六十年承載民族工業希望 哈汽人砥礪前行再創輝煌

　　7月20日，哈電集團哈爾濱汽輪機廠有限責任公司將迎來60華誕。60年風雨兼程，一甲子鑄就輝煌，一代代哈汽人用智慧和汗水，續寫著汽輪機行業的傳奇，為共和國電力事業的發展作出了巨大貢獻。

　　哈汽公司的歷史就是中國電力工業發展史。國產首臺25MW汽輪機在這里誕生，結束了中國人不能自己制造汽輪機的歷史；研制成功我國商業出口210MW三缸兩排汽汽輪機，并獲得了國家汽輪機行業質量金牌；為秦山核電制造的650MW核電汽輪機，創造了中國核裝置發電連續安全穩定運行時間最長紀錄；制造完成AP1000三代125萬千瓦等級核電汽輪機組，保持在國內同行業中核電領域的領先地位；成功制造出我國國產化30MW燃驅壓縮機組，摘取了機械制造業皇冠上的明珠……

　　幾十年來，哈汽公司用行動挺起了民族工業的脊梁，用一個個奇跡成就了“民族動力之魂”。如今哈汽公司又提出了“全面復興、世界一流、基業長青、幸福生活”的發展目標，鑄就哈汽夢想，唱響美好明天。

　　科技擔綱重任實現新跨越，自主創新碩果累累

　　關鍵技術從“模仿”到“創新”，科技進步讓世界刮目相看。曾幾何時，哈汽公司技術實力一度被兄弟企業趕超，然而通過技術引進和自主研發，今天的哈汽公司再一次以行業排頭兵的位置，踐行著昔日的輝煌，劍鋒所指，向世界同行業先進企業發起了沖擊。

　　哈汽公司的科技發展，起步于20世紀50年代引進前蘇聯高壓凝汽式汽輪機技術，通過努力學習，積極探索，逐步掌握了汽輪機設計制造技術。哈汽公司在此基礎上自主研發了100MW高壓汽輪機、200MW超高壓汽輪機等產品。從20世紀80年代初開始，哈汽公司引進了美國西屋亞臨界汽輪機設計制造技術，并在消化吸收的基礎上設計、制造了優化型亞臨界600MW汽輪機，縮短了與國際同行業的距離。進入21世紀，哈汽公司加大了引進先進技術和科技創新力度，進入了與國際知名公司聯合設計和自主創新相結合的跨越式發展階段。至此，曾經擁有兩項我國“一五”期間前蘇聯援建重點項目的哈汽公司，已經發展成為以設計、制造大型火電、核電、聯合循環汽輪機、燃氣輪機和艦船主動力裝置為主的大型骨干企業，迅速完成了技術引進、優化、自主開發的“三級跳”。

　　要成為國內知名企業，必須走自主創新之路，哈汽公司在很久以前就意識到了這一點。因此，近年來自主創新一直是哈汽公司打拼市場的孵化器。

　　哈汽公司設計制造的國內首臺600MW和300MW直接空冷機組，全部采用軸承落地結構，提高了機組運行的穩定性，自主設計，滿足了大型空冷機組的運行要求，這使得哈汽公司有了與世界先進技術比肩的底氣。

　　哈汽公司以自己的技術實力贏得了國外同行的尊重，外國同行也開始主動與哈汽公司合作開發出高端新產品。國產首臺600MW超臨界機組的誕生，讓國外公司對哈汽有了新的認識。從國內首臺600MW超臨界機組在沁北電廠投產開始，哈汽已開發出600MW等級和350MW等級超臨界濕冷、空冷全系列機組，彌補了國內在該技術領域的空白。

　　由哈汽公司設計制造的秦山兩臺650MW核電機組投入商業運行后，機組運行平穩、滿發功率高，并創造了中國核裝置發電汽輪機連續安全、滿發運行時間的最長紀錄，得到了用戶的普遍好評。哈汽公司制造的三代核電AP1000汽輪機已在三門、海陽安裝完畢，正在調試。哈汽公司自主設計開發的半轉速1800mm葉片，經過了最嚴格的動應力試驗和調頻試驗。目前哈汽公司采用自主開發技術設計的華龍一號核電汽輪機設計方案，已通過了中國核能行業協會組織的專家評審，這標志著哈汽公司的自主研發能力又邁進了一大步。

