蒙牛出席B20峰會 以創新活力打造可持續發展能力

　　9月3日下午，二十國集團工商峰會簡稱B20峰會在杭州洲際酒店拉開帷幕。作為G20峰會的重要活動之一，B20峰會代表工商界就全球增長和全球治理方案，向G20建言獻策，為實現全球經濟強勁、可持續和平衡增長做出貢獻。

　　參加B20峰會的800多位企業代表在本次G20峰會“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”的大主題下，都帶來各行各業的實踐和思考。可以說，這些優秀企業通過創新、活力、聯動、包容等多維度的努力正不斷引領著全球經濟的長遠發展。

　　作為中國乳業乃至全球乳業的標桿型企業，蒙牛的出席格外引人關注。過去一年，在宏觀經濟下行壓力和消費需求低靡等多重因素影響下，包括中國在內的全球乳業都呈現出供給壓力加大、增速放緩的趨勢，在這樣的經濟新常態下，蒙牛仍然取得了不俗的成績。不久前在香港發布2016年中報顯示，蒙牛上半年公司收入272.57億元，較2015年同期增加6.6%，毛利潤為91.81億元，較去年同期增長12.8%，尤其是液態奶和酸奶市場份額繼續保持行業第一。

　　蒙牛能取得穩健的業績增長，與其近年來堅持打造的“可持續發展能力”密不可分。自2012年納入中糧集團的管理體系后，蒙牛不斷以“國際化+數字化”的雙軌戰略驅動品質升級，通過引入國際化的股東、組建國際化的團隊、完善國際化的布局、建設國際化的系統、重塑國際化的品牌和文化，逐漸邁向和國際對話、國際領先的公司。這一系列布局未來的戰略舉措，使蒙牛自身創新能力得到很好的提升，同時也為中國乳品行業的整體轉型升級提供了示范。

　　蒙牛的一系列戰略舉措也吻合了G20峰會的“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”主題。在峰會上，蒙牛和來自32個國家、26個國際組織的800多名工商界代表，為全球經濟的可持續發展貢獻自己的力量。

　　多維度的創新

　　站在中國乳業健康發展和持續升級的角度，蒙牛作為代表性企業，從質量管理到互聯網+，再到產品研發等多個維度，持續進行創新，進而通過這種多維度多層次的創新，來不斷提升可持續發展能力。

　　蒙牛總裁孫伊萍表示，“創新是蒙牛可持續發展的重要戰略，同時也是我們的價值觀和愿景中的重要發展維度。只有通過不斷創新，企業才有前進的活力。”

　　近幾年，蒙牛幾乎是整個乳業中創新力度最大的企業之一。蒙牛是行業中率先實現LIMS系統和SAP系統高效協同作業的企業，在最基礎最核心的質量管理方面，蒙牛實現了從原輔料采購、生產制造過程到終端提供智能化、系統化的品質保障。而且蒙牛建立的數字化“食品安全質量實時監控平臺”，能夠從數據上覆蓋到蒙牛的牧場、生產工廠和銷售大區，能夠實時監測每一環節的食品安全狀況。

　　除了“基礎設施”上的創新，蒙牛也稱得上國內跨界創新中表現突出的企業。在不斷與互聯網的融合中，蒙牛正從傳統快消品企業向著極具互聯網思維的新時代乳企轉型。

　　此次B20峰會在電子商務之城杭州召開，而蒙牛是乳業企業中最早培育電子商務渠道的企業之一。不久前蒙牛雅士利的“Arla官方海外旗艦店”在天貓國際開業，這是蒙牛雅士利在跨境電商一次全新的嘗試，也是實現電商渠道新突破的又一契機，能夠讓消費者無需海淘就能買到正版的國際品質奶粉，享受無憂的純凈營養。此外蒙牛還跨界與百度、京東、滴滴等互聯網平臺進行了多種多樣的合作，讓互聯網精神融入發展的每一步。

　　在產品創新上，蒙牛近幾年給業內呈現了不少突破性的思路和實踐。為適應消費者網購的習慣及對高品質乳品的需求，蒙牛先后推出精選牧場二維碼可追溯牛奶以及第一款真正意義上的互聯網牛奶嗨Milk，這款產品在品質、運營模式以及包裝設計上都有不少新意。同時，為填補植物蛋白領域的空白，蒙牛還推出自然健康的Silk植樸磨坊營養新品。此外，針對王牌產品特侖蘇，蒙牛推出3.6克乳蛋白、120毫克原生高鈣升級款產品，提升營養新高度；蒙牛純牛奶純+升級，將每100毫升牛奶中的優質乳蛋白含量從3.0克提升至3.2克，為消費者提供更多營養。

