韓后發布2017品牌戰略，成立“達人面膜”獨立品牌

韓后發布2017品牌戰略，成立“達人面膜”獨立品牌

　　作者：木頭

　　明年，韓后將成立“達人面膜”獨立品牌，并推出全新進口高端化妝品“金參”系列，以及全新產品“面膜控”，同時推進多品牌、多品類、集團國際化的發展進程。

　　一個企業成功，離不開市場摸索的經驗總結。巴菲特曾說，越是經濟低迷時，消費品投資，越具有繁育能力。而面對零售寒冬，韓后說要打動消費者，做引領渠道的品牌，構建成熟穩健的企業。

　　今日，“韓后年輕價值+之英雄聯盟”暨2017韓后品牌戰略發布會在香格里拉召開，韓后對過去的一年進行總結的同時，也對外公布了新的一年的計劃和工作——將在2017年成立“達人面膜”獨立品牌，并推出全新進口高端化妝品“金參”系列，以及全新產品“面膜控”，同時推進多品牌、多品類、集團國際化的發展進程。

　　圖：韓后總裁肖榮燊

　　心定了 走可持續發展道路

　　去年10月20日，肖榮燊接棒韓后總裁，截止今日已經一年有余。對于過去一年的韓后，肖榮燊總結說——心定了。

　　這句話我們的確有跡可循，從巧用代言人撩妹制造各種話題營銷到冠名《跨界歌王》、《好先生》、《小別離》等“正規軍+突擊隊”雙管齊下;從2億簽下了“分眾晶視”映前固定位序的全部資源到首創與互聯網大咖玩直播……韓后真的和年輕人玩在一起。

　　不僅如此，從數據上也可以看出一二。目前，韓后電商渠道占比約34%，KA渠道占比10%，CS渠道占比28%，屈臣氏渠道占比21%，微商渠道占比4%，TVS渠道占比3%。

　　肖榮燊強調說，其中年輕人的渠道包含電商渠道、KA渠道、微商渠道、PC渠道占比達到69%。與以往相比，韓后各渠道布局更加合理。即使在零售寒冬的大環境下，韓后整體渠道增長也能達到30%以上。

　　所以，可能有不少人忽然驚訝地發現：韓后已經不是之前多數人印象中那個魯莽、敢玩的互聯網品牌，已經在本土品牌名列前茅的同時積極尋求改變和創新。

　　而在積極進取的同時，韓后也在強調可持續發展。擔任黑馬營全國副會長的王國安無疑是推進韓后資本化的有力因素之一。對于上市的看法，王國安表示將遵循可持續發展的節奏，自然地推進這一步伐。

　　而因為對自身的發展有著足夠的自信，當其他品牌在收縮業務專心打價格戰的時候，韓后正式邁入多品牌、國際化發展軌道，并將從企業、品牌、渠道、合作四個方面，全方位實現“價值+”。

　　圖：“達人面膜”升級成獨立品牌

　　賦能共贏，實現“價值+”

　　肖榮燊曾經公開表示，韓后要做中國的寶潔。因此，明年韓后最大的動作之一就是會有多個品牌上市，改掉今日“單打獨斗”的場景。

　　①高端進口新品“金參”明年面市

　　韓后發展至今已經成為本土品牌中為數不多的10億級企業。肖榮燊認為韓后已經具備了發展高端產品的時機和能力。“金參”就是在這樣的環境下應運而生。據了解，“金參”將是全韓國進口配方和包裝，原料來自韓國長湍郡，該產地是全世界唯一生長黃金人參的地方。

　　據悉，金參系列上市時間為2017年1月1號，將搶先在百貨和CS渠道推廣。

　　②“達人面膜”升級成獨立品牌，發布子品牌“面膜控”

　　韓后達人面膜從2014年上市在沒有用大資源的推廣下，獲得年銷售2億6614萬1691片的亮眼成績。

　　據肖榮燊預計，未來多品類布局的大戰略下，韓后對面膜品類有樂觀的市場預期，正是因為過去3年，達人面膜已在市場上形成一定的品牌積累和影響力，是合適時機作為獨立品牌來運作。

　　而面膜控將繼續在韓后品牌旗下，與達人面膜獨立子品牌，形成互補和差異，滿足不同需求。

　　現場也透露，兩款面膜均預計在2017年3至4月份上市，達人面膜主要針對CS渠道、天貓旗艦店，而面膜控主要針對CS渠道。

　　不僅如此，為了推進新品的上市，同時鞏固已有的品牌地位。韓后將從渠道推出“糧倉計劃”，打造核心城市群、團隊員工控股，賦能授權、研發與韓國公司合作，引進專業人才成立科研團隊等不同方面，多管齊下。

　　熟練，成熟，成功，是肖榮燊對于一個企業發展過程的總結。在今日會議上，肖榮燊將定位在成熟的過程中。而在作者看來，經歷從0到1的起步后，韓后已經有了從1到10沉淀的耐心以及擁抱變化的勇氣。

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