余額同比增長400% 唯品會供應鏈金融助力小微企業

　　據《經濟日報》報道，2015年12月，中國小微企業運行指數僅為46.5，創歷史新低，12月時該指數與上月持平，小微企業市場呈現出持續低迷的狀態。事實上，自2015年5月以來，小微企業運行指數雖有起伏，但基本都處于榮枯線以下，反映出今年以來我國小微企業市場的下行壓力。想要激活小微企業的活力，關鍵要解決他們最核心的困難——資金問題，這需要政府、銀行、各金融機構等各方力量推出創新舉措，形成合力，共克時艱。

　　唯品金融旗下的“唯易貸”正是其中的一股力量。自2015年上線以來，“唯易貸”年均授信客戶數同比增長200%，融資余額同比增長400%，其中72.5%都是中小微客戶。作為唯品會旗下的第一款互聯網供應鏈金融產品，回顧其發展歷程可追溯到2014年，在通過廣東省金融辦的審批后，唯品會拿到了小貸公司牌照，也借此邁開了唯品會布局互聯網金融業務的第一步。如今，唯品會已經系統整合了旗下的互聯網金融產品——唯品花、唯品寶、唯多利、唯易貸，成立互聯網金融事業部，傾力打造唯品金融品牌。要想讀懂唯品會的互聯網金融布局，不得不從它的第一款產品——供應鏈金融產品“唯易貸”說起。

　　當初唯品會選擇供應鏈金融作為進入互聯網金融的試水，想必是有其戰略考慮的。互聯網企業涉足金融業務，模式肯定要與其生態系統相匹配。唯品會的特賣商業模式與供應鏈金融的模式切合十分自然，對于維系電商平臺生態圈作用將十分明顯。此外，從易入性、規模和市場機會的角度衡量，供應鏈金融都是首選。再加上有螞蟻金服和京東金融在前，唯品會的試錯成本大大降低。

　　另一層面上來說，唯品會推出供應鏈金融產品其實也是順勢而為。一項關于小微企業融資需求的調查顯示，他們中的60%都有傳統金融機構融資的經歷。有資金需求，卻因融資渠道少、融資申請難而卻步。目前，供應鏈金融市場絕大部分仍然被各大銀行主導，而銀行的審批手續直接導致很多中小微企業融資難、融資慢，尤其是難以滿足電商時代廠家度資金快速、靈活的需求。

　　事實上，電商平臺開展供應鏈金融業務已不是新鮮事。以京東為例，京東金融通過差異化定位及自建物流體系等戰略，并通過多年積累和沉淀，已形成一套以大數據驅動的京東供應鏈體系。對于唯品會而言，在服裝、母嬰、化妝品、鞋包領域有著深厚的供應鏈商戶積累，想在供應鏈金融領域分一杯羹也并非難事。作為國內第三大電商平臺，唯品會目前的注冊用戶超過1億，2015年第三季度的總活躍用戶數同比增長48%至1460萬，第三季度總訂單數同比增長58%，達4480萬單。有著龐大的交易數據保障，唯品金融可以建立更完善的風控體系：通過B端的銷售數據，了解到供應商的資金流水和經營情況；而通過對C端的銷售，可以檢測消費者對商品及供應商的認可度，有利于預測現金回收周期和回收規模。這種雙向的大數據監測方式，也造就了唯品金融創新的風控模式。

　　同時，唯品會龐大且穩定的供應商群體也是其發展供應鏈金融的獨特優勢。作為一家電商，唯品會給供應商提供了銷售貨品的平臺，因此可以更有效地把控壞賬和違約，同時降低違約風險。

　　此外，基于天然的互聯網企業基因，唯品金融十分重視用戶體驗。與同類產品相比，“唯易貸”的使用簡單、便捷，集更具優勢的利率、最高5000萬超大額度、無需擔保抵押、便捷的手續等諸多優勢。唯品金融供應鏈產品的相關負責人也表示，唯易貸會持續跟進用戶反饋，不斷提升使用體驗。經過一年多的沉淀，唯易貸得到更多供應商的認可。據了解，自進入2016年以來，唯易貸不斷接到唯品會供應商的咨詢，其中有不少是年度銷售額過億的優質供應商。在唯品會這樣大用戶體量的平臺上，資金是迅速發展的“命脈”。這也正好說明，無論是對于商城還是供應商，唯易貸都是促成共贏的關鍵之一。優質的資金使得供應商得以提供更好的產品和服務，而后者也是唯品會發展的動力。

　　目前，唯易貸主要針對唯品會的自家供應商開放。不過按照唯品金融的規劃，唯品金融的供應鏈產品將助力更多的小微企業。基于此，供應鏈金融的布局也便一目了然：一方面服務于商城，增強平臺上現有供應商的粘性；另一方面吸引更多的優質供應商，它們中不乏那些試圖進駐唯品會、但資金短缺的供應商群體。不止于此，據了解，唯品金融還將推出倉儲質押融資、投貸聯動等，為供應商提供全方位的服務。

　　在唯品金融內部，供應鏈金融也將打通消費金融，實現B端到C端的融通。如目前的對公業務主要是滿足供應商的融資、投資需求，未來將基于大數據分析，對小微企業主及其員工推出個性化的理財產品，提供全方位的金融解決方案。

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