致用至誠，眾心同創——記貴州致誠眾創集團

致用至誠，眾心同創——記貴州致誠眾創集團

　 　10月17日，致誠眾創集團向仁懷市茅壩中學捐款20萬元。

　　去貴州致誠眾創集團采訪的時候，偶遇了一位衣著樸素的中年人。與其交談后，筆者知道了他來到這里的緣由：他是仁懷市某偏遠鄉鎮一所中學的校長，來致誠眾創是為了表達謝意。前些天，致誠眾創在他們學校設立了“未來之星”和“優秀園丁”獎學金。每年20萬的獎金，大大溫暖了這所學校廣大師生的心。聽了致誠眾創和這所學校的故事，筆者心中似乎有了一個預感：此次的采訪一定會有一些不一樣的價值發現。

　　文化價值觀：感恩、健康、信念

　　有了上面那個故事，采訪自然而然地以慈善為開端。

　　“我們致誠眾創將每月的9日、19日、29日作為致誠慈善日，我們講究‘日行一善’，特別關注那些品學兼優的困難學生、社會弱勢群體以及一些突發情況給人帶來的困難。到現在為止，致誠眾創僅僅是用在助學上的善款就已經達到了上百萬。“只就最近幾天而言，我們捐給茅壩中學20萬用于鄉鎮學校的發展，捐給仁懷一中20萬鼓勵宏志班的師生……”

　　梳理了致誠眾創的慈善路，筆者發現，這家公司似乎對社會上出現困難的群體有求必應，甚至有些“大手大腳”。當今社會，企業做慈善多見，不過一個才組建三個多月的集團企業，竟然就如此大力地做慈善卻不多見。

　　致誠眾創的工作人員告訴我們，企業發展固然重要，但承擔起應有的社會責任也是致誠眾創成立的初衷之一。同時，通過這一系列的善舉，公司也穩固樹立起“感恩”這一企業文化，這也正是促進企業發展的一大法寶。

　　“佛家有云：“仁無亂志，慈最可行，憫傷眾生，此福無量”。作為一家好的企業，就一定要有大擔當，要善于立足社會，回饋大眾。讓他們感受到更多的溫暖、善意與信任。”致誠人如是說。

　　企業發展離不開產品，醬香型白酒是致誠眾創集團的品牌產品之一。那么問題來了，在中國酒都這樣一個遍地都是酒企的地方，致誠眾創的醬香酒到底有何獨特之處呢?

　　“很簡單，我們不強調個性區別，而是挖掘共性價值——醬香酒是一種具有健康功能的養生酒。我們追求以‘醬酒養生精神’為主的健康文化，鼓勵和帶領所有人尋求健康的生活方式，為社會以及大眾提供健康營養的產品，釀造健康醬香型白酒，實現自然養生。”舍棄個性而凸顯地域價值文化，這是具有責任和擔當的企業的典型價值體現!

　　 12月11日，貴州致誠眾創集團副董事長于灝先生分享市場經驗。

　　除了感恩和健康文化，致誠眾創還把“眾志成城、團結互助、克服困難”的長征文化作為企業的發展的三大核心文化之一。漫漫紅軍長征路，在仁懷，紅軍經歷了舉世聞名的四渡赤水中的三渡。可以這么說，長征文化已經成為酒都仁懷的一個突出印記。很早以前，致誠眾創就創立了三渡酒業這家酒業公司，但這還僅僅是致誠眾創繼承長征精神的形;而在精神內核方面，長征精神已經內化為致誠眾創創業途中，所有成員都遵循的一種精神——默契奮斗，風險共擔，艱難險阻，永不言棄。

　　經濟轉型升級發展時期，任何企業的發展都必須與時代互動，必然根據時代的宏觀經濟、法律環境、競爭環境適時地調整自身的戰略，一個企業是否具有開放創新的文化基因，至關重要。感恩慈悲文化、健康養生文化、長征創業文化，一個講求內心的本我修煉，一個講究外部的自我控制，一個注重團隊的協同合作，致誠眾創將其作為企業發展的三大核心文化，激發了企業活力，彰顯了企業精氣神。

　　“一個企業的發展本身和企業文化的進步之間，到底誰的權重應該更甚，誰更應該前置呢?”

