，超級手機僅1年多時間總銷量就超過2000多萬;加上此前樂視收購Vizio，入股酷派、TCL等，生態加持使得樂視視頻可以全方位、全時段占領用戶的時間和入口，不僅為用戶提供了優質的服務，也為廣告主打開了更多的展示空間。

　　對于樂視的優勢是，他還可以通過創新性的生態營銷模式將三者捏合在一起。以第一網劇《太子妃升職記》為例，在劇集風靡網絡之后，為護舒寶、七喜等品牌定制打造劇情相關的短片，均獲得超高播放量和互動量，帶動品牌曝光的爆點。

　　目前，樂視視頻人均單頁有效瀏覽時間、月度訪問天數、日均有效瀏覽時間、月度總有效瀏覽時間等核心數據長期處于行業第一陣營。目前，樂視生態已實現內容、手機、體育、汽車、金融、大屏和互聯網及云生態七大子生態完整布局，這也決定了樂視視頻早已不再是單純的視頻網站，它不僅是為樂視生態提供驅動力的基石生態，同時也汲取整個生態的反哺力量，基于樂視云和七屏互動，樂視視頻能為用戶打造無處不在的使用場景，全時段提供基于生態的個性化功能和服務，給用戶打造新鮮的使用體驗。

　　可以說，分眾的內容布局+完善的生態入口+創新的生態營銷模式，樂視視頻通過豐富的產品類型讓內容更有料、終端更好玩，實現用戶和品牌方的雙贏局面。

　　“全面煥新后的樂視視頻，將以創造性的優質內容來滿足用戶的需求，以獨特生態理念打造差異化產品，優化用戶體驗”，樂視視頻總裁高飛表示，“大生態環境和顛覆理念，將給樂視視頻的未來帶來‘不一樣’的想象空間。”

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