億利潔能加快轉型戰略落地 宿遷模式成復制樣板

　　“公司原有傳統鏈條鍋爐五臺，其中，10T、20T各1臺，35T三臺。鏈條鍋爐的設計熱效率只有70%，因煤種等因素影響實際效率往往低于設計效率。由于當初對環保要求不高，只配置了傳統的水膜除塵器，沒有脫硫、脫銷設施。在煙塵、SO2、NOX等排放指標上遠遠不能滿足環保要求。而新型的高效煤粉鍋爐，借鑒德國煤粉燃燒技術，不僅解決了原燃煤鍋爐效率低下的問題，還解決了煙塵排放污染嚴重的難題。”在江蘇省宿遷市的生態化工科技產業園里，億利潔能（600277）科技（宿遷）有限公司總經理徐復興指著正在運行的新型高效煤粉鍋爐這樣對記者說。按照工期規劃，今年7月初和11月初，還將有兩臺高效煤粉鍋爐建成投用。

　　目前，億利潔能（宿遷）科技有限公司已形成120萬噸/年的供熱能力，純化處理水能力250萬噸/年，供熱管網總長達35公里。每年將節省標煤超過5000噸，減少二氧化碳排放10000噸以上、二氧化硫排放約10噸。

　　億利潔能科技（宿遷）公司的前身是江蘇三明新能源有限公司，自宿遷生態化工科技產業園建成近10年間，一直負責這家園區逾60家企業集中供熱，園區內企業大多是地方政府招商引資的重點企業。由于園區供熱涉及管網建設、對園區企業生產影響、環保指標達標等重要環節，所以在合作方的引進上，政府相關部門也持有十分審慎的態度。“既要促進區域經濟大發展，也要把區域環境治理放在首位。在這點上，政府和企業目標一致。最終選擇億利潔能的高效清潔熱力生產項目也是經過謹慎決策的。”徐復興告訴記者。

　　2015年初，江蘇三明與億利潔能合作成立新公司，由億利潔能控股，通過與宿遷市生態化工科技產業園合作，根據區域原料和用戶需求，以“投資-建設-運營”的BOO模式為主，建設區域能源生產和儲運系統，作為區域的主體能源供應端。未來，億利潔能還將在貼近用戶端建設分布式能源，利用能源網、互聯網和物聯網技術，將分布式能源相互聯接，形成多個電源、熱源和氣源，實現供應端與用戶端、用戶端之間的雙向交易、供需互動，滿足區域內能源的安全、穩定、經濟和高效運營。

　　伴隨著中國經濟步入新常態的發展軌道，傳統化石能源的升級發展迫在眉睫。億利潔能也正在經歷從傳統煤化工企業，向“產融網一體的高效清潔能源利用投資和運營商”的戰略轉型，無疑，“宿遷模式”已成其全國拓展的“樣板”之一。

　　億利節能的技術人員告訴記者，我國傳統制造業、化工、印染等行業大量以產業園區的形式聚集，“這樣的園區在國內許多城市中仍廣泛存在，經過多年的發展，這些企業的用氣量集中、穩定，但隨著國家新環保令和對燃煤總量控制政策的出臺，政府對園區企業清潔環保指標的要求也不同往日，供熱升級的市場十分龐大”作為“宿遷模式”的踐行者，徐復興指出，行業特質決定了一個園區內不可能有太多的供熱企業，特別是針對一個已經運行多年的成熟工業園區，新增供熱企業就顯得更加困難，所以，在原有基礎上進行升級改造，建設集中供熱系統是最為可行的。而且，園區鍋爐改造不能影響企業日常生產運營，必須最大限度的實現平穩無縫過渡。

　　屬性類似的下游市場、相對成熟的供熱基礎、改造技術的環保高效，這些因素的累加使得“宿遷模式”具備了得天獨厚的推廣價值。談及新設備、新技術的綜合效益，徐復興向記者提供了這樣一組數據，傳統的鏈條爐燃燒效率只有約70%，每生產一噸蒸汽消耗標煤約120千克，煙塵、二氧化硫和氮氧化物的排放分別為50毫克/立方米、400毫克/立方米、400毫克/立方米。而宿遷一期項目的運轉情況顯示，煤粉鍋爐的燃燒效率提高到90%，耗煤量也下降到100千克/噸以下，煙塵、二氧化硫和氮氧化物的排放更是分別下降為20毫克/立方米、50毫克/立方米和100毫克/立方米。在經濟效益上，徐復興更是坦言，總部為分公司提供了技術和資金的雙重支持，雖然經歷拆舊建新等一系列改造投入，但2015年公司的總銷售額突破1.4億元達到了歷史最好水平。預計，2016年該項目二期投產，宿遷公司盈利能力將大大增強，節能環保指標將更優。

　　在具體合作實施上，億利潔能還提出了BOO、EMC、BOT、BT等多種合作模式加快各方合作進程。“在工業集中供熱領域，由第三方公司提供服務的模式在國外已經相當成熟。在美國，只要園區內企業進駐，供水、供熱、供電等專業的第三方企業就會自動跟進，而不是自己在封閉的圍墻建設，未來億利潔能也希望能夠在區域能源管理上提供越來越專業化的運營服務。”億利潔能技術人員對記者說。

　　目前，億利潔能采取“新建為主，改造為輔，以點帶面，區域發展”的發展模式，已經在全國實現各區域市場調研及儲備項目數量共計109個；開工在建項目8個；待開工項目8個；已運行項目3個，調研并購項目9個。隨著項目的不斷推進，2016年將是億利潔能加快戰略轉型落地的關鍵年。

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