　　為了進一步提高機組的經濟性，哈汽公司瞄準世界上最先進的技術，自主研發了蝸殼進汽、多級小焓降反動式葉型、紅套環密封和裝配式靜葉等技術，實現了技術升級換代。目前該技術已經全面應用在350MW、

　　600MW和1000MW系列機組。哈汽公司從引進超（超）臨界技術，通過自主研發，采用當前國際領先的設計手段，集全公司技術人員的集體智慧，研制出了具有自主知識產權的國際領先1000MW超超臨界汽輪機組，實現了“模仿”到“創新”的蛻變。

　　哈汽公司按照國家對于煤電節能減排升級與改造行動計劃的整體部署，面對新形勢下的新機遇，依托新技術，對現役機型通流部分進一步優化。哈汽公司提出的各項優化改進方案不僅成功解決了原機組運行過程中出現的各種問題，還有效地提高了機組整體性能和經濟性，得到了各大發電集團的廣泛認可。

　　拓展兩個市場提升競爭力，國內國外遍地開花

　　科技創新有效提升了哈汽公司產品的市場競爭力。在國內市場開發方面，哈汽公司先后簽訂了江西豐城電廠三期擴建工程2×1000MW二次再熱超超臨界機組主機設備供貨合同、神華國華清遠2×1000MW二次再熱超超臨界機組供貨合同、神華神東電力準東五彩灣電廠2×660MW超超臨界空冷機組供貨合同、神華神皖合肥廬江電廠2×660MW超超臨界濕冷機組供貨合同等多個重大標志性項目。

　　在成功簽約諸多重大項目的同時，哈汽公司在燃煤機組改造上也走在了全國的前列。哈汽公司積極落實國家關于節能減排的要求，大力開展全系列產品的優化升級，目前已經完成了1000MW等級、600MW等級高參數機型及350MW超臨界機型的優化升級工作，并將優化成果率先在改造機組上進行了應用。大唐七臺河電廠4號汽輪機改造項目就是其中一項，該機組各項指標優異，是繼國華綏中電廠兩臺800MW俄制機組成功改造后的又一標志性項目，充分展示了哈汽公司強大的自主創新能力和核心競爭力。新技術開拓了新市場，火電改造市場捷報頻傳。哈汽公司先后簽訂了國投北海亞臨界300MW改造、大唐王灘600MW亞臨界改造、大唐潮州三百門600MW超臨界改造，國電大同二電廠600MW空冷項目改造合同，并中標了世界首個超超臨界600MW改造項目——大唐呂四港電廠600MW超超臨界改造合同，率先擁有全系列機型改造業績，開啟了哈汽公司二次創業的新征程。

　　在國內市場高歌猛進的同時，借助國家“一帶一路”政策，哈汽公司在拓展海外市場方面也取得了驕人戰績。哈汽公司在市場開發和項目執行的過程中，與廣大業主和EPC總承包商建立了良好合作伙伴關系和交流平臺。近年來，哈汽公司在國際市場開發上有了大幅度的飛躍，平均每年出口產品的新增訂貨額約為25億元人民幣，其中2010年超過60億人民幣，產品遍布全球27個國家和地區，實際執行海外項目116臺機組，平均每年出產機組近17臺，這些機組的安全穩定運行，為世界各國人民提供了源源動力和無限光明。

　　圍繞市場抓管理多措并舉，管理提升效果顯著

　　科學管理，迸發出強大動力。哈汽公司之所以從產品市場低靡的困境中走出來，原因之一就是持續加大企業管理力度，為實現經濟運行質量持續改善、產業結構調整扎實推進提供了有力保障。

　　在日趨激烈的市場競爭環境下，哈汽公司以市場需求為導向，進一步完善了組織機構設置，優化資源配置，合理劃分相關業務職能，規范工作流程。通過有效的調整，哈汽公司管理流程進一步理順，業務分工更加合理，管理效率得到了進一步提高。