　　“這其實是一個道和術的問題，‘有道無術，術尚可求，有術無道，止于術’，企業發展本身固然非常重要，但是這需要正確的積極的文化做前導，否則就沒有足夠的駕馭能力掌控企業的發展，一旦駕馭不好，企業發展必然會出問題。”

　　有什么樣的企業價值觀，就有什么樣的企業思維方式。如果一個企業的價值觀是單純的為了追求利潤，追求股東價值的最大化，當然這并沒有錯。但是，為了追求企業自身的利潤，而犧牲了社會的價值，犧牲了消費者的利益，犧牲了其他利益相關者的利益，那追求利潤的目的也就不存在了。

　　致誠眾創非常明晰且前置了企業“感恩、健康、信念”的文化價值觀，在堅持這樣“道”的價值基礎上，向著“做受人尊敬的國際化企業”“做專業、持續、長久的營銷平臺”的具體目標而努力，這是一種價值倒逼，一種價值自信，一種價值彰顯。

　　其實，致誠眾創一切的價值文化觀都可以通過其負責人的一句“勢利”且正確的話表達出來：“如果你辦一個企業連承擔社會責任的能力都沒有，那你還做什么企業呢?”

　　百名醬酒傳播大使“長征路上看三渡”發布會現場。

　　運營價值策略：團隊、文化、機制

　　在外界看來，致誠眾創似乎創造了一個不可思議的奇跡：集團組建三個多月，銷售額上億元，最多的一天，成交額達到兩千多萬元。在經濟整體疲軟和白酒行業深度調整的當下，致誠眾創的業績一出，可謂石破天驚!

　　致誠眾創一舉成名、一舉奪利的“訣竅”是什么?如果你想解開這個謎，你需要先來公司總部看一看文化氛圍濃厚，這是筆者的第一感受。辦公室很多地方都張貼有雅俗共賞的字畫，每一位辦公桌上都貼有鼓勵自己的座右銘;只要有客人進出，員工就會彬彬有禮地打招呼;員工們各司其職又互幫互助，空氣中彌漫著一種輕松和愉悅。

　　“好的體制是你完全感受不到它的存在，而它卻非常有效地帶來團隊的順暢高效地運轉。我們的成功就在于，有一個志同道合的核心團隊，一個強大和諧的企業文化，一個科學完善的運行機制。”

　　所謂的“志同道合的核心團隊”，指的是致誠眾創相對完善的管理團隊、專家團隊和營銷團隊。對于管理團隊，致誠眾創講究用情感留住人，用事業吸引人，用工作鍛煉人，用學習培養人，用機制刺激人。在這種管理理念下，一批志同道合的人聚集于致誠眾創麾下，“共迎共創完美人生”;致誠眾創深知生產高質量產品是企業對廣大消費者義不容辭的責任，技能的提升與創新是每一位技術人員刻苦專研的方向，于是他們打造了一批致力于“質量升級，技能提升”的專家團隊，鼓勵他們立志在各自的領域矢志進取，創造飛躍，開發出更多的行業新技術;好東西賣出去才是王道，為此致誠眾創致力于打造一支具有“創新營銷，結合當今市場需求的強硬銷售團隊和完美服務團隊理念”的營銷團隊，追求創新的營銷模式，善于思考、尖刀向前、巋然不懼，銷售服務時兼具“銳氣、骨氣、大氣”，成為一群能夠征戰四方的虎狼之師。按照致誠眾創的團隊發展目標，每一位致誠眾創人都要擁有“身體健康、家庭和諧、事業成功、志趣高雅、閱歷豐富、心態和平、受人尊敬、信念堅定、行善積德、善始善終”的十全十美的人生。

　　“強大和諧的企業文化是企業走下去的不竭動力，企業發展不單單是錢的問題，而是要解決企業員工的動力問題。”正是基于這樣的立場判斷，致誠眾創從一開始就將企業文化擺在了企業發展的首位，將每一位致誠眾創人的價值淋漓盡致地發揮出來，發揮到了極致，靠德行與品行贏得了顧客和市場。

　　文化固然重要，不過企業治理關鍵還要在建立和完善科學的、充滿生機活力的內部運行機制上下功夫。一個好的機制可以將一個壞人變成好人，而一個壞的機制則只能將一個好人變成壞人。在具體的運營中，致誠眾創探索出了有一套非常有用的“一二三四五六七八九十”法則：一項宗旨愿景，兩個目標，三種文化，四個生態圈，五福臨門的人生，六大產業，七大體系，八個品類產品，做一家九十九年的企業，實現十全十美的人生。

