• 中冶集團:創新鑄就主題公園建造領跑者


    來源:中國企業報   作者:潘博    時間:2016-07-20





      6月16日,由中冶集團參與建設的上海迪士尼樂園正式開園迎接游客。上海迪士尼樂園是中國大陸首個、亞洲第三個、世界第六個迪士尼主題樂園。


      中冶集團憑借卓越的技術創新、全產業鏈的競爭優勢和精湛的項目管理,承攬了游樂園里科技感最強、最具主題特點、游樂項目最集中的明日世界和探險島等主題園區和其它專項工程,是中冶集團攜手迪士尼歷時3年傾力打造的經典巨作。


      事實上,作為世界500強企業,中冶集團是全球最大的主題公園建設承包商,所擁有的主題公園專業設計院是國內唯一一家,是國內唯一具有主題公園設計施工總承包資質的企業,也是國內第一批投身特色主題工程項目施工的企業。


      打造主題公園建設的引領優勢


      有數據顯示,我國主題公園市場年客流已達到1.5億人次。“十三五”規劃綱要明確提出“文化產業成為國民經濟支柱性產業”的目標,到2020年,文化產業占GDP比重有望達到5%以上,以主題公園旅游為代表的文化及相關產業增加值規模有望達到數萬億元。


      面對主題公園的廣闊機遇,中冶集團堅定走高技術領先型發展道路,成立了主題公園技術研究院,快速把冶金工業領域對水電氣的工業建設技術優勢向主題公園延展,并進行創造性轉化,形成了中冶進軍主題公園市場的新引擎新動能。


      在參與上海迪士尼項目建設過程中,中冶集團對施工技術、建筑材料等開展全方位創新。


      在雷鳴山漂流項目中,業主要求幾何形狀極其復雜的滑水道混凝土表面光滑,不許打磨修補、無灰漿、無紋理、無裂紋、無色斑或退色污漬,且控制點誤差控制在6MM以內的高技術難度。


      面對高技術難度要求,中冶集團采用噴射混凝土技術,不僅滿足了業主要求,而且節約了工期,克服了傳統噴發技術材料不均,質量難以控制的問題,這在國內主體結構應用中尚屬首例。


      在新材料研發方面,中冶集團成功研制了具有自主知識產權的主題包裝雕刻砂漿產品,打破了主題公園領域雕刻砂漿長期被國外國際品牌壟斷的局面。掌握了主題公園施工應用廣泛的可雕環氧樹脂制造技術,并替代了迪士尼指定供應材料,搶占了主題公園建設材料的制高點。


      目前,中冶集團擁有17個國家級科技創新平臺和重點實驗室,5.3萬名工程技術人員,有效專利超過1.6萬件,位居中央企業第四位。先后完成新加坡環球影城、珠海長隆海洋王國、武漢萬達電影樂園、淮安西游記文化體驗園等10余個大型頂尖主題公園建設任務。


      從“點的突破”到“全產業鏈競爭優勢”


      主題公園建設是一個系統工程,涉及創意、規劃、設計、管理、建筑智能、土木施工等諸多專業和學科內容,需要建設者具有集專業與系統相結合形成的產業鏈一體化的解決方案能力。


      中冶集團擁有涵蓋科研、規劃、勘察、設計、監理、施工、裝備制造、運營等獨特的全產業鏈系統集成能力,恰恰契合了主題公園的發展需求。從施工總承包,到設計施工總承包,再到規劃、設計、專用材料的研發生產,中冶集團由點到線逐步發展,完善產業的節點,在主題公園細分市場領域脫穎而出。


      在上海迪士尼項目中,為了彌補單純按圖施工導致的創意效果不佳的缺陷,中冶集團注重每個細節的科學優化和精準處理,力求最大化地實現創意。


      探險島是上海迪士尼園區內主題元素最多、最大、最難的區域。鑒于主題路面與施工道路大范圍重合,對施工道路、物流部署造成很大影響,中冶集團一方面,以添加色粉的混凝土澆筑路面為基礎,結合多種顏色、類型的色粉輔以不同風格的壓印模具、裝飾石頭,呈現出經千年風吹日曬、雨淋的做舊效果;另一方面,果斷決策一些以區域開發讓路的施工決策保證施工進度,短短兩個月完成主題道路的施工,使主題路面與園區主題背景故事相映生輝,展現了千年古路應有的各種藝術效果。


      中冶集團針對不同的市場需求,對內外部資源進行整合優化,構建起多種模式的產品與服務組合。新加坡環球影城項目和上海迪士尼項目,均由中冶集團下屬的設計與施工企業形成“聯合艦隊”共同建設。


      動態、高效的資源配置


      主題公園項目絕大多數為大型集群式項目,普遍具有龐大而繁多、各區開工時間不同且差異性較大以及現場變化復雜等特點。


      中冶集團積極進行組織管理創新,注重整合資源和動態管控。在普通矩陣式組織管理模式的基礎上大膽創新,提出適用于大型主題公園的“縱向定規、橫向執行”的改良矩陣式組織管理模式。


      與此同時,根據項目所處的階段、面臨的任務、需要解決的主要矛盾,實行組織結構和人員的動態管理和動態組合,使有限的人力、財力、物力能夠在某一階段得到最大化的充分利用,實現了從“以變應變”、“以變促變”,到最終“以不變應萬變”。


      為了確保項目的高效率和高效益,中冶集團積極進行現代化的技術管理創新。


      在新加坡環球影城項目實施過程中,探索出了在不額外增加技術人員條件下充分利用現有施工管理技術人員進行技術攻關的辦法;大力弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實厚重的中冶精神,堅持工地24小時不間斷施工,攻克了項目建設過程中的技術和管理難題,創造了18個月完成歐美國家需要4年才能完成的主題公園工程建設紀錄,榮獲了第十屆中國項目管理大會國際項目管理(中國)特大項目金獎,書寫了中國建筑企業海外主題公園項目管理實踐的新篇章。


      在上海迪士尼樂園項目中,通過在項目投標、策劃、創意與設計、施工、運維等全產業鏈實施BIM技術,實現了從投標至竣工全過程真正的信息化、數字化的技術管理,避免了大量現場整改與返工,既提高了工程質量,還節約了工期、壓縮了成本。


      面對廣闊的市場機遇,我國現有主題公園設計形式單一、缺乏創意、無顯著特色的“阿喀琉斯之踵”,中冶集團正認真踐行“用心鑄造世界”的座右銘,大幅提高創意、深化設計及運維能力,持續提升全產業鏈綜合競爭優勢和品牌價值,以技術優勢占領高端市場,充分展示“中冶建造”和“中冶服務”優質形象,著力打造名副其實的世界一流主題公園領軍企業。(本報記者潘博)



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