羅斯柴爾德聯手GIO華興控股灌注中國動力

2016年6月10日，羅斯柴爾德家族財富部門全球首席運營官RichardMartin與GIO華興控股集團總裁葛小松簽署合作備忘錄

　　2016年6月10日，倫敦時間下午2點，GIO華興控股集團與羅斯柴爾德家族簽訂備忘錄，確認在開曼成立基金管理公司。此次與GIO華興控股的會晤，羅家族核心基金四位經理中的三位均到場見證——凸顯了合作本身具有不同尋常的意義。

　　羅斯柴爾德家族和GIO華興控股集團，一個是久負盛名的歐洲金融家族，一個是視野高遠的中國資本新貴，在當下這樣一種中國經濟轉型、全球經濟敏感的特殊時期，兩者的結盟除了個體間的碰撞，更代表了一種時代變局下的風云際會。

　　就羅斯柴爾德家族而言，進入中國市場需要一個靠譜的盟友。

　　羅斯柴爾德家族與GIO華興控股合作，羅家族對中國市場有訴求。實際上，羅家族與中國淵源頗深，早在清朝就曾進入中國，近些年羅家族在中國更是投資了多個項目。當下，中國實體經濟的投資機會已經收窄，但作為消費市場的巨大潛力和巨額財富的管理需求是中國當下的獨特優勢，后者是中國帶給羅家族的新機遇。

　　由于名聲在外，羅斯柴爾德家族在中國有大量粉絲，這等于為羅家族在中國開展業務打了免費廣告。不過，要參與中國的金融市場，羅家族可能需要一個得力的盟友。這個中國盟友必須是領路人，要有中國經驗和資源；同時，相互之間還不能有隔膜，要有對等的金融視野、格局和志愿。滿足以上條件，才能最大化地發揮協同效應。

　　中國沒有家族式的金融財閥，但不乏擁有大格局的金融家。中國金融業的真正發展，雖然也就是近十幾年間的事情，但伴隨著經濟的飛速崛起，金融家的格局也已呈頭角崢嶸之勢。GIO華興控股的聯合創始人兼總裁葛小松，他身兼銀行家、投資專家、慈善家。在葛小松的帶動下，GIO華興控股創造了控股或參股共190多家企業和大型集團的奇跡，在業內獨領風騷。

　　除了GIO華興控股的實力，葛小松本人的金融格局，或許也是羅斯柴爾德家族選擇華興控股作為盟友的真正原因。葛小松身上，有著國內金融家少有的國際視野，除了與羅斯柴爾德家族的會面、合作，羅杰斯等國際金融大鱷也曾與葛小松多次會面，這顯示了葛小松本人及其所領導的GIO華興控股集團在國際金融圈所擁有的認同度。

GIO華興控股集團總裁葛小松受邀參觀羅斯柴爾德家族博物館

　　從GIO華興控股的角度看，它為中國企業走出去提供了有益的經驗借鑒，但他另辟蹊徑的做法又難以復制。

　　在國內實體經濟投資需求弱化、資產泡沫堆積的現狀下，投資的風險與收益已經嚴重失衡，因此，中國最優秀的企業，一定要走出去才有明天。而與多數企業走海外并購的路子不同，葛小松和GIO華興控股找到了一條走出去的“捷徑”。

　　優秀的中國企業走出去，追求國際化，大方向是一致的。“中國動力嫁接全球資源”，這是郭廣昌主導復星集團發展的思路，實際上，這也是中國最優秀的一批企業在當下需要做的事情。中國擁有潛力夠大的市場、也有夠多的資本積累，中國需要的是品牌、技術、成熟的運作管理模式、更高的認可度，前者就是“中國動力”的來源，后者則可以通過吸收優質的“全球資源”得到。

　　海外并購是走出去的一種方式，也是當下最為流行的方式，但從當下海外收購突飛猛進的勢頭看，其風險已經被嚴重忽視，而據一些專業機構的調查顯示，中國企業海外并購的成功率不超過50%，礦業收購的失敗率則高達80%。當下海外并購潮中出現的幾個問題，更需要我們重視海外并購的風險：其一，很多企業是被動走出去，缺少主動性，選擇國際化只是因為國內的發展缺少機會，甚至走投無路，于是病急亂投醫。而GIO華興控股則不同，他選擇國際化是主動和積極的。在此之前，葛小松就曾出席絲綢之路國際合作論壇，并與韓國簽訂了合作協議，因為在他看來，中國以外的世界更加廣闊，也能提供更多的機會。此次與羅斯柴爾德家族的合作，將作為GIO華興控股集團資本全球化的有力補充。

　　其二，還有一些草率的海外并購決定，僅僅是貪圖賬面的資產便宜，而對自身的經營運作實力、隱形的并購成本缺少充分的認知，或是貪大求洋、進行一些明顯超出自身能力范圍的并購，以為有錢就能玩得轉；其三，總體上講，我國企業嚴重缺少海外并購、經營的經驗，很多企業甚至完全沒有經歷過海外市場的摔打，這樣的并購，難免要走一些彎路。

　　相比海外并購模式，葛小松和GIO華興控股的國際化之路則另辟蹊徑。選擇與羅斯柴爾德家族結盟成立基金管理公司，總的來說，這是一條更難以復制，也必將更為成功的國際化之路。原因在于，并購不僅意味著擁有，也意味著更大的責任和付出，而相比之下，合作更能體現雙方意愿，也更能發揮優勢互補的協同效應。此外，并購往往停留在資產層面，而對“人才”資源的重視不夠，從這方面講，羅斯柴爾德家族的價值是不可復制的，而這種超高規格的人才“引進”，也只有通過合作的方式才能實現。實際上，去年葛小松與羅杰斯的會面，就已經喻示GIO華興控股這種不同流俗、難以復制的國際化思路。

　　中國經濟當下的轉型蓄勢，牽動的是全球經濟的脈搏，在這一時代變局中，中國企業的作為將引導世界的走向并載于史冊。在這一背景下，作為中國企業國際化的非典型樣本，GIO華興控股與羅斯柴爾德家族的結盟除了關乎企業個體的發展，也必將承載更多的時代命題。（文/楊國英 財經評論員，中國金融智庫研究員）

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