海爾U+搭建共創共贏生態圈 場景商務搶占行業先機

　　3月8日，海爾U+智慧生活平臺在上海發布了U+智慧生活2.0戰略，以U+智慧生活大腦、海爾優家APP2.0以及網器生態場景商務模式率先搶占了行業的先機。

　　目前，在移動互聯網思維的滲透下，家電行業全面擁抱互聯網、家電智能化發展成為趨勢。但是，智能家居不智能，企業商業模式不清晰正在成為智能家居行業發展的瓶頸。

　　以具體產品為例，市面上每一個產品都有各自的標準以及服務體系，不同品牌間的互聯網終端設備無法兼容。用戶購買多個產品，需要操控多個APP。場景碎片化、操作復雜已經成為用戶體驗差的一大困擾。

　　作為全球家電第一品牌，海爾也深知這一弊端的危害。海爾U+智慧生活平臺在搭建之初，就進行了技術標準的統一，并建設了空氣、美食、用水、洗護、娛樂、安全、健康等7大智慧生態圈，幾乎囊括了用戶所有的居家生活。

　　在海爾U+智慧生活平臺，徹底打破了智能家居市場各自為戰的傳統模式，用戶僅需幾秒便能實現與所有智能家居終端跨品牌、跨產品的互聯互通。而且，海爾龐大的家電生產體系更是能夠滿足絕大多數用戶對家電產品的需求。

　　僅僅將眾多產品進行相連接，僅僅是海爾智慧生活平臺的第一步。在此次發布會上，海爾U+智慧生活平臺推出的網器生態場景商務模式，更是對現在的七大生態圈進行升級。

　　以海爾馨廚生態圈為例，馨廚冰箱早已突破了傳統冰箱的格局，并集購買、儲存、烹飪、娛樂、交互五大廚房場景于一身。并整合了古井貢酒、雪花、加多寶、蜻蜓FM、星藝、羅萊家紡、欣和、喵上生鮮、中糧、本來生活、金龍魚、統一等多個生態鏈體系的近30家跨界資源品牌商。

　　“海爾馨廚生態圈所建立的全新生態網器，已經徹底改變了冰箱的傳統形式，并徹底拉開了全球冰箱產業從硬件競爭向生態圈競爭的先河”，對此，金沙江創投董事總經理丁健先生如是評價。

　　如果說，互聯網爭奪的是流量，那么移動互聯網時代爭奪的則是入口。而網器作為入口一旦布局完成，那么基于入口的場景化必將成為整個行業真多的焦點。

　　目前，公開資料顯示：目前海爾U+平臺上，網器銷售額為100億元，生態圈收入增幅600倍，并已接入了120類產品品類和資源。可以預見，隨著海爾在網器場景商務模式方面的全面發力，勢必會引發智能家居行業的全面升級。

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