億利潔能：定增45億+專利技術

　　近期，億利潔能600277非公開發行獲得證監會審核通過，公司將定向增發募集資金45億元。其中，39億元用于微煤霧化清潔熱力項目，6億元用于補充流動資金。從該公司公布的相關業務財務數據看，微煤霧化項目毛利率明顯高于傳統能源。可以預期，此次，募投項目達產后，勢必會大幅度提高公司營業收入，增厚每股業績。

　　對于投資者而言，億利潔能此舉，也標志著公司歷經兩年多從傳統能源向清潔能源板塊的艱難轉型，終于迎來了發力期。

　　艱難轉型鎖定目標

　　2014年伊始，億利潔能管理層就明顯感到，傳統能源化工行業黃金期已過，正在面臨“需求增速放緩期、過剩產能、庫存消化期、環境制約強化期、結構調整攻堅期”的經濟發展周期。從長遠角度看，再繼續相應業務，很難保證投資者權益，轉型勢在必行。

　　億利潔能結合自身優質的煤炭資源儲備，確定全面進軍具有高科技、輕資產、高質量、高效益等特質的高效清潔熱力生產即微煤霧化領域，制定出將公司全面打造成“產融網一體化的能源高效清潔利用投資和運營商，通過技術服務、市場服務和金融服務，搭建起區域性分布式、智能化、多能互補的‘冷、熱、電、氣’四聯供互聯網能源平臺”的戰略發展目標。

　　風口對了，大象都能起舞。億利潔能找到的風口，正是國家大力推進“生態中國，民生中國”的戰略要點。

　　當前，我國大氣污染、霧霾治理已經到了刻不容緩的地步。但國內“富煤、少油、貧氣”的能源結構特點，決定了煤炭在很長時期內，仍將是主要基礎能源。煤炭清潔高效利用領域必將迎來爆發式發展期，定會產生巨大的生態紅利。據國家有關部門規劃，到2018年，全國推廣高效鍋爐50萬蒸噸，高效燃煤鍋爐市場占有率由目前不足5%提升到40%；淘汰落后燃煤鍋爐40萬蒸噸，技術改造40萬蒸噸。由此推算，燃煤工業鍋爐改造市場高達5000億元左右，對應運營市場高達4000億元左右，加之，政府補貼1000億元左右。一個萬億規模的新興市場已經形成。可見，誰先布局，誰先獲利。

　　戰略實施三步走

　　發展戰略雖已確定，但實施起來并不輕松。對于已上市16年的大型能源公司來說，億利潔能可謂“船大掉頭難”。但為了保證投資者的長遠利益，為了公司更好的持續發展，難也得做，但做的要有策略。

　　現在回頭看，公司“三步走”策略明晰。首先，“主業要穩，創新要快”雙輪驅動。一方面，通過促生產、提質量、降能耗、抓實效、強管控、拓渠道，促使現有煤電化業務降本增效；同時，通過引進、消化、吸收、集成、再創新的方式，重金投入研發微煤霧化煤炭清潔燃燒技術，目前，該技術已經升級到4.0版本，擁有自主工藝包和12項自主知識產權；其次，“業務聚焦，再聚焦”。2016年上半年，公司轉讓醫藥生產企業，優化產業結構，集中整合公司優質資源，聚焦發展清潔能源業務；如今，公司采取“新建為主，改造為輔，以點帶面，區域發展”的發展模式，大力推進高效清潔能源生產項目實施，成立了遍布全國的12個區域市場開發部。截至本報告日，項目已落地浙江、山東、江西、江蘇、安徽、河北、河南、甘肅等多個省區，已運行項目4個共320T/H含本年轉入試生產項目2個140T/H，在建項目9個共600T/H，待開工項目5個共360T/H，各區域市場調研及儲備項目數量145個。

　　持續創新的企業基因

　　技術、模式、管理的持續創新，快速標準化，持續升級的能力是億利潔能保持市場領先地位的核心競爭力。

　　領先的技術優勢。自主開發的微煤霧化燃燒技術4.0，其底部燃燒技術、三層燃燒技術、低排放燃燒技術均處世界領先水平。公司技改后的鍋爐，可以使煤粉燃盡率達到98%以上，鍋爐運行熱效率達90%以上，噸煤產蒸汽由5噸多提高到9噸以上，而且污染物排放達到天然氣燃燒排放標準。正在開發的微煤霧化燃燒技術5.0，將會實現設備模塊化開發，進一步縮短工程安裝施工周期，排放效果更優；

　　多元化的商業模式。公司與客戶的合作模式多種多樣，可以完全結合客戶需求，量身定制解決方案及投資運營模式，實現企業、政府、社會“共建、共享、共贏”。既可以BOO模式，也可以EMC、BOT、BT等多種合作模式；可以新建、改舊建新，也可以通過搭建能源互聯網平臺，讓新舊冷、熱、電、氣基站互聯互通；

　　獨有的合作機制。所有項目，公司與政府部門都簽訂了特許經營權協議，具有合作排它性，期限為20-30年。

　　此外，億利潔能雄心勃勃地進軍高效清潔熱力生產領域，其背后雄厚的資源支撐也不可小覷。母公司億利資源集團是一家長期致力于從沙漠到城市的生態環境修復的企業，主要發展生態環境修復，清潔能源和金融產業。其中，清潔能源板塊產值達數百億元，億利潔能作為旗下唯一的上市公司，無論從資源利用、資產整合上，都占盡先機。

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