中國航天科工多措并舉推動民用產業轉型升級

　　5月19日，中國航天科工集團公司召開2016年民用產業研討會。集團公司黨組成員、副總經理魏毅寅，總部和二級單位相關部門領導等參加會議。

　　會議首先通報了集團公司民用產業1~4月份“落實責任書”有關工作進展情況。今年以來，各項重點工作總體進展順利，實現良好開局。

　　會議指出，完成責任書明確的各項任務指標仍面臨較大壓力，營銷體系和產品體系建設作為重要基礎工作仍需狠抓不懈，民用產業重大項目培育和產業化工作亟待加強。會議強調，要落細、落小、落實，確保完成經營指標和重點任務；落實戰略舉措，持續推進民用產業轉型升級；推進航天云網建設，強化應用推廣；實施“三品工程”，抓好重點項目產業化；抓好“兩個”體系建設，加大重點市場開拓力度；加強“監、管、控”，提升民用產業價值創造能力。

　　會上，各單位代表就“如何確保全面完成2016年度民用產業各項經濟指標及重點任務”、“如何做好營銷體系和產品體系建設工作”、“如何落實民用產業重大項目培育和產業化工作”、“如何做好‘十三五’規劃落地實施”、“如何用好三掛鉤、三創新特區、骨干持股等集團公司一系列相關政策舉措，積極發揮好主體作用”等議題進行了發言。

　　魏毅寅對代表發言提出了針對性指導意見并對集團公司民用產業的后續發展提出要求：一是要抓好集團化、體系化發展的基礎建設。優化集團化發展機制，加強產品體系和營銷體系建設；二是要貫徹協同共享的發展理念，建立新業態。利用好集團公司各類平臺，實現共享的營銷和資源配置模式；三是要做好國內、國際全面產業布局。積極收購海外的優質資源，推動自營產品走出去；四是要著力做好技術創新和商業模式創新。技術創新是未來發展的儲備，也是奪取戰略制高點的需要，商業模式創新有利于打開企業發展新局面，建立新業態；五是當前的工作方式要抓實體、抓重大項目。積極培育民用產業重大項目，推動重大項目的產業化發展；六是要培養經營隊伍、專業化隊伍。敢于使用年輕人，加強專業化隊伍建設。（記者魏京華）

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