智慧家庭雛形已現 創維2020年沖刺千億元家電俱樂部

　　1988年，創維實業有限公司在香港成立，并設立了全球信息家電中心。

　　1999年，用了10年的時間，創維位列中國電子百強第二十位。

　　2016年，中國電子百強創立30周年，躋身世界十大彩電品牌、中國顯示行業領導品牌的創維已經位列中國電子百強第十七位。2015年創維集團營業額達近500億元，創維品牌價值則達658.89億元，創維喊出了2020年向千億元家電俱樂部沖刺的目標。這個當年彩電領域的“小兄弟”，不僅在彩電單品領域堪稱翹楚，而且正在布局面向智能化的全球信息家電中心，踐行成立之初的目標。

　　28年持續技術創新

　　這一切都離不開創新，過去創新一直驅動創維穩健、持續發展，如今創新甚至讓創維在逆勢中也能保持增長，而未來創維將以智慧家庭為核心定位、展開產業布局。

　　回顧28年的發展歷史，創維既十分注重研發投入，又不斷進行大膽創新。

　　在研發方面，創維早在1999年就在美國硅谷設立創維實驗室，探索一些新技術新方向。2000年創維在香港主板上市，在研發方面的投入更是不遺余力，當年3月，創維與東南大學無錫應用科學與工程研究院等共同創建江蘇數字技術研究院。當年創維研究與開發共投入2.5億元，創維—RGB電子有限公司成功通過深圳高新技術企業認證，成為深圳市政府重點扶持高新技術企業之一。在OLED技術上，創維進行了前瞻性的布局，5年前創維就與華南理工大學共建產、學、研合作平臺，搶占OLED技術制高點。2013年創維成為國內最早推廣OLED電視的國產品牌，并于去年成為國內第一家量產4KOLED有機電視的廠商。今年創維繼續挺進，年初成功通過國家級工業設計中心認定及復核，躋身工業設計“國家隊”。

　　在創新方面，創維一直沒有缺席，總是站在前沿風口，進行每一次的產品革新。2006年，中國首款國標手持數字移動電視就由創維制造。全球首臺3G-USB液晶電視及屏變技術也由創維創造。創維還攜手英特爾，推出全球首創即時視訊聊天的酷酷聊天電視。創維總能夠根據時代的變革，及時響應市場的變化，做出符合消費者需求的創新性產品。2014年，創維攜手華為海思成為業內首家全力支持國產自主芯片的終端企業，共同研制出中國第一款采用國產TVSOC芯片的超高清智能電視。

　　市場創新驅動逆勢增長

　　如今外部環境更加嚴峻，我國人口紅利和增長的窗口期已經過去，彩電進入存量市場。創維集團總裁楊東文表示：“現在是最難的時候，但也是醞釀產業、技術和產品體驗發生重大改良和變革的時期，只有抓住變革機會的企業，才會贏得發展機會。”

　　正如預期，2015年彩電市場整體低迷，康佳、長虹等企業都遭遇了重大虧損，但創維的贏利卻十分良好。創維是港交所上市公司，發布了截至2016年3月31日的創維2015年度財報。財報顯示，創維集團營業額達426.95億港元，比去年增加6.4%；毛利93.63億港元，較去年同期增加16.7%。集團整體毛利率達到21.9%，較去年大幅上升1.9個百分點。集團總贏利25.27億港元，較去年增加27.1%。集團純利率為5.9%，較去年上升0.9個百分點。集團凈資產增長至167億港元，比2015年9月30日上升8.1%。銀行結余及現金共計50.23億港元，比2015年9月30日上升20.7%。

　　對于這一亮眼成績，創維集團總裁楊東文這樣解釋：“在2015/2016財年，得益于積極改善產品結構，且策略方向具有前瞻性，并擁有在變化萬千的市場落實有效戰略的優秀管理團隊，使我們在同行中脫穎而出，我們亦擁有引以為豪的強大營銷團隊，永遠以消費者導向為依歸。”

