金科地產四大轉變轉型“美好生活服務商”

　　隨著近年來國內房地產業的發展，市場日趨理性。而金科則早在十年前就已經走上產品主義的道路，結合當今市場發展方向，以及18年來金科在產品和服務方面的深厚積淀，3月25日，金科2016年品牌戰略正式對外發布，現場通過鏡頭向觀眾展示金科將國際化、人性化的生活系統植入金科產品，讓金科業主直觀地感受到金科帶給老百姓最真實最舒適安逸的生活狀態，真正最大化地實現為用戶創造價值。

　　形象之變--更細、更細致

　　當天的發布會首先亮相的是金科的形象標識。金科傳統的藍色字母標識已經使用了十余年，新版logo將傳統的"制造藍"變成溫馨的"服務紅"，從厚重粗獷改為親和纖細，包含了國際大氣的精英范，字體圖形也越發簡潔明了，能夠給用戶更佳的觀感。

　　金科股份總裁特別助理方明富在發布金科五大主張后表示，金科標識的升級，豐富了金科幸福人居的內涵，展現了金科的人文追求。未來，金科將努力成為"美好生活服務商"，用5年的時間實現三個戰略轉變，一是產品層面,從關注房子的居住到關注社區服務；二是用戶層面，實現從客戶到住戶、到用戶、到會員乃至粉絲的轉變；三是企業層面，從地產開發商轉型為現代服務提供商，金科的服務，將和改變的形象一樣，更加細致。

　　戰略之變--內外兼修

　　據了解，金科基于18年的人居經驗，對全國超過100萬業主進行了潛心研究，為了更好的服務人居，滿足廣大業主需求，未來金科的產品都將致力開行業先河，引入五大主張：

　　成長更好，便利更好、健康更好、居家更好、鄰里更好。

　　某地產從業人士表示，金科從地產開發率先轉型成為服務商，擺脫了人們心中對開發商固有的觀念，未來人們記住金科，必將是因為金科提供的出色服務。

　　實現變革的，還不僅僅只是金科的戰略和思路，在內部，金科也將逐步推進變革。為了聽取更多聲音，吸收更多意見，還啟動《今日金科》雜志內刊全新出版，傾聽企業內部、外部聲音，傳達先進管理經驗和創新的正能量。

　　服務之變--向美好生活服務商努力

　　金科不僅是打造住宅產品的專家，更將是物業服務的典范。如金科社綜集團董事長兼總經理夏紹飛所說，金科未來將傳統的物業管理升級為"社區綜合服務"，在現有鄰里親情社區的基礎上，通過線上數據云結合智能物聯技術，打造社區生活、物業、商業、教育、金融、健康6大平臺，形成一個美好的智慧社區生態圈。金科社會綜合服務將成為區域第一、全國一流的社區綜合服務商。

　　與會的外地媒體表示，金科在其他城市的項目除了產品以外，物業服務也是其核心競爭力，這次金科發布會提出升級社區綜合服務，可以預見，未來金科物業將和產品一樣，成為市場關注的焦點。

　　夢想之變--勾勒中國人居夢想

　　"人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標"是國家的頂層定位，對于金科地產來說，同樣有自己的奮斗目標。發布會上金科表示，未來數年，金科將真正從用戶需求出發，探尋一系列的增值服務體系，將用戶的人居需求做到極致，打造獨屬于金科的真正全生命周期的價值體系。

　　目前，成為"2016中國房地產企業十五強"的金科股份擁有超過百萬業主。金科通過不斷對人居這一領域的探尋，不斷順應市場趨勢調整公司戰略，實現對產品、戰略的革新，金科將勾勒出中國人居夢想，為更多人奉獻更加優質的產品，提供更加優質的服務。

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