脈脈“職播”：極客經濟也是一種工匠精神

　　提到極客，你也許會有些陌生。但如果說到牛頓、愛迪生甚至是喬布斯和扎克伯格，你對極客的概念是不是就更清晰了一點？那么，什么是極客，極客經濟又是怎樣發展的？6月23日，脈脈在首屆“2016中國互聯網大會online”的最后一天，邀請到了IDG資本合伙人牛奎光，峰瑞資本技術合伙人、facebook早期員工覃超以及韓國大數據學會副會長李榮祥，以視頻直播、話題討論的“職播”形式與廣大脈友進行了有關“極客經濟”的干貨分享。同時，脈脈還邀請到了三位知名專家師北宸、楊瀅和姜鑌桐擔任“職播”評論員，結合各位大咖的分享與脈友一起互動。

　　牛奎光：三大因素推動極客經濟發展

　　身為IDG資本合伙人，牛奎光曾參與多家世界五百強企業的戰略制定、市場進入、運營管理提升和政府關系戰略咨詢。紛享逍客、同盾科技、金山云、安全狗、找鋼網等都是他曾經投資過的項目，其中也包括脈脈。作為脈脈“職播”的第一位分享嘉賓，他與廣大脈友們針對“極客經濟是否會是下一個風口”展開了話題。

　　牛奎光認為，極客經濟是最近很熱的一個話題，這既離不開技術驅動的因素存在，也離不開模式驅動的創新。他將推動極客經濟發展的因素分為三個。

　　“第一，后端基礎設施的轉移。現在服務器端從自己私有部署到云的趨勢很明顯，從后端的基礎設施、從自己公司逐漸往云上轉移的過程中帶來了一個很大的技術驅動的機會。因為基礎設施的轉移，導致銷售渠道有了一個根本性的變化。我覺得這是宏觀環境給極客經濟帶來的這樣的機會。”在脈脈“職播”時，牛奎光表示，第二個因素是移動互聯網使得商家跟用戶的溝通成本大大降低，這使得商品或者服務本身變得更容易為消費者所認知，而不是像之前那樣，中間渠道對用戶的影響力十分重要。“以網紅現象為例。網紅經濟的出現是一個去中心化的出現，這使得消費者的購買決策在購買之前就已經完成。消費者可能會去京東、唯品會下單，但他們只是把京東、唯品會這些電商平臺當成一個下單工具。這便是跟用戶之間的溝通成本降低之后帶來的商業模式的改變。”

　　此外，牛奎光還提到了工匠精神，他認為這是促進極客經濟繁榮的第三點因素。“消費升級的根本性要求就是商品的工匠精神，它是產品本身所承載的一個傳播意義。如果具有工匠精神的極客跟市場結合起來，會有一個更大的發展。”他對廣大脈友們說道。

　　那么，極客經濟會不會是下一個風口？牛奎光和脈友們分享了自己的見解，“極客經濟更多是一種現象，它是在一個大的時代背景下對新的技術驅動的產品以及工匠精神的呼喚，是消費升級的一個需求。我覺得，首先，極客是更多創新的來源；其次，它更容易為市場所接受；第三，它是不是風口還要看極客是否能夠找到成功的團隊和好的切入點，從而把自己的極客精神用更低成本的方式傳遞給客戶。這是我對極客經濟的看法，我認為極客經濟在未來也許會有一個更好的發展。”對于牛奎光的分享，脈脈主播們也表示，極客經濟不應僅是偏向技術，還應該永遠站在潮流前端，擁有一顆強烈的好奇心和鉆研精神。

　　覃超：極客經濟是一種專注

　　極客這一群體其實并不是當下才出現，牛頓和愛迪生便是那個時代的極客代表。隨著時間的推進，喬布斯、扎克伯格成為當下極客的代言人。而峰瑞資本技術合伙人覃超正是facebook早期員工，曾主導和參與了FacebookApp、FacebookMessenger、FacebookPhone等產品的研發工作。有過和扎克伯格一同工作的經驗的他對硅谷有著更深刻的了解，“硅谷互聯網發展與黑科技”變成了他和廣大脈友們的互動話題。

