戰略再升級 魯能集團布局泛產業地產

近日，因業績快速提升而備受關注的魯能集團又有了大的動作，25日，魯能集團官方宣布以“泛產業地產發展商”為企業定位，布局商業地產、文旅地產、體育地產、健康地產、科技地產、美麗鄉村、大型復合地產等產品體系，構建完整的國際休閑生活生態鏈。

創新發展理念

產業地產近兩年成為行業的一大熱詞，自從2014年中央提出“大眾創業、萬眾創新”以來，越來越多的企業和資本開始進入產業地產領域。

產業地產意味著業態融合和價值鏈集成，魯能提取了這一特征，并將產業這一元素前置，圍繞相關產業進行一系列綜合性開發，從而形成了泛產業地產開發的企業戰略。

以魯能集團4月份推出的美麗鄉村產品線為例，魯能圍繞農業產業規劃了農業公園、農場、種植區、城鄉統籌區、高科技農業展示區等模塊，將環保、旅游、文化、教育、科技等功能加以集成，使該項目不僅成為一種新型的農業休閑旅居目的地，也在各個層面對城鄉統籌發展和區域經濟建設形成動力。

此，業內人士表示，魯能集團打造的泛產業地產，是以相關產業為驅動的價值鏈一體化綜合體模式。“當前我國經濟步入新常態，單一資產模式的傳統房企難以為繼。魯能關于新概念的思考和行動，將給整個行業的商業邏輯和思維方面帶來改變。”

助力消費升級

魯能對于泛產業地產開發的思考由來已久，今年4月份，魯能集團曾先后推出魯能泰山7號、魯能勝地、美麗鄉村三大產品線，拓展體育、旅游、農業等領域。近日提出的“泛產業地產開發”，共涵蓋了商業地產、文旅地產、體育地產、健康地產、科技地產、美麗鄉村、大型復合地產7個產品體系，魯能未來一個時期的發展格局已然形成。

縱觀魯能涉足的各個領域，不難看出其內在邏輯。

繼2015年底中央提出供給側改革以來，2016年11月國務院再次發文支持擴大旅游、文化、體育、健康、養老等領域消費。

而魯能“泛產業地產開發”所涵蓋的領域，正緊密契合了中央關于供給側改革的精神，各個代表品牌形成了魯能集團豐富的產品序列，這其中有主打體育運動的“魯能泰山7號”、主打文化旅游的“魯能勝地”、主打健康養老的“魯能泰山9號”，除此之外，還有以體驗式消費為核心的魯能城、美麗匯，和以科技帶動產業升級的魯能硅谷等。

這些創新研發的成果足以展示魯能的雄心及遠見。魯能集團相關負責人表示，“魯能集團通過對泛產業地產進行戰略布局，培育新產品，創造新供給，帶動旅游、文化、體育、健康、養老等領域的消費升級。”

增強后勁動力

轉型改革對于企業來說知易行難，而對于魯能這樣涉足多個領域同步發展的企業來說，則更需要深厚的內在功力。

近兩年，魯能一直在為此積蓄體力，企業內部對各條產品線進行充分的研發討論，建立完善的功能模塊和商業模型。對外，則與優質企業強強聯合，為企業發展加碼。

在生態方面，魯能集團已先后與北京林業大學、保護地友好體系、聯合國開發計劃署開展合作，致力于文旅項目的生態保護工程。今年9月份，魯能集團又與硬石國際、德威教育集團、萬豪國際度假會、美高梅國際度假集團、中國科學院國家天文臺、上海交通大學醫學院、華為集團、國際金融論壇、美國英創威斯特山地度假區公司、加拿大寶瀾集團、浩華＆石基、BBC環球等12家國內外一流品牌達成合作，提升各項目運營服務能力。

魯能各條產品線也逐漸呈現多點開花的態勢。奧運會期間，魯能泰山7號在北京、濟南、天津、重慶、南京等地問世，獲得市場青睞，首個文旅項目長白山魯能勝地年底開始試運營，天津魯能城、九寨溝魯能勝地、文安魯能·領秀莊園等項目都將于2017年陸續開業。
一系列創新產品的問世，不僅為2016年完美收官打下了堅實基礎，更為2017年保持持續、良好的發展態勢，提供了有力的保障。

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