“金融視頻化”加持大屏生態 樂視金融助力200億元“小目標”

　　12月20日，樂視在“OpenEco”發布會上宣布，樂視大屏生態已達千萬級用戶，即將進入全新的歷史階段。與此同時，樂視云（智能云）、方舟系統（廣告服務）、BOSS（一站式商業）、AI（智能算法）、觀星系統（用戶洞察）五大智能平臺將為分眾運營提供充分的保障，持續創造新的生態服務。

　　不難看出，在移動終端逐漸成為用戶獲取內容和服務首選的今天，樂視大屏生態通過體育、影視、文娛、金融等多個生態場景，爆發出新的潛力；在下一階段中，金融元素的介入將成為大屏生態創新發展的關鍵，超級電視越來越完善的交互性也昭示著樂視圍繞“用戶價值核心”的定位持續深化。

　　對此，有觀點認為，雖然起步較晚，但樂視金融的價值潛力巨大，被視為后監管時代互聯網金融行業中“以差異化競爭優勢”突圍的焦點。從樂視金融目前的業務、布局、投入來看，無論短期發展情況如何，都應看到樂視金融不可估量的市場未來。

　　“金融視頻化”或已成型大屏創新大有可為

　　根據尼爾森網聯《樂視超級電視用戶價值研究報告》顯示，超級電視擁有大批年輕高收入用戶，94%的用戶年齡集中在20-45歲，兩口及以上家庭占86%，50%的用戶擁有自駕車，89%的用戶擁有自有房屋。

　　原因很容易解釋，超級電視同時具備電視和互聯網雙重屬性，其受眾勢必是既熟悉互聯網又愿意對智能新品嘗鮮的人群，同時也是互聯網產品消費的頭部人群，這也為樂視在金融領域的發力提供了強大的用戶基礎。

　　此前，樂視金融CEO王永利曾公開表示，樂視金融將結合各子生態場景，以生態創新的打法去做金融，同時探索金融視頻化發展。此次大屏生態的全面升維，似乎也從某一個角度暗示了“金融視頻化”已摸索出最佳的落地路徑。

　　從“OpenEco”活動現場發布的五大智能平臺來看，都是在強調以大屏為入口、圍繞“用戶金融服務體驗”做文章，業內人士預測，這或許是為后期樂視金融生態的“再鳴驚人”做深度布局：

　　一、基礎設備層面

　　全球智能云平臺：覆蓋全球60多個國家和地區的云平臺，已擁有超過750個CDN節點，為樂視構建完整金融生態，打通信息流、客戶流、資金流以提高金融服務效率提供了有力保障；

　　方舟系統：首家大屏全流程廣告開放平臺，深度整合用戶流量、品牌廣告、效果廣告、大數據，為全生態應用及生態外流量接入、管理和服務給予支撐；

　　二、工具化智能模塊層面

　　BOSS：首家大屏一站式商業平臺，通過最高安全體系、最全支付體系、共贏分成結算三大體系，保障生態開放的商業價值落地；

　　AI智能算法平臺：行業領先的數據分析及運算技術，基于千萬級知識圖譜節點技術、自然語言（NLP）處理技術和基于用戶意圖的智能識別技術，對搜索內容精準推送；

　　三、大數據層面

　　觀星系統：是一套對用戶可以深度洞察的實時管理系統，可全程收集用戶的行為數據，并根據用戶屬性智能推送相關內容，以及互聯網理財產品等金融產品。

　　Lepar納入金融O2O“獨家”新閉環正發生

　　縱觀全行業，由于監管、成本等多方面因素，擁有線下門店的互金企業數量極少，且多是出于彌補各自線上風控不足而設立的。從這一點來講，全國范圍內近萬家Lepar體驗店，可以說是樂視金融相較于其他互金巨頭的獨家優勢。

　　從監管角度來看金融服務落地Lepar的邏輯，可以看出樂視金融業務模式主要集中在線上，線下則更側重于業務的前端，即投資咨詢、互動體驗、信息補充等服務；此外，用戶在Lepar獲取服務而留下的數據，樂視金融可通過金融云做數據匯總，并通過后臺的智能化工具為用戶定制專屬金融產品。

　　特別是在互聯網滲透率不足的三、四線城市，人們對于金融服務的需求日趨旺盛，線下獲客顯得尤為重要。在業界都在拼命開采新場景的大背景下，樂視金融通過Lepar建立起屬于自己的金融場景，無疑成為其快速做大規模的又一重要籌碼。

　　倘若這種“線上+線下”的嘗試得以全面實施，那么以金融服務為核心的新的O2O閉環將被建立，樂視在金融生態的建設上將再次邁出跨越性的一步，更好地為金融消費者和中小微企業服務。

　　目前來看，樂視金融各業務版塊均在有條不紊地進行當中，手持流量場景、優質內容、多屏生態、Lepar體驗店和專業團隊等一手“好牌”的樂視金融，如何上演“生態的進擊”，還需市場的檢驗。

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