爭論實體經濟破局：樂視模式難道是低迷制造業的新希望

　　新春開年伊始，有關2017年中國經濟走向的辯論也在持續發酵，而年前一場有關虛擬經濟與實體經濟之爭的辯論也被再次提到臺前：針對去年12月央視財經頻道探討中國制造業寒冬的節目，娃哈哈創始人宗慶后炮轟虛擬經濟過火是導致中國制造業衰落的重要原因，宗慶后還在節目中指斥馬云的所謂“新零售、新制造、新金融、新技術和新資源”五大變革中，“除了新技術，其他都是胡說八道。”

　　在宗慶后看來，導致實體經濟寒冬的原因，第一是“高稅費”，其次就是“虛擬經濟互聯網經濟過火”;而馬云則在此后的一次演講中予以反擊，并表示中國的實體經濟并非不行，而是那些不行的實體經濟缺少開拓精神，而企業也沒有實體虛擬之分，只有好企業壞企業之分，要大力發展實體經濟，但是要淘汰落后的生產力，如果不淘汰就只能回到昨天。“只有經歷住新科技的挑戰，轉型和創新的洗禮，才能面對明天的太陽。”

　　宗慶后：實體經濟低迷是虛擬經濟導致

　　實際上，針對虛擬經濟即互聯網經濟的批判和蔑視，宗慶后并非第一個，也不會是最后一個。

　　1月份，國家發改委披露了2016年中國GDP的增速為6.7%，經濟總量突破70萬億元，增量約5萬億;2016年，中國為全球經濟增速貢獻了1.2個百分點，對全球經濟增長的貢獻達到30%多。

　　盡管哀嘆實體經濟寒冬，但實際上在困難挑戰中，中國經濟仍然在穩步向前。而虛實共生、你中有我、我中有你的實體經濟與互聯網經濟，也在艱難砥礪中共同推動著中國經濟的蹣跚前進。

　　從成因上看，中國實體經濟的困難局面原因復雜。根據國家統計局消息，2016年，規模以上工業企業利潤比上年增長8.5%，但國家統計局也表示，目前，國際國內經濟環境依然錯綜復雜，工業經濟向好的基礎尚不牢固，需求結構不合理、回款難、費用高依然拖累企業盈利。而只有繼續深化供給側結構性改革，不斷促進工業結構升級，加快積蓄經濟增長新動能，才能進一步鞏固企業效益向好的態勢。

　　由此可以看出，以工業企業為例，中國實體經濟的困難局面涉及到供給側改革、轉型升級等重大問題，而外界需求的疲弱、自身結構的不合理等因素才是本源，遷怒于互聯網經濟的宗慶后并非特例一人，實際上他在央視上的牢騷和怒氣也代表了中國許多傳統實體經濟業主的真實想法，當原因紛繁復雜時，總得有那么一只替罪羊來給出出氣。

　　馬云：經濟模式無虛擬與實體之分

　　實際上，互聯網經濟并非實體經濟的總結者，相反，兩者的共生共榮才是中國經濟的未來。

　　從馬云的反駁可以看出一個觀點：同樣的，經濟模式也并無虛擬與實體之分，經濟模式只有好壞之分，簡而言之就是黑貓與白貓的道理，能搞好經濟，就是好模式。

　　宗慶后與馬云之爭，實際上更早的，還可以回溯到董明珠與雷軍之爭，以及馬云與王健林之爭。相對于宗慶后，王健林是個聰明人，老早就開始喊出要構筑自己的電商王國，盡管多次胎死腹中，至今也未見啥蹤影，但王健林對于互聯網經濟是有著清晰認識的，否則從事傳統地產行業出身的王健林不會投入重金試圖進軍電商產業。

　　依據中國產業研究院的數據，截至2016年6月，中國網民規模已達7.1億，互聯網普及率為51.7%，較2015年底提升1.3個百分點。而在如此龐大的互聯網基礎面前，互聯網經濟的發展已然不可阻擋。而國家信息中心研究部主任張新紅則認為，新舊實體經濟之爭表面上看，是模式和利益之爭，實際上是信息技術革命引發產業變革帶來的矛盾的外在體現，也是經濟社會轉型期所必須付出的代價。

　　就在去年12月29日參加“江蘇省浙江商會十周年大會”的演講中，馬云就表示，“大家講我們沖擊電商、沖擊實體經濟，我向大家匯報，今年阿里巴巴平臺加起來賣了3.7萬億人民幣，這3.7萬億人民幣是3.7萬億的實體經濟的銷售，只是原來實體經濟通過傳統商場和Mall，我們今天通過網絡途徑去轉變。換句話說有無數的實體經濟因為互聯網，找到了方向。”

