河北港口集團新戰略助力全省供給側結構性改革

　　扎根地方，建設地方，服務地方，河北港口集團新戰略助力全省供給側結構性改革。

　　1月3日至5日，河北港口集團召開第一次黨代會，秉承“為黨報國、服務地方、擔當負責、客戶至上”企業理念，堅持服務河北供給側結構性改革，服務經濟強省、美麗河北建設，服務地方經濟發展根本原則，會議通過了關于河北港口集團第一次黨代會黨委工作報告和紀委工作報告的決議，確定了“十三五”集團發展戰略和目標任務，選舉出了新一屆河北港口集團黨委和紀委領導集體，實現了“繪出好藍圖、展示好風氣、選出好班子、換出好面貌”的目標要求，取得了圓滿成功。

　　本次會議是2009年河北港口集團組建以來召開的第一次黨代會，是在迎挑戰、謀新路、轉型升級、再創輝煌關鍵時期召開的一次重要會議，具有深遠的歷史意義和重要的現實意義。會議確定，“十三五”期間，港口集團資產總額力爭比“十二五”末翻一番，實現年營業收入220億元、利潤總額30億元，港口吞吐量突破5.4億噸。實現“十三五”目標任務，必須堅定不移地堅持“一個核心”，即以效益為核心，更加注重企業發展質量和效益，實現經濟效益、社會效益、生態效益共同提升；重點推進“四項改革”，即市場化轉型、集團化管控、大監督格局構建和基礎管理再造，推動企業全面深化內部改革，強化內部管理，形成符合現代企業制度要求，切合集團實際，充滿活力和競爭力的管理體制及運行機制；重點做好“四篇大文章”，即建設黃驊綜合貿易大港、發展投資金融、秦皇島港西港搬遷改造和做強港口物流，帶動整個集團調結構、轉方式，實現主業支撐、多元發力，重塑全國沿海港口企業第一方陣領先地位；堅定不移地強化“一個保證”，即加強黨對企業的領導，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的保證作用。

　　宏偉藍圖已經繪就，關鍵在于抓好落實。會上，黃驊港、秦皇島本港及曹妃甸、投資金融三大板塊與河北港口集團黨委簽訂了“十三五”經營業績責任狀，遞交了承諾書，如完不成任務主動請辭。河北港口集團作為省國資委監管企業中第一家內部立下“軍令狀”的企業，從上到下、由內到外亮明了一種態度——崇尚實干，表明了一個決心——敢于擔當，體現了一種信任——責任光榮，增強了全體干部職工的必勝信念，激發了全體干部職工的昂揚斗志，緊緊地把企業內部各板塊與集團整體利益綁定在一起，集團黨委、集團公司將對三大板塊的建設和發展給予大力支持，激勵集團各業務板塊和廣大干部職工個個圖強晉位、奮勇爭先。三大板塊的主要負責人是河北港口集團的脊梁骨干和中流砥柱，從他們身上充分展示了“事爭一流、拒絕理由、挑戰自我、向我看齊”的工作作風，主動作為、真抓實干、勇于擔當、敢于負責的責任意識，開創了“千斤重擔大家挑、人人頭上有指標”的工作新局面。河北港口集團黨委一定不辜負省委、省政府的信任和重托，帶領全體干部職工把企業未來發展藍圖實現好、把職工根本利益維護好、把承擔的企業社會責任履行好，在“十三五”期間走出困境、再創輝煌，為服務全省供給側結構性改革，帶動和促進地方經濟發展，建設經濟強省、美麗河北做出新的更大的貢獻。

　　作為省屬大型國有企業，河北港口集團堅持三個服務，點燃經濟發展“引擎”，自覺融入國家、全省和地方發展大局，充分發揮百年大港核心優勢，這既是省委、省政府賦予河北港口集團的特殊使命，也是企業不斷增強核心競爭力，實現轉型升級、科學發展的內在需要。“十三五”期間，港口集團將堅持服務河北供給側結構性改革。推進港口物流發展，依托秦唐滄三大港區以及鐵路、海運、金融機構及上下游企業聯盟，推進秦唐滄臨港物流園區和內陸港建設。圍繞核心優勢業務發展相關多元產業，扶持港口工程、港口機械、港口地產等業務，為企業創造效益。積極履行社會責任，保障國家能源運輸安全，扎根地方、服務地方，促進港產城融合與社會就業，實現清潔生產、綠色增長、和諧發展。堅持服務經濟強省、美麗河北建設。推動港口主業集約化經營、內涵式發展，以客戶需求為導向，完善港口功能，提供優質服務，為客戶創造價值，確保港口業務的盈利主體地位。加強對外開放與合作，統籌布局津冀港口項目、打造南方煤炭中轉集散基地、探索開發境外投資項目，調整港口功能和貨類結構，提升“百年老店”品牌形象。聚力發展投資金融業務，組建金控集團，完成秦港股份A股上市，打造我省首家A+H股雙融資平臺，做優增量股權投資，孵化新興產業，實現“十三五”期間，投資金融板塊收益年均增長幅度力爭不低于20%。堅持服務地方經濟發展。積極推進秦皇島港西港搬遷改造工程，西港區重點發展總部、金融、生命健康、旅游、商住等產業，打造綠色、環保、可持續發展的未來城市示范區；加快東擴港區和150航道建設，發展雜貨、集裝箱運輸業務，實現秦皇島港由散貨運輸向箱式運輸、“黑貨”為主向“白貨”為主即煤炭運輸為主向雜貨、集裝箱運輸為主、貨物運輸向客貨兼顧轉變，為建設綠色港口奠定基礎。著眼戰略布局、資源整合，穩步推進曹妃甸港區項目建設。著力推進黃驊綜合貿易大港建設，加快推進黃驊港煤油礦箱碼頭群建設，加強與滄州市、渤海新區以及神華集團、天津港合作，發揮港口輻射優勢，整合邯黃、邢和、石太、朔黃等鐵路沿線，以及冀中南、中西部、大西北地區資源，實現黃驊港與腹地高度互動，把黃驊港區打造成為功能完備的億噸綜合性貿易大港。

