氫互動用一臺“別人家的”年會為新三板掛牌啟航

　　氫互動的小伙伴是這樣的一群人：他們富有激情并釋放自我天分；他們執著于每個精彩創意，腦洞無限大；他們探索最有效的方式，為客戶帶去品效合一的營銷結果。就是這樣的一群人，他們聚在一起又會碰觸哪些火花呢？2017年1月21日，"2017和你一起"氫互動掛牌答謝會暨新年團拜會在國貿三期大酒店順利舉行。

　　氫互動的各位領導、客戶、投資人、業內知名媒體的多位高管出席了當晚的宴席。

（氫互動高管團隊，右二為氫互動執行總裁王天慧）

（右二：神州優車集團CMO楊飛）

（左二：廣告門創始人兼CEO勞博）

（右三：氫互動CMO徐微）

　　晚會一開始，氫互動執行總裁王天慧簡單的對過去的一年作出回顧。天慧總講到：過去的一年對氫互動而言是意義重大的一年。經過一年的努力，我們成功掛牌新三板，領跑大數據營銷行業。這一年中，我們收獲很多喜人的成績，也明確看到了行業發展的趨勢。在新的一年中，我們要完善從"數據研究-營銷服務-效果跟蹤"的全產業鏈，為更多的客戶提供真正"品效合一"的精準營銷。

　　怎樣才能為品牌帶去最為精準的營銷呢？神州優車集團CMO楊飛先生進一步做出闡釋。氫互動和神州一直保持著inhouse的工作模式，也就是說明氫互動團隊會及時、深入的參與到神州營銷戰略形成，到創意構想，再到執行反饋的每一個環節。讓營銷從一開始就有據可循，有理可依，最終達成精準實效。這樣的工作模式，讓甲乙方能在熱點或創意出現的第一時間同步聯動，大大降低溝通成本，減少人員的重復作業。

　　Uber退出中國，神州專車#LoveU#案例只用了24小時就完成了創意構想到執行到傳播的全過程；王祖藍生日趴90分鐘直播，神州買買車天貓訂單額達2.3億。這些經典的案例都能充分的印證這點。

　　2017年除了要繼續保持這樣的合作模式之外，更要攜手共建"超級流量池"。在保持品牌恒久流量池的前提下，基于移動互聯網營銷新玩法，或是移動端的超級流量入口戰略布局品牌自有流量池，配合精準投放技術和大數據監測，實現一切創意都可分享的目標。

　　在領導們的回顧及展望之后，精彩的節目輪番上演，廣告人的創意激情在這一晚盡情釋放。不管是"怪蜀黎"還是小正太，不論是御姐還是蘿莉，在氫互動的年會上都是新銳都是先鋒。

　　《本草綱目》呆萌小鮮肉變身rap潮男；《氫舞飛揚》光與影、創意與溫情交融；《梯田》展現氫互動的好嗓子。紅歌聯唱《ADDogsRedSongs》唱出廣告狗們的心聲；《西游-殺精篇》如果你沒看氫互動的年會，你永遠也想不到客戶爸爸們的廣告植入還可以這么新奇有趣；手鼓《一瞬間》多才多藝總是廣告人的定位；《戀~逃跑可恥但有用》二次元的世界是需要腦洞才能打通，激萌逗趣這些都是廣告人認知世界的方式。因為沒有《下班以后》的廣告人，只能用腦洞看世界。

　　身為廣告人，最不缺的就是創意，最充沛的就是激情。在這樣的一個場合，當我們和客戶爸爸們聚在一起時，所有的節目已經不是為了發泄，也不是訴苦。而是換種娛樂的形式來溝通，我們希望客戶爸爸們能多多理解，也希望自身能迅速成長，更能深入的站在品牌的角度，客戶的角度去思考營銷最終的目的。除了節目之外，頒獎和抽獎也是年會最重要的事。

優秀員工和最佳新人獎

一輪一輪大獎拿到手軟

　　2016是氫互動厚積薄發的一年，登陸資本市場以后，2017的氫互動將在大數據營銷領域深入探究，立志成為引領中國數字商業進化的創新營銷企業。2017，我們一起努力！

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