秉承“高效、陽光、公正”原則,2月10日,恒安集團在晉江總部舉行了采購與檢驗平臺咨詢項目啟動會,標志著集團平臺化戰略又邁出關鍵一步。
恒安集團CEO許連捷、運營中心副主任許清池、共享中心主任許大座、副主任劉瑩,集團各相關部門負責人,以及IBM亞太區采購總監周子明、合伙人龍如軍等共同出席啟動會。啟動會也通過視頻會議的形式,將變革信息傳遞給集團所有生產公司總經理及相關涉及人員,傳遞變革方向與管理層決心。
在本次啟動會中,項目經理林一速對整個項目背景做了簡介,提出建立與完善“可測量、可分析、可改善、可復制”管理體系,打造集約化、專業化、標準化,陽光透明的采購/檢驗平臺及其對應的信息系統,最大價值服務內外部客戶。
IBM團隊為恒安呈現了一整套的采購平臺與檢驗平臺方案,及項目團隊組成、推進的工作方式與項目進度。
采購平臺項目將圍繞縮短采購周期(采購周期、材料開發周期等)、提高效率(一次良率,一次通過率),降低總體采購成本,風險可控,可視透明等關鍵指標去開展工作。
檢驗平臺項目將推進建立檢驗平臺機制,推動檢驗設備綜合管理與利用,成立標準專家委員會,完善新材料認證流程等,最終提升檢驗平臺效率與效益,以實現提供更優質的產品為客戶創造價值。
IBM總監周子明對項目表態,愿意分享IBM亞太區采購豐富資源與經驗,提供優質資源服務此項目,與恒安塑造長期策略聯盟。
許連捷做會議總結指出,采購與檢驗平臺是恒安平臺化戰略落地的重要組成,涉及業務范圍不僅廣而且深,從采購到生產,委外加工等,涉及不少“端”到“端”的業務流程優化。隨著近三年的供應鏈信息化變革的成功推進,集團“三炷香”戰略體系初步建成,接下來將整合平臺資源,充分利用原有百萬門店終端優勢,積極擁抱互聯網,將“天網”與“地網”有效鏈接,打通線上與線下的全渠道供應。最后,許連捷要求恒安每位員工都能接受改變,適應改變,主導改變來適應恒安的變革。
在此前的2月8日,恒安采購與檢驗平臺項目團隊成員公開競聘也在晉江總部圓滿完成。此次競聘吸引了總部及省外共28名工作經驗豐富的員工報名參加,涉及包括運營管理部、質管部、生產運營部及品類發展部等多個部門。
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