　　“十三五”期間，河北港口集團將堅持頂層設計與基層創新相結合，把提高效益作為第一標尺，把改革創新作為主要動力，把轉型升級作為重要突破口，集中精力下好深化改革“四步棋”，不斷激發企業內生動力。下好“市場化轉型改革棋”。加大改革創新力度，探索市場化用工機制，完善業績考核體系，打破“大鍋飯”，形成既講效率又講公平的分配機制。探索實行員工持股，把職工利益與企業利益綁在一起，利益共享，風險共擔。完善市場化經營機制，通過兼并重組、內部改革，把有潛力的虧損企業變成盈利的“小老虎”，提高集團整體盈利能力和效益水平。下好“集團化管控改革棋”。改革集團總部，按照“小總部、大產業”思路，瘦身健體、壓減層級，形成“權責分明、運行有序、整體協作、風險可控”的集團管控模式。堅持放管結合，科學劃分集團與分子公司的職責和管理權限，激發基層活力，建立協調高效的集團化管控體系。下好“企業內部監督體制機制改革棋”。整合企業內部監督力量，構建大監督工作格局，實現黨內監督、行政監察、法人治理監督和職能部門監督的有機融合，有效防控和化解企業運營風險。下好“基礎管理再造改革棋”。突出“效、責、嚴、優”，通過成本倒推、指標分解、嚴格考核、重獎重罰，建立全新的基礎管理體系。全力打造“智慧港口”和“本質安全型企業”，提品質、創品牌，展示企業新形象、新作為。

　　實現“十三五”發展戰略和目標任務關鍵在于河北港口集團黨委堅持以改革創新精神全面加強和改進黨的建設，充分發揮企業黨組織領導核心和政治核心作用。大力加強思想政治建設，落實黨委意識形態責任制，強化核心意識，自覺維護、絕對服從、堅決捍衛習近平總書記在全黨的核心地位；深刻理解“五大發展理念”，以“三個絕對不行”為導向，組織開展全員大討論，牢固確立改革創新、市場競爭、效益第一思想；大力倡導“為黨報國、服務地方、擔當負責、客戶至上”理念，培育服務文化、競爭文化，升華“忠敬”文化。創新落實管黨治黨責任，把黨的領導融入公司治理，正確處理黨的領導與法人治理結構關系，把黨建工作總體要求寫入企業章程，把黨組織內嵌到公司治理結構中，推動黨組織領導核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化；加強和規范黨內政治生活，貫徹落實新形勢下黨內政治生活的若干準則，增強黨的組織生活活力；加強和改進基層黨組織建設，使支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘；加強服務型黨組織建設，構建“價值黨建”工作體系，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。堅持黨管干部原則，樹立正確用人導向，堅持“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業領導人員標準，旗幟鮮明地支持干事者、保護改革者、鼓勵擔當者；加強領導人員選拔任用，探索市場化選聘方式，把好干部用起來，把在實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領導崗位上來；制定職位管理體系，科學設定職位序列，打通員工晉升通道，調動全員積極性；實施人才強企戰略，重點培養引進高端人才、急需人才，激發各類人才的創造活力。加強黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持黨要管黨、從嚴治黨，實踐運用“四種形態”，嚴格落實“兩個責任”，推動形成不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制；加強廉潔自律工作，嚴守紀律規矩底線，全面加強監督工作，保證權力規范運行；堅定不移反對腐敗，持之以恒糾正“四風”，嚴字當頭、真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，營造風清氣正的政治生態和干事創業的發展環境。堅持全心全意依靠工人階級方針，加強和改進群團工作，發揚“工匠精神”，實施職工素質提升工程，激勵職工建功立業；加強企業民主管理，重大決策聽取職工意見，切實保障職工民主權利；堅持把職工利益放在第一位，完善職工綜合福利保障體系，切實讓廣大職工感受到企業的溫暖。

　　——從偏重港口裝卸運輸業務向“主業突出和相關多元”的綜合性企業集團轉變，從規模擴張型增長模式向質量效益型發展方式轉變，這是河北港口集團“十三五”走出的一條轉型升級之路。

　　——融入京津冀協同發展戰略，推動環渤海港口功能整合、布局優化，促進港產城融合，形成各板塊與各業務單元相互支撐的新格局，這是河北港口集團“十三五”走出的一條協同發展之路。

　　——堅持生態優先、清潔生產，建設資源節約型、環境友好型企業，這是河北港口集團“十三五”走出的一條綠色跨越之路。

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