　　打造全球價值鏈

　　在全球經濟一體化的今天，為了強化內生動力，不斷激發創新能力，走變革之路，蒙牛還堅持以開放包容的發展觀，建立合作共贏的生態圈，搭建全球價值鏈，共同推動可持續發展。

　　孫伊萍表示，堅持創新發展，背后要實現的是企業能有內生式的可持續發展動力，這一點蒙牛已經做到。但同時，蒙牛的戰略思路也不僅于此，B20峰會強調的是合作共贏，在全球經濟一體化的今天，也需要企業有更大的包容性和聯動性，與創新一起來推動可持續發展。

　　蒙牛在“聯動、包容”方面的做法也可圈可點。孫伊萍堅定的認為，開放包容的發展觀，構建共贏生態圈，一直都是蒙牛信奉的價值觀。因而蒙牛這幾年不但與國外眾多領先企業如達能、ArlaFoods等建立友好的合作關系，同時也將上下游的合作伙伴納入共贏生態圈，聯動國際國內、產業內外的伙伴，共同做活做強中國乳業，打造全球價值鏈。

　　在兩大國際股東達能、ArlaFoods的支持下，蒙牛夯實了國際品質的基礎，也開拓了國際化的布局。達能先進的研發技術、工廠運營體系標準逐步過渡到蒙牛，ArlaFoods也在乳品生命線的奶源環節，不遺余力通過整合專家資源以及管理人才幫助蒙牛建設規模化牧場，用國際標準重新定義高品質奶源。

　　立足提升產品差異化競爭力，蒙牛還布局了國際化的三大研發中心。在丹麥，ArlaFoods助力蒙牛常溫奶的研發和突破性的品類延展；在法國，達能幫助蒙牛進行低溫酸奶的研發；在美國，UCDavis從未來消費需求出發，開展營養健康產品的研發。此外，蒙牛旗下雅士利在新西蘭建有世界水平的奶粉工廠，其產品已在新西蘭及國內上市，以國際化的“新國貨”品質，為中國消費者提供放心優質的產品。可以說，蒙牛在立足品質建設的基礎上，正逐漸向更遠的未來營養健康布局。

　　緊跟國家“一帶一路”的戰略，蒙牛的58個工廠布局覆蓋了全國。不僅在新疆、西藏建了工廠，而且在甘肅臨夏打造了蒙牛最大清真乳品生產基地——壹清工廠，將輻射全球17億人口的清真市場。與此同時，蒙牛還在海上絲綢之路出海口寧波附近的“南方奶牛之都”浙江金華建立了數字化水平最高的智能化工廠，不僅擴展了產業布局，而且還能更多的優質產品供給到海上絲綢之路的經濟帶。蒙牛的產品也已經進入蒙古、緬甸、新加坡等“一帶一路”沿線國家。

　　有活力的進取團隊

　　在本次B20峰會上，還有一項重要的倡議，就是強調人才發展。因為只有人才發展，才能保證創新的動力源源不斷。尤其是在全球化不斷深入的今天，國際化的人才團隊尤為重要。對蒙牛來說，這也是近幾年最重要的一項工作，通過不斷發展有進取精神的國際化團隊，推動企業創新，為可持續的發展增添動力。

　　在國內的乳業企業中，蒙牛是公認的國際化人才團隊最完整的企業，這也讓蒙牛朝著有朝氣、有活力的國際化企業方向不斷發展。在蒙牛的總部，經常可以看到來自全世界各地的管理人員的身影，英語也成為常用語言。這些人才的引入，給蒙牛帶來了國際化的思考方式和行事風格。對此，孫伊萍也表示：“蒙牛大膽任用國際化人才，加強中西方文化的溝通交流，為我們提供了更廣闊、更多元的國際性的視野。”

　　此外，蒙牛做了很多制度化的創新，來保障人才團隊的健康良性發展。今年蒙牛發布了人才留任計劃，批淮將總計1.5億元的股份獎勵授予獲選人員，以推動公司戰略目標的實現。這顯示了蒙牛對目前股東結構和人才架構的信心和支持力度。通過這種獎勵計劃，能夠讓團隊發揮最大的作用，讓系統的建設不僅僅依賴個人，而是更多地依靠團隊合力。而且在蒙牛內部，管理團隊也正在把執行力強的特點延續下去，以時刻保持創新的精神和動力。

　　在員工發展方面，蒙牛積極搭建成長平臺，設立了諸如MN100系列人才培訓計劃。同時加強了與國內外高等院校和科研機構的合作，通過簽訂技術合作協議、合作共建工作室或實驗室的方式，加強科技成果和研發需求信息雙向交流和人才培養，構建了務實高效、優勢互補、互利共贏的產學院合作機制，形成了企業與高校之間的良性互動。比如蒙牛與美國UCDavis大學正在開展一系列的創新合作，第一批人員已經赴美工作。未來這些人才都將是推動蒙牛創新的源源不斷的動力。

　　在本次B20峰會上，“活力”也是一個重要的主題。可以說，蒙牛正在用有活力的人才體系，通過系統活力、產品活力和創新活力，在成長為“最具中國活力的國際化公司”的道路上穩步前進。

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