投身大時代！神州信息2016年發展策略解讀

　　2015年，互聯網+加速推動產業融合，生態圈建設成為企業構筑競爭力共識，云計算、大數據、物聯網等基礎技術務實發展。一個大時代的來臨已勢不可擋。

　　就在這一年，IT服務龍頭神州信息開始向服務產品化、平臺化加速推進，并在業務結構持續優化的同時保持了利潤較快增長。一方面，服務業務已成長為利潤的有力支撐，而新成立的軟件產品中心也推動了軟件業務的發展，包括Smart@ESB、云平臺等一系列核心產品已在金融、證券、交通等重點行業獲得廣泛應用。

　　擁有超過30年IT服務經驗和大時代下的寬闊視野，神州信息又將開啟怎樣的征程?“傳承神州數碼數字化中國的使命，以業務模式創新和技術產品創新引領和推動中國信息化進程及信息服務產業的發展，成為中國最具影響力、最受尊敬的、最具價值的整合IT服務商。這是神州信息的發展愿景。”隨著總裁周一兵擲地有聲的話語，神州信息2016財年戰略藍圖全面啟動。

　　一磚一瓦，把握戰略機遇腳踏實地

　　在神州信息看來，變革的大時代意味著更多機遇與挑戰：國際經濟形勢變幻、個別行業競爭日趨激烈，面對這些挑戰企業無可回避。但變化中也蘊含著無限機遇——首先傳統行業和領域正在被打破或顛覆，新格局正在構建，這是不可阻擋的趨勢，而神州信息期望把握機遇成為一些領域的破局者;其次，跨界整合會為這種顛覆創新提供力量，而擁有綜合服務能力則意味著有機會幫助更多企業用戶實現跨界融合，幫助他們創新客戶服務內容，這就對融合服務創新能力提出了更高要求，而這正是神州信息多元業務的優勢;再次，由于需求的升級，客戶選擇IT服務合作伙伴時也會更加注重企業的整體實力和服務經驗，特別是大數據、云計算等新技術正在驅動商業模式變革，如果抓住這些機遇，就更容易應對行業快速變化的挑戰。

　　基于這些變化，神州信息進一步明確了未來三年的戰略目標，即著力打造“產品化+平臺化”的服務模式，并使之成為主要的業務形態。如果將公司的發展視作一座不斷建設中的大廈，那么愿景與戰略目標就是最高處的屋頂，而神州信息一直秉持的責任、激情、創新的企業文化則是牢固的根基，中間是公司的產品能力、營銷能力、技術能力、管控能力四大能力支柱，穩固支撐起以云服務為核心的創新業務、以服務與軟件產品為核心的發展業務、以及其他支撐業務這三大業務板塊，全力實現既定愿景與目標。

　　三大策略，促業務有序發展

　　實現戰略目標，就要有相應的策略路徑。筆者獲悉：神州信息2016整體策略將堅持產品化、平臺化的業務模式選擇;并加速推進服務業務發展，培育更多云創新業務;同時在相關激勵機制與內部文化生態建設方面進行創新和突破，以上三大策略將支撐業務有序發展。

　　產品化方面，服務產品、軟件產品在2016年將成為神州信息的發展重點。如軟件產品一方面將通過資源傾斜，推動產品化和產品營銷能力提升，產出更多有競爭力、有規模的通用軟件產品，與公司主流業務形成銷售層面、業務層面的融合互動，帶來規模與效益的突破;另一方面軟件產品還要成為神州信息自有服務產品、平臺業務的有效組成部分，從而支持更高層次的服務產品體系，進一步擴展IT服務內容。對于技術服務業務，神州信息2016年也將進一步擴展、升級新的產品線，同時提升服務的層次和形態，將服務層次從設備級、系統級向應用級、體系級升級，而服務方式也將向自動化、智能化快速推進。

　　平臺化方面，神州信息將憑借已有優勢進一步發展金融、稅務、農業云平臺業務，進一步探索云服務的跨行業整合，打造企業綜合服務云平臺。而平臺關鍵節點的打通，則需要依靠軟件產品與服務產品形成的合力。

　　其中，金融云平臺將向服務于農村金融機構的生態圈發展，更多為金融機構提供IT與業務云服務;稅務云平臺則更多依托互聯網和信息技術，通過業務模式和工具創新，將中小微企業的碎片化財稅服務需求與行業稅務師等資源相匹配整合，搭建中國領先的互聯網涉稅服務平臺。

　　農業云方面，在覆蓋農村土地確權流轉、物聯網、農產品溯源、產業金融等一系列核心領域的基礎上，形成以農業大數據為核心，輻射農業全產業鏈的服務能力，打通從生產到交易的各類資源，幫助農民提高生產效率，實現聚力共贏。這從去年神州信息在陜西楊凌啟動的農業云平臺已見端倪，融合一二三產業的的現代農業服務生態逐步落地。此類平臺模式在多個行業領域的復制，極大地提升了神州信息的產業地位和投資價值。

　　公司技術服務業務的平臺化，將通過IT運維平臺對應用、系統進行實時監控、自動報警、智能化故障分析與預案支持，乃至于實現日常的自動化測試。通過云平臺的服務，以有效、更加規模化的手段去贏得更大的市場份額。用一句話總結就是：通過平臺+產品+標準+流程+制度，乃至數據庫、知識庫的結合，推動IT運維服務從被動性服務轉向主動性服務，在現場服務基礎上擴展到遠程服務，實現服務內容和業務價值的提升。

　　重塑內部生態環境，鑄就企業發展根基

　　除了業務方面的突破策略，還要有“讓正能量產生的生態環境。”再優秀的企業發展戰略，沒有全員積極參與和推動也是紙上談兵。如何為業務賦予更多價值，如何在市場中擁有更多影響力、競爭力?持久打造匹配戰略要求的公司機制是必需保障，唯有如此，方能讓事業的參與者擁有勇于進取、積極向上的創業創新心態。

　　對此，擁有30年發展史的神州信息已做好了準備。2016年，公司在組織結構、資源投入、激勵機制、業務管控上將進一步優化符合業務發展、員工發展的機制;在資源投入方面將采取創新的模式，將公司資源更合理的向重點業務、關鍵產品傾斜，為相關業務發展提供沃土。神州信息將秉持“責任、激情、創新”的文化準則，加大文化創新力度，更好地實現“把員工的個人發展融入到企業的發展中去，讓員工與企業共同成長”的企業根文化。

　　不斷進化生產力，打造創新創業的內部生態環境，以變革的心態投身于大時代中，2016年的神州信息值得期待。

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