　　12月11日，遵義市、仁懷市酒業協會副秘書長、酒文化學者周山榮在百名醬酒傳播大使“長征路上看三渡”發布會上致辭。

　　產品價值鏈：資源整合、健康需求、高調做事

　　“新常態”下，商業角逐已不僅僅是品牌之間的競爭，而是升級為整個產業鏈條之間的較量;平臺類企業的競爭，也越發倚重由平臺而生發的整個商業生態圈的競爭力。這迫使今天的企業重新思考優勢的來源。

　　致誠眾創顯然在這上面早就有所打算且早早跨出了第一步，集團公司下設仁懷市三渡酒業有限公司生產基地、仁懷市致誠眾創電子商務有限公司電商基地、仁懷市致誠眾創旅游觀光有限公司觀光旅游基地、仁懷市致誠眾創文化傳播公司、仁懷市致誠眾創酒業公司等，很好地將仁懷區域內得天獨厚的醬香酒資源、紅色旅游資源、鹽運文化資源和生態資源進行了有效的整合，激發出了新的競爭力。

　　“仁懷有著非常多的獨特的資源，但是仁懷的一些企業守著這么多的資源企卻缺乏整合思維。做酒的跟做旅游的老死不相往來，做文化的跟做實業的相互防范，同行是冤家，都想當老大，缺乏分工與合作。資源除了區域內整合還有區域之間的整合，仁懷有著世界上最好的醬香酒資源，但其他方面的發展卻相對落后。何不借助當下最熱的‘互聯網+’‘旅游+’將各自需要的資源整合起來，做大做強呢?致誠眾創的電商、旅游、文化等板塊的發展就是為此考慮的。”

　　時下似乎是一個什么都不缺的時代了，不過有一樣卻是大家都非常關注的，那就是健康。如果就五位經濟、政治、文化、生態、社會一體來講，現在最缺的是生態產品，這也成為未來發展制勝的關鍵所在。特別是最近幾年，在新技術應用層出不窮、產業環境日趨動蕩、消費者對一體化解決方案的期望越來越高的背景下，產業邊界逐漸模糊，跨界合作與價值共創成為潮流，使商業生態圈成為炙手可熱的概念。

　　在對未來的把控上，致誠眾創從來都是領先一步，它當前正在著力打造的生活生態圈、事業生態圈、慈善生態圈和生命生態圈，以生態為紐帶，嚴把產品質量關，完善產品品類和生產基地，做到每一個產品可追溯生產、包裝、運輸、使用、售后服務各個環節，以此讓每一位消費者買的放心，用的舒心。

　　在醬香酒文化體驗季冬季?百名營銷精英“長征路上看三渡”活動上，致誠眾創集團豪車巡游“發大奔”引發媒體關注。

　　面對如此樂觀的開局，致誠眾創人并沒有滿足，他們如此定位自身的發展：“企業做小了是個人的，做得稍微大一點是企業自己的，做得很大了就成了國家的了。所以致誠眾創的愿景就是“讓所有致誠家人生活得更加美好”，做有福報、有素質、有地位、有財富的人。企業的輝煌是為了成就員工的成功，員工的進步又會推動企業的發展，企業邁出一小步，公司所有人就會邁出一大步。”如果簡化成一句通熟易懂的話，那就是“高調做事，低調做人。”

　　“那你們企業最終目標是什么?”

　　“做一個就是九十九年的企業!”

　　“九十九年?”

　　“是的，九十九年，一來是鼓勵我們要做百年企業，二來警醒我們要有危機感，緊迫感。”是的，一百和九十九數字上只差一年，內涵功力卻是“行百里者半九十”。

　　采訪最后，致誠眾創的負責人分享了一個故事：他曾經資助過的一個學生現在大學畢業了，在一家大公司上班，經常給打電話回來問候他。

　　“每次接到他的電話，我就感到非常暖心。跟你說一個比較‘勢利’的事情吧，現在他所在的公司每年用酒都要在我這里買，通過他的人際關系網，一年我就可以賺幾十萬。當初我資助他上學的錢，他現在一年就可以‘還清’了。這筆生意劃得來!哈哈……”

　　是的!不過這不是生意，是價值!撰稿/攝影：謝卉

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