上達電子研發打組合拳 目標技術“ＫＯ”

　　3000員工有300是研發人員，占比高達10%；研發投入占總營收比例連續多年超5%，累計過億元；專利成果近20項，其中兩項為發明專利，并有多項專利待審批。最近三年，新三板創新層企業上達電子在研發上一路引吭高歌。

　　上達電子是國內第一批做柔性線路板的企業，大概在2000年初，同行做硬板的時候，上達電子就開始做柔性線路板，十多年的積累，通過打組合拳培養了一批研發精英。早期是自己培養，當時我們引進了臺灣和日本的技術團隊，隨著他們的加盟，引進了一些新的技術管理經驗。在這個基礎上，我們慢慢培養了自己的技術研發團隊。后來是和高校合作聯合培養，高薪聘請專家學者擔任企業顧問，聚集了一批材料應用、工藝設計與試驗、流程改善、標準研究等方面的專業人才。談起研發之路，上達電子董事長李曉華滔滔不絕。

　　在李曉華看來，在研發戰略上要向世界看齊。當今世界，研發投入是促進科技進步的核心動力。像愛因斯坦時代的理論創新已越來越少，絕大部分科研成果基本上都是靠投入砸出來的，沒有投入就出不來成果。科研就是個燒錢的東西。比如化學成果，不停地燒錢做實驗，總有一天會燒出來的。

　　李曉華舉例，截止2016年10月，日本已經誕生了27位諾貝爾獎獲得者。這其實源于日本在上世紀七八十年代的大量研發投入。這也說明研發是一項長效投資。國家如此，企業也一樣。上達電子取得的近20項技術專利，其實源于多年前的研發投入。當同行都將企業利潤投入房地產行業的時候，上達電子則投入企業研發。最近幾年，上達電子的研發投入力度更大。2013年，上達電子總營收1.7億元，研發投入950萬元，占比5.5%；2014年，總營收2.6億元，研發投入1740萬元，占比6.7%。2015年，總營收6.08億元，研發投入4000萬，占比超6.5%。另據了解，2016年，除常規研發預算外，上達電子9月獲得的1500萬元政府扶持資金也將全部用于研發投入中的設備采購和租賃。而中國大部分科技企業的研發投入占比不到3%。

　　除了資金投入，上達電子還采取產學研相結合的發展模式。比如，上達電子跟吉林大學、華南理工大學、華南農業大學等高校合作，聘請教授當顧問，同時合作研究課題，聯合培養研發團隊。

　　上達電子所處柔性線路板行業是典型的高科技行業，唯有不斷技術創新才能形成競爭力。這個行業有它自身的技術特點，即線寬越來越細化。李曉華介紹，國內只有不到20%的企業能做到50微米線寬，而上達電子因為不斷投入研發，在技術上已經形成門檻，現有大多數產品的線寬都在40微米以內，個別產品的線寬達到35微米。正因為線寬能細化到35微米，上達電子在阻抗的控制上更為穩定，從而減少DV信號值的損耗，最終滿足超清顯示產品的需求，比如4K電視、8K電視。這為上達電子的市場開拓奠定了堅實的基礎。

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