在傳統的房地產開發商眼中,物業管理曾被視為“賠錢賺吆喝”的業務板塊,如今,隨著房地產市場的逐漸成熟,越來越多的開發商將“物業管理”視為社區O2O的優質平臺。在3月25日舉辦的金科品牌戰略發布會上,金科除了對外發布了新的企業LOGO,也首次對外公布了未來五年的業務重點。其中,新成立的金科社綜集團計劃將傳統的物業管理升級為“社區綜合服務”,并在未來發展成為區域第一、全國一流的社區綜合服務商。
“大數據+智能物聯”打造新型社區生態圈
金科社綜集團集團董事長兼總經理夏紹飛透露,金科社區綜合服務,將在現有鄰里親情社區的基礎上,通過線上數據云結合智能物聯技術,打造社區生活、物業、商業、教育、金融、健康6大平臺,形成一個美好的智慧社區生態圈。

業內專家稱,未來最賺錢的不是賣一次房子賺多少錢,是每一個業主終身的所有消費,家庭、孩子一生所有的消費,包括健康、教育、文化、藝術、旅游、商務;而“生活服務商”的業務重心則是通過搭建社區O2O生活服務平臺,為業主提供繳費、維修、理財、租房、電商、健康等多方面的增值服務。
作為金科智慧生活范本的試水,“金科大社區”線上服務平臺自上線一年多以來,粉絲人數近30萬人,它讓業主的生活更加便捷,從社區公告、便民電話到物業繳費,每一項服務功能都是傳統物業服務的再次升級,目前平臺的活躍度已達到90%。
物業管理升級為智慧社區服務
據金科社綜集團董事長夏紹飛透露,除金科以外,全國越來越多的開發商和中高端客戶選擇金科服務,除了線上社區的建設,金科將從社區門禁、安防、智能設備管理、智慧生活等方面展開,細化到每個家庭。從智慧社區到智慧家庭,金科正用更前瞻的方式,引領和改變著人們的生活方式。

夏紹飛介紹,金科未來將以“地產+服務”連接用戶,創造優質的生活方式,做傾心于每一位業主的“生活服務商”,服務內容將從社區延伸到家庭,覆蓋業主的全生命周期,多元化地提供生活便利服務。
業內人士指出,金科將物業管理提升到前所未有的戰略高度,是看中了物業管理的未來將是一個專業的整合服務平臺,對專業度的要求會更加嚴格與高標準化。物業管理公司的經營模式將會傾向于輕資產化與重質輕量化,除了核心業務,其他的業務會通過分包形式給到更精細分工的分包商及服務商,再將優勢資源進行有效整合,物業管理公司則根據客戶不同的需求,為其量身打造定制化和個性化的服務,日新月異的科技將加速讓設想成為可能。
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