亞洲果業：業績預警下的農產品品牌還能怎么走？

　　2016年水果市場大戰依舊硝煙彌漫，亞洲果業00073.HK依舊未停止其在水果種植上的探索和改革，尤其是鮮橙。在經歷年前財務報表年度虧損和經營壓力的業績預警之后，亞果正在想方設法將損失降到最低，并慢慢治愈傷口。

　　亞果2015年信豐種植場因遭受黃龍病影響，鮮橙產量大幅減少。水果加工業務也由于使用率下降和材料成本提高，造成一定虧損。目前公司已暫停信豐種植場的運營來規避環境風險。

　　雖然遭遇挫折，集團對公司的發展前景依然滿懷豪情。前段時間，亞果公布了集團未來的業務計劃和前景：及時調整業務策略、積極整合業務;著力提升資產效率和使用率，推行成本監控計劃以減低本集團的經營成本;專注尋求投資及收購機會，提升集團的財政穩健性。

　　本月初，深圳智庫新媒走訪亞果位于江西的信豐種植場，場地負責人向其透露稱，集團將在未來做出以下重大調整和改革。

　　1.加強精細化管理，對選種、栽培、防治、采摘等嚴格把關，通過不斷科學實驗，改良土壤環境和鮮橙品種，以確定最佳的技術實施標準。

　　2.提高風險防范能力，加強對果農的技術培訓和數字化管理，對所有可能出現的風險采取以防為主的策略。

　　3.改變銷售結構體系，利用自身資源開拓集團團購渠道，在發揮傳統直銷渠道優勢的同時，擴大網絡銷售渠道。

　　4.簡化物流環節，縮小物流成本。根據地域消費和經銷商級別，確定不同的進貨量。防止產品庫存過剩，影響集團的品牌質量。

　　5.增加水果加工業務中的產品品類，對加工后廢物進行再次利用，提高材料使用率。

　　6.擴大集團的市場宣傳力度，讓亞果走進更多消費者的視野中。

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