哎呀呀生活館榮獲2016年度中國高成長連鎖50強
在實體零售哀鴻遍野之時,哎呀呀生活館卻擊破零售寒冬成功逆襲上位,這確實是很讓人詫異的神話。但從今年上榜的其他品牌也不難看出,高性價比的連鎖品牌不止在一二線城市廣受歡迎,在三四線城市仍有極大的下沉空間,因此哎呀呀生活館的入選也是在情理之中的。
圖注說明:哎呀呀生活館AiyayaHouse榮獲2016年度中國高成長連鎖50強
互聯網迅速崛起,消費者在線下得不到的滿足于是就轉而寄托在了線上,至少電商的東西真的是便宜的。可是,單單便宜就夠了嗎?從天貓的高退貨率我們不難看出,消費者們還是心有不滿的。所以這才是哎呀呀生活館及同類上榜品牌受到消費者狂熱追捧的根本原因——價格低質量優。 哎呀呀生活館2015年由賽曼控股集團攜手韓國BBP株式會社聯合推出,自進駐中國以來,就受到了國內消費者的喜愛。目前已在全國各大城市的核心商圈擁有千余家店鋪,并且還在不斷增長中。獨特的供應鏈體系成為哎呀呀生活館拿下大獎的原因。規模化采購、買斷制供貨,從工廠直接到店鋪,去除層層中間環節,保證了產品質量與低價格,也保證了產品快捷的流轉速度。除食品外,哎呀呀生活館進行設計管控,輸出統一的韓國設計,致力給全球消費者帶去“精致、舒適、設計感強”的優質產品。實行投資加盟,由投資人租下并裝修店鋪,投資人參與營業額分成,哎呀呀生活館進行統一的配貨銷售管理。而且值得一提的是,哎呀呀生活館店鋪人員精心一流的服務,經過嚴格的培訓后,每一個人都彬彬有禮,絕不向顧客強行推銷產品,讓顧客購物自在舒心,賓至如歸。
圖注說明:消費者在哎呀呀生活館AiyayaHouse內愉悅購物 哎呀呀生活館能榮膺獎項的另一個原因是,能夠進店直接體驗試用產品。電商購物,最大的弊端就是不能親自試用,享受不到購物的實際樂趣,在門店邊買邊試讓女性的購物體驗最大化,這是電商的線上購物永遠都做不到的。 從以上分析不難看出,哎呀呀生活館作為實體零售黑馬斬獲2016年度中國高成長連鎖50強的原因了。企業以盈利最大化為目的本身是沒有錯的,但是看一個企業是否能長期的發展并獲得消費者良好的口碑,一定不是從消費者那里賺取多少利潤,而是你對消費者甚至整個社會產生什么樣的價值。唯有不忘初心,方能創造偉大。 |
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