　　創維在主業彩電業務中保持了高毛利，這是其贏利的基礎。2015年彩電行業發生價格戰，平均售價持續下滑，但電視面板的價格降幅較大，因此仍能保持利潤。據彩電事業部總裁劉棠枝介紹：“創維推出一連串嚴控成本的改善措施，并加快提升產品技術及質量，加強新產品推廣和加快中、高端產品的切換速度，且不斷調整產品銷售結構以配合市場需求，積極推廣毛利率較高及大尺寸智能產品，帶動毛利率同比上升。”

　　與去年相比，今年彩電市場仍然不容樂觀。奧維云網（AVC）黑電事業部總經理董敏指出，2016年，彩電預計銷量達4739萬臺，同比上漲1.4%；銷售額1611億元，同比上漲2.5%；同時存量的更新需求將會成為主要貢獻，占到75%。但是創維集團并沒有因此降低對自身的要求，創維今年的彩電銷售目標1700萬臺（含創維及酷開雙品牌），去年是1444萬臺，同比增長17%。其中外銷600萬臺，國內1100萬臺。

　　模式創新擁抱智慧家庭

　　對于創維未來幾年的發展，靈活而精干的創維團隊擁有自己的思路。創維目前正在進行“1+2+2”的戰略布局：一是以智慧家庭為核心定位、展開產業布局；二是實現目標的路徑，多元化和國際化；三是具體的實現手段，經營性增長和資本性增長。

　　在智慧家庭核心戰略的指導下，創維正推進“互聯網+”戰略轉型，促使智能電視可運營的同時，大力拓展海外市場，以彌補國內市場增長的不足。

　　楊東文說：“運營服務還在發展過程中，沒有預想的爆發式增長，公司一年才5000萬港元的收入，但是如果到2017年后臺運營分成收入達到2億港元，激活用戶數達到3000萬，日活躍用戶數如果按50%的轉化率最少有1500萬，公司就可以形成‘硬件收入+后臺系統內容服務收入’的格局。目前公司整體推進還比較順利，也一直在摸索和尋找經驗，慢慢會形成重要的智能化機會。”

　　在探索智能化道路的同時，面對國內彩電市場增長的放緩態勢，幾乎所有的彩電廠商瞄準了海外市場。近年來，創維也有“在海外再造一個創維”的雄心。2014年至今，創維在短短兩年間就收購了德國高端電視機制造商Metz和歐洲知名機頂盒品牌企業Strong集團100％股權，強勢進入歐洲市場。今年5月與東芝東南亞工廠完成股權交割，全面收購東芝東南亞電視業務，強化東南亞市場戰略布局。

　　在國際化的具體實現路徑上，創維選擇了雙業務和雙品牌模式。雙業務是指先把ODM、OEM業務做好，再做自主品牌業務；雙品牌則是指收購的海外品牌與自身的Skyworth品牌并行的策略。同時創維也在推動自主品牌在海外的擴張。“創維要采取一些彎道超車的辦法減少時間積累，通過在亞洲、非洲、歐洲等并購當地品牌，逐漸讓公司的自主品牌滲透進去。”楊東文說。

　　其實，在智慧家庭中，僅有黑電難以成體系，所以白電對于家電廠商來說也十分重要。楊東文認為，要實現智慧家庭的目標，必須在終端上進行多元化布局，白電也正處在智能化轉型中，公司這個時候介入是正常的，也符合世界家電產業發展的規律。

　　去年，創維白家電產品在中國市場取得21.56億港元的營業額，較上年度上升13.8%。據介紹，2015年創維推動白電銷售結構升級，開發具有競爭力的大容積直冷冰箱、風冷冰箱及變頻洗衣機，令產品線更豐富多元化。今年6月28日，創維空調線下單月銷售實現10498.8萬元銷售額，成功突破1億元大關。南京創維家用電器有限公司總裁吳啟楠指出，創維電器將重點利用產品驅動、渠道驅動，實現2016年冰洗銷售300萬臺、2020年銷售500萬臺的目標，躋身行業一線品牌。根據創維集團“2020年千億元版圖”的構想，到2020年白電業務要為創維集團貢獻100億元的銷售額。

　　除了做大做強黑白電之外，創維在數字機頂盒及寬帶接入設備等、產業運營、OTT運營、家庭管家服務、汽車智能、液晶智能、VR方面積極布局智能家居硬件及系統應用服務，構建創維智能家居生態圈。（本報記者林美炳）

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