玖富蠟筆分期CEO邵長春：消費金融平臺的風控邏輯和未來布局

12月15日-16日，由“來參會”主辦的第二屆中國消費金融發展大會在北京隆重召開。作為國內知名的消費金融品牌，玖富蠟筆分期CEO邵長春受邀參與本次大會，并在大會上發表了“消費金融平臺的風控邏輯和未來布局”的主題演講。

本次大會以“從0到1”為主題，以“消費金融，因你而美”為方向，從資金來源開始，涵括場景獲客，用戶體驗及業務創新，貸前風控、貸后催收與不良資產處置等金融議題，會議現場匯聚了來自政府協會、銀行、電商、消費金融公司、大數據、征信公司等行業的600余名參會代表，開啟了一場全方位的思想盛宴。

蠟筆分期CEO邵長春在演講中就消費金融未來布局以及風控管理進行了具體闡述。

消費金融未來布局

隨著行業競爭加大及規范政策的出臺，未來互聯網金融行業將向構建“大而全”的開放生態系統演進，而連接用戶場景作為布局消費金融的一種方式備受青睞。通過金融生活場景化，以數字技術驅動為動力為平臺獲取足夠豐富的優質金融資產、降低獲客成本、提高流量導入以及客戶黏性等問題提供有效解決方案。這也是目前絕大多數互聯網金融平臺的思路。

此外，他指出在發展消費金融的同時要注重消費金融產品的創新。這就需要我們把握三個要點：一是解決各層次客戶的“痛點”，滿足客戶的需求；二是數據積累和分析應用始終是消費金融產品創新的重中之重；三是產品創新設計應更加偏重用戶體驗。縱觀蠟筆分期的成長之路正是一直踐行這樣的原則，專注教育分期不忘初心，同時積極進行消費金融產品的創新拓展消費金融，布局消費場景才能一直在激烈的競爭中立于不敗之地。

互聯網金融風控邏輯

互聯網金融的核心在于風控，風險管理的好壞不僅關乎金融機構的生存也與投資者的切身利益息息相關，風控做得不好，很有可能導致一系列風險事件的發生。消費金融現在還在早期市場，未來3到5年還是一個增量市場。場景要回歸到風控，掌握互聯網金融風控邏輯，做好場景和風控的結合。

以蠟筆分期為例，蠟筆分期成立的兩年時間，注冊用戶已達35.4萬，累計交易量達10億以上。這與其優秀的風控管理體系是分不開的。蠟筆分期的風控管理以玖富為依托，風控體系的基礎數據十分豐富，除了整合內部數據外，還參考了豐富的外部合作方數據，如芝麻信用、騰訊征信、前海征信、同盾科技等。在通過多重數據驗證反欺詐的同時，利用多維度數據源建模并不斷完善，也提升了其反饋潛在風險的能力。

在演講的最后邵長春表示：互聯網金融的未來雖然很光明，然而前進的道路也必然是曲折的。下半場的競爭會更加激烈。只有把握消費金融布局，嚴格風險管控才能在激烈的競爭中越走越遠。對于蠟筆分期未來的發展，他強調一定要做有溫度的金融服務。

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