　　樂視生態模式正變革實體產業

　　盡管并非專門針對，但馬云對宗慶后的反駁卻鞭辟入里。回顧中國互聯網23年的發展歷史，從1994年中國正式接入國際互聯網算起，從早期的新浪等開辟互聯網新聞門戶時代，到網易郵箱等的崛起對于中國傳統工作方式的變革，再到騰訊QQ開啟的社交通訊革命，再到卓越網、阿里巴巴開啟的電商時代，盛大等掀起的游戲產業浪潮，可以說，互聯網經濟已在23年間迅速改寫了中國經濟和中國商業的面貌，假設沒有互聯網經濟，中國經濟過去的23年一定是黯淡無光的。

　　綜合總結過去23年的互聯網產業和互聯網經濟，其在反哺、助力中國實體經濟的同時，其不同模式也開始逐漸顯示，總結起來，中國的互聯網經濟可基本劃分為平臺模式、虛擬模式、虛實模式。

　　以平臺模式而論，從早期的當當網、卓越網到后來的阿里巴巴、淘寶、京東，其提供的互聯網模式實際上為中國實體經濟的崛起提供了巨大的銷售平臺，并轉而成為中國實體經濟鏖戰的新戰場，誠如馬云所言，中國的實體經濟并未消亡，只是不善創新的實體企業，在與善于創新、轉移平臺經營的實體經濟企業的廝殺中正節節敗下陣來，所以這才有了開篇宗慶后的一番不忿和牢騷。

　　以虛擬模式而言，盛大、騰訊、搜狐、網易的游戲產業可以歸為經典一類。在互聯網時代崛起后，盛大的陳天橋敏銳捕捉到了依托互聯網的游戲產業的黃金機遇，并因此順勢崛起而成為一代商業英豪，可以說，從盛大的游戲產業作為開端，虛擬的互聯網經濟迎來了第一個產業高潮，而這種盈利模式和經營模式也成為延續至今騰訊、搜狐、網易等賴以為生的最為重要的產業基礎。

　　而以虛實共生模式而言，則是最有利于傳統實體經濟轉型的一種新模式。應該說，近年來虛實共生模式、以互聯網模式帶動實體經濟轉型升級的代表則非樂視莫屬。

　　從2004年創始建立樂視網開始，樂視在賈躍亭的帶領下探索出一種新的經濟模式——互聯網生態經濟模式，并反哺帶動實體產業的轉型升級。利用樂視網的優質資源，樂視手機在2015年7月推出后，截至2016年底不到一年半時間，銷量便一舉突破2000萬臺大關;而自2013年開始宣布進軍電視產業后，樂視更是在傳統電視廠商的一片嘲諷中狂飆突進，目前樂視超級電視累計銷量已突破千萬臺大關，并迅速改寫了中國電視產業的行業格局，使得中國的電視產業從傳統的簡單硬件時代跳躍進入互聯網智能時代，并由此掀起了中國傳統電視產業的內容模式、商業模式、盈利模式的巨大變革，使得一個傳統的夕陽產業重新煥發生機，因為互聯網而被賦予了第二次生命。

　　不僅如此，樂視的虛實共生、以互聯網模式助力帶動實體經濟模式還更進一層著眼未來，進而開拓互聯網電動智能汽車產業。在賈躍亭的構想中，樂視作為互聯網公司對于傳統實體產業的帶動還包括了對于汽車產業的革新。2016年4月22日，樂視超級汽車第一款無人駕駛概念車LeSee在北京正式亮相;同年12月28日，擬投資200億元的樂視超級汽車產業園在浙江德清正式動工;2017年1月4日，由賈躍亭個人投資的FF的首款無人駕駛量產樣車FF91也在美國正式發布。

　　可以說，宗慶后所質疑的互聯網經濟對于實體經濟的沖擊，在樂視的詮釋下，已然變成了實體產業在互聯網公司的帶動下全面實施進行產業轉型升級，而相對于阿里、京東的平臺模式，以及盛大、騰訊、網易、搜狐的虛擬模式，以樂視為代表的虛實共生模式的互聯網生態經濟模式，正在重塑改寫中國實體經濟的未來。

　　針對中國實體經濟的未來，國務院發展研究中心“中長期增長”課題組也提出了自己在意見，在《中國經濟增長十年展望：2016-2025》一書中，課題組提出，從典型國家工業化發展的基本經驗來看，制造業逐漸由勞動和資源密集型產業，向資本和技術密集型產業升級是必然趨勢，而大多數國家和產業由于并未真正實現轉型升級，其結果就是長期鎖定在中低端環節。而宗慶后等實體企業家所埋怨的，其真正困境正是中國實體企業的轉型難題。

　　對此，有研究者指出，中國推出《中國制造2025》規劃的根本目的，正是著眼于此，而其真正的轉化方式，則將有賴于樂視等企業的研發和產業投入、帶動，而虛實共生、虛實結合的互聯網企業與實體產業相互結合的樂視模式，也將在中國經濟轉型升級的道路上占據重要地位。

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