　　覃超首先為脈友們描繪了他眼中的硅谷——一個小灣。“不知道大家有沒有看過《硅谷》那部電影？跟我們硅谷的樣子差不多。”他說道。

　　而作為facebook早期員工，覃超自然而然地談起了facebook和他的創始人扎克伯格。針對脈友提出的“在脈脈圈里有人說Facebook要進入中國，這是真的假的？”的問題，覃超認為Facebook確實準備進入國內，但是和政府溝通的進展很緩慢，具體什么時候可以進入還不確定。

　　在這個問題之后，覃超也詳細地為脈友們講述了扎克伯格作為一位極客是如何一心做好產品，專注是Facebook極客經濟的一個不容忽視的品質。“我和扎克工作久了，發現他身上有很多厲害的地方。比如他非常專注把Facebook做好，對金錢美女都不關心，也沒有特別好的車。為了Facebook能進入中國，扎克伯克經常到國內，還去清華大學做演講和交流，他們花了很大精力。如果他有一個目標，他好像可以不顧一切地把它完成。”

　　提到硅谷，人們便很容易想到“程序猿”這個職業，脈脈主播在“職播”中也提到，隨著互聯網的繁榮，計算機和計算機周邊的生態所帶來的極客經濟不容小覷，而極客身上的極客精神更成為了推動極客經濟發展的一大動力。

　　李榮祥：大數據分析更重要的是數據品質管理

　　最后一位和脈友們分享“極客經濟”話題的嘉賓是韓國大數據學會副會長、Datastreams首席執行官李榮祥，他所供職的Datastreams是韓國大數據軟件研發、構建、處理和分析公司中的巨頭。在“職播”中，他以“商業洞察，需先從數據質量管理中找出路”作為切入點，和脈友們進行交流。

　　針對大數據品質管理的重要性，李榮祥對脈友們說道：“目前大家對于大數據的理解還停留在初步階段，主要還是針對于一些數據的分析，但其實比起分析更重要的應該是數據品質管理。”

　　“如果想拿大數據做預測，必須要有以前的數據作為基礎。比如對于十年、二十年之前的數據，我們怎么樣把那些數據拿過來跟現有的數據活用，這便涉及到數據質量管理，把數據標準化。”李榮祥在“職播”時提到，大數據的數據源不只是單純的同一個通道，對于很多不是很規則的數據要進行數據品質的管理。拿這些數據跟一些新的系統相融合的時候，遇到最大的問題就是數據的標準化。“拿原有的陳舊大數據和現有的系統相融合的時候，要把數據做一下標準化的處理，如果不經過這個階段，那么這些大數據想做新的一些探索會比較困難。”他對脈友們說道。數據收集不只是一個簡單的源頭，要從線上到線下，把這些數據都整合起來收集到一起之后，做一個標準化的處理。

　　他認為數據品質管理需要遵循相同出處源和數據正確性兩大核心，“數據品質管理當中最重要的是要從不同渠道來源的數據分析出它的出處是同一個人，這也是我們數據品質管理的一個重要項目。比如，我們從各個機關、企業政府拿到數據后，你要認識這個數據是出自于哪個出處，找到出處源才是它的核心。第二方面是數據的正確性，如果數據拿來之后沒有做過預處理，把它標準化，很難從數據當中找到它的屬性和意義。這對管理這些數據的屬性還有它的數據的概念很重要，我們要對源數據進行管理。這不只是簡單的導入一個系統就能解決問題，也要聯系到一個國家的法律法規，聯系到一個行業的行規，這是一個統合性的概念。”

　　在“職播”中李榮祥提到，目前Datastreams準備進軍中國市場，與國內大數據的行業攜手，并計劃明年利用脈脈平臺設立中韓大數據協會，希望通過脈脈這個專業的行業交流平臺與國內學者進行學術性交流。脈脈主播在與脈友們互動時也表示，極客也可以拓展到其他領域，它代表的是一種精神和氣質，更代表了對自身領域的熱情。而脈脈深耕職場，為不同職業的職場人群提供了一個專業的交流平臺，也是極客精神和極客經濟的一種。

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