　　為進一步推進公司執行力建設，督促各部門，尤其是中層管理者盡職履責，哈汽公司扎實推進了目標績效考核工作和執行力建設工作，制定了《中層管理者執行力考核管理辦法》、《目標績效考核管理辦法》和各部門《主要工作目標任務書》，并按月進行考核，嚴格獎懲。經過一段時間的運行，中層管理者責任意識明顯加強，工作效率、工作質量和工作作風不斷改進，公司執行力建設效果顯著。

　　哈汽公司通過“抓質量、保合同”，建立了完備的質量體系。于1994年通過了華信技術檢驗公司ISO9001質量體系認證之后，又相繼通過了中國新時代質量管理體系認證中心ISO9001-2000和GJB9001A-A2001標準質量管理體系認證換版審核，海軍第二方GJB9001A-A2001標準質量體系換版注冊審核，“壓力容器設計許可證”，以及核電秦山聯營公司、中國中原對外工程公司、華能國際電力股份有限公司的第二方審核。哈汽公司是中國電力裝備行業第一家通過軍品質量體系認證的企業。

　　哈汽公司全力打造服務品牌，優質服務在呂四港電廠、菲律賓馬利萬斯電廠等國內外項目服務過程中得到了用戶的高度認可，真情實意的服務換來了哈汽的金字招牌，用戶的認可更是沉甸甸的責任，“以用戶滿意為中心，以用戶成功為追求”成了哈汽公司的服務宗旨，哈汽公司用真情“澆灌”出了龐大的產品市場。

　　抓黨建樹旗幟發揮政治優勢，為企業發展保駕護航

　　近幾年來，哈汽公司發展經歷了極不平凡的時期。面對國內外電力裝備市場需求急速下滑的殘酷環境和用戶對機組交貨及性能不斷提升的客觀要求，哈汽公司以市場為導向，以利潤為中心，深挖潛能，苦練內功，有效地應對了各種風險和挑戰，突出問題導向，弘揚創業精神，提出了堅決打贏市場開發、質量轉變、效益提升的“三大戰役”，并將用三年的時間走出低谷，再續輝煌。

　　哈汽公司黨委緊緊圍繞品牌建設和中心工作目標，按照“四個一”的工作布局，大力實施“五四三二一”工作思路，借助黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、專項巡視整改和“兩學一做”學習教育等契機，全面加強和改進公司黨建工作，切實履行了主體責任，充分發揮了黨委的政治核心作用，努力把黨的政治優勢轉化為企業發展動力，為公司深化改革、轉型發展提供了堅強保證。

　　黨委的政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在哈汽公司的發展中發揮了獨特作用，通過開展“支部牽頭項目”、“擦亮哈汽品牌”等一系列活動，創建了哈汽黨建工作的品牌，助推了企業健康發展。

　　哈汽公司“支部牽頭項目”要求各基層黨組織根據每年的工作計劃，把“急、難、險、重”的項目列出來，作為“支部牽頭項目”。通過發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，使工作難點和瓶頸問題得到了有效的解決，真正把黨建品牌樹立起來。

　　近年來，哈汽公司生產經營任務十分繁重，轉型發展壓力十分艱巨。哈汽公司黨委深入基層調研，廣泛聽取職工意見，并結合企業發展面臨的實際問題，從2012年開始連續四年開展了“擦亮哈汽品牌”主題活動，號召廣大黨員提高品牌意識，立足崗位，認真做好每一項工作，用實際行動擦亮哈汽品牌，為用戶提供優質產品和服務，推動了企業健康發展。

　　目前，哈汽公司作為振興東北老工業基地重點骨干企業之一，正以產業結構調整為依托，以加大自主創新為突破口，努力提高產品研發能力和核心制造能力，開足馬力快速前行。哈汽公司這艘裝備制造業的旗艦已經起錨駛向深海……（通訊員劉劍飛范樂樂中國工業報記者由慶祝）

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