上半年實現扭虧為盈 中國二重改革迎來新轉折點

　　近日從國機集團獲悉，今年上半年，中國二重扭虧脫困、改革振興取得突破性進展，主要經營指標大幅增長，實現扭虧為盈，完成利潤總額1.6億元、同比增加6.7億元，營業收入43.5億元、同比增加22.3億元，經營活動產生的現金流凈額2.4億元、同比增加11.2億元、連續多年來第一次轉為正數。中國二重改革振興迎來新的轉折點。

　　重組3年以來，針對連續虧損、資不抵債、負擔沉重等嚴峻問題，國機集團及中國二重著力實施供給側結構性改革，采取“主動退市、重組債務、分流人員、盤活資產、革新機制、創新驅動”等措施，為企業在2016年上半年成功實現扭虧為盈奠定堅實基礎。

　　圍繞2016年扭虧脫困的目標，國機集團通過“外科手術”與“內科手術”相結合的辦法，舉全集團之力使中國二重債務重組、人員分流達到預期目標，資產盤活工作取得實質性進展，長線產品開發工作穩步推進，產品質量和品牌形象獲得有效提升。隨著改革效果逐步顯現，今年以來，用戶、供應商對企業的信心明顯提振，職工對未來的發展充滿信心，中國二重經濟運行向好勢頭進一步鞏固。

　　扎實推進債務重組

　　自2011年起，因連續大額虧損，中國二重主業上市公司——二重重裝股票面臨強制退市風險，為維護證券市場穩定和中小股東利益，國機集團先后采取全面要約收購、股東大會決議方式，果斷實施主動退市，實現了中小股東“零上訪、零投訴”，有效化解了退市風險，成為我國資本市場退市改革的首個成功案例。

　　2014年底，中國二重資產負債率已達133.7%，有息負債高達162億元，60多億元銀行債務逾期，資金鏈斷裂，破產風險劇增。國機集團、中國二重經過一年時間，與近20家債權銀行艱苦磋商四十余次，最終達成多方認可的“以股抵債＋現金償還＋保留債務”的綜合受償方案。通過債務重整，中國二重妥善處置各類金融性債務逾134億元，每年可減少利息支出6億~8億元，資產負債率降至90%左右，并同步解決了企業債、中票、融資租賃等問題，卸下了沉重的債務負擔，有效化解了債務風險，極大改善了地方金融生態環境，實現企業、金融機構、供應商等經營債權人的多贏。

　　2013年底，中國二重用工人數達1.5萬人，年均13億元的人工成本遠超企業承受能力。中國二重通過提前退養、離崗休養、協商解除勞動合同等多途徑分流人員。到2015年底，用工人數已減至7700人，年人工成本同比減少6億元，降幅近50%，骨干職工流失率控制在10%以內。

　　針對企業產能過剩、資產包袱過重問題，國機集團從“去產能、調結構”著手，收購盤活二重鎮江基地、八萬噸壓機、成都研發大樓等重大資產，在減輕企業運營負擔的同時，積極推進資產的市場化運營。同時，國機集團加快盤活處置積壓庫存物資、應收債權等低效無效資產，到2016年6月底，應收賬款較年初減少3.38億元，降幅11%；存貨盤活原值2.26億元，盤活收益8935萬元。

　　創新驅動轉型升級

　　國機集團高度重視對中國二重體制機制的改革創新，主導組建了以外派董事為主的新的中國二重董事會，完善了法人治理結構；并分四批選派了15名集團優秀干部充實二重管理隊伍。中國二重深化內部改革，建立權責利對等的管理機制，同時全面從嚴管理，實行干部全員競聘上崗。目前，中國二重中層以上干部較2013年減少20%，管理人員較2013年減少37%；加強責任考核和獎懲力度，僅2015年就問責領導、干部79人次。

　　今年1~6月，中國二重產品質量水平大幅提升，廢品損失率由2015年的1.26%降至0.13%，合同完成率由同期的50%提高到92%，產品邊際利潤水平由過去的負值提升至14.3%，2016年預計非生產性成本較2013年將下降40%。

　　目前，國機集團緊緊抓住國家推進“中國制造2025”機遇，堅持市場需求與技術引領相結合、自主創新與業務協同相結合，推進中國二重轉型升級。一方面，著力推進長線產品研發。結合國家產業政策，國機集團指導中國二重制定了《產品及市場開發規劃》，明確做強做專冶金、鍛壓等傳統業務的同時，努力提升核電、煤化工等新興領域的技術能力。國機集團發揮所屬科研院所的技術優勢，促成與中國二重的協同研發，先后簽訂聯合研發協議16項、產品研發合同18項，集團已為此投入研發經費10億元；另一方面，業務協同帶動商業模式轉型。

　　借助國機集團工貿業務資源和豐富的全球市場資源，引導中國二重與25家兄弟企業達成合作意向，2015年內部協同項目簽約額30億元；實施中國二重與集團所屬中國機械對外經濟技術合作有限公司的重組，促進中國二重從單一制造商向工程服務商及總包商轉型，利用“一帶一路”建設契機，進一步拓展國際市場，部分項目已取得實質進展。

　　勇于承擔社會責任

　　重組后的中國二重獲得新生，不僅體現在數字上由負轉正，更在其近日向社會發布的第八份社會責任報告《中國二重2015年企業社會責任報告》（以下簡稱《報告》）中亦有所體現。《報告》本著“客觀、規范、誠信、透明”的原則，以國家重大技術裝備研制為重點，多層面反映了中國二重在經濟發展、環境友好、員工發展、社會公益等方面取得的積極成效以及利益相關方的重要關切，系統展現了中國二重“持續發展、服務國家、回報社會、造福員工”的責任初心和企業追求。這是該公司連續發布的第八份社會責任報告。

　　《報告》顯示，作為關系國家安全、關系國民經濟命脈的基礎性、戰略性企業。2015年，中國二重堅持以可持續發展為核心，專注于國家重大技術裝備的研制，加快推進企業扭虧脫困、轉型升級、振興發展，不斷滿足國民經濟發展和國防建設的需要，企業經濟運行質量實現筑底回升。

　　《報告》強調，中國二重始終視產品質量為企業的生命，把質量當做企業一張鮮亮的名片打出去。通過加強質量體系建設、完善質量獎懲機制、強化監督管理、嚴控質量風險、狠抓質量提升、開展專項效能監察、嚴格執紀問責等舉措，有效促進產品質量的穩定提高。同時，進一步加強企業安全運營、綠色運營，積極參與和支持社會公益事業，大力推進精準扶貧、精準脫貧工作。

　　《報告》指出，2016年，中國二重將牢固樹立和踐行五大發展理念，持續貫徹落實《中國制造2025》，致力于提質增效，致力于加快推進企業扭虧脫困、轉型升級、振興發展，加快構建集科、工、貿于一體的高端重型裝備制造平臺，傾力打造一個市場化、現代化、國際化的新二重，為加快重大技術裝備國產化進程，實現我國從制造大國走向制造強國做出新的貢獻。（中國工業報記者 崔玉平）

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