• 促進傳統企業轉型升級 HPE做好了打持久仗的準備


    來源:科技正能量   作者:鄭凱    時間:2016-02-01





      煙臺,招遠市,2016年初最大的一場雪后。在玲瓏輪胎的大本營,HewlettPackardEnterprise的“西裝團隊”遇上了玲瓏輪胎的“工作服團隊”。


      寒冷和大風天,沒能阻止HPE全球副總裁,HPE企業服務集團中國區總經理謝少毅,和玲瓏輪胎董事長、總經理王鋒成功在談判桌前握手。


    玲瓏輪胎正式與HPE簽署戰略合作協議


      在1月18日,玲瓏輪胎正式與HPE簽署戰略合作協議。根據協議,玲瓏輪胎將與HPE在信息化業務咨詢、云計算、大數據、移動互聯等領域建立合作。


      代表民營企業轉型的玲瓏輪胎,和代表全球頂級信息服務的HPE的牽手,背后有哪些意義?


      玲瓏輪胎越轉型越升級


      位于山東招遠的玲瓏輪胎,是一家典型的地方型民營企業,可是這卻是一家有大視野的“非典型”的民營企業。


    玲瓏輪胎工廠內景


      這家企業不僅很用心的經營自己的產品,對技術研發投入極大的熱情,對信息化建設有長遠的考慮,對品牌建設也非常用心。


      我們對玲瓏輪胎,其實并不陌生。在2011年,簽約中國女排的玲瓏輪胎,就被媒體推到了聚光燈下。在組建中國第一支女子車隊等十幾項體育賽事的贊助之后,玲瓏輪胎逐漸為公眾所認知。


      2016年,應該算是對玲瓏輪胎多年投入技術研發的一個很好的總結。在1月12日,王鋒董事長在北京領取了國家科學技術發明二等獎,是迄今輪胎行業唯一的國家科學發明獎。“國家科學技術獎”是國務院設立的科技領域的最高獎項。


      其實,早在2010年,玲瓏輪胎自主研發的“低斷面抗濕滑低噪音超高性能轎車子午線輪胎”就榮獲過“國家科技進步二等獎”,本次國家技術發明獎的獲得,是玲瓏輪胎近年來第二次榮獲國家級科技獎項。


    玲瓏輪胎董事長、總經理王鋒


      2010年,也是一個值得記住的時間。王鋒說,“2010年前后,是玲瓏輪胎對信息化建設最投入的時候,那時候敢于上SAP的民營企業并不多”。


      王鋒坦言,2010年上SAP的系統,也是下了很大的決心。一方面是財力比較勉強,另一方面業務規模也不夠成熟。


      “雖然當時上的很沉重,但是公司業務發展卻走上了正軌,尤其是公司發展到最近兩年,明顯體現出了管理的優勢”,王鋒說。


      其實,和很多傳統企業一樣。信息化乃至互聯網化,那種美麗是看得見的,但前期的投入和鋪墊的壓力又是巨大的。在中國的商業環境,有很多的傳統明星企業,他們沒有膽色走出這條路,也逐漸褪去了光環,雄風不再。


      反觀玲瓏輪胎,隨著近年來玲瓏輪胎國際化市場的全面拓展,公司在生產、研發、采購、銷售、管理方面進行全球化戰略轉型,而信息化的支撐是全球化戰略轉型的一個重要支撐手段。公司率先完成了ERP、MES、SAP等數據系統的部署;在互聯網+物流、互聯網+銷售等互聯網+層面與國際企業開展合作,實現了效率提高、成本下降和環境改善。公司多次被評為“中國企業信息化500強”。


      在烏鎮的世界互聯網大會上,馬云有一段經典的發言說:“這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,告誡你唯有不斷學習,才能立于不敗之地!今天你還很貧窮,是因為你懷疑一切;如果你什么都不敢嘗試,你將永遠一事無成,機會總是留給有準備的人。”


      這句話其實就是對傳統企業的鞭策,不能主動尋求轉型,何談產業升級?


      所以,玲瓏輪胎把目光投向了進一步的產業升級,這一次他們選擇了HPE。在經歷了上一個五年的信息化轉型后,這次玲瓏輪胎和HPE將把方向放在云計算、大數據和移動互聯。看來,玲瓏輪胎要把科技轉型和產業升級,進行到底了。


      HPE布局民營企業決心打持久仗


      不久前,我們剛剛在深圳看到了第一個HPE選擇的中國民營企業客戶,燕加隆。今天,HPE再次與玲瓏輪胎進行合作。這就不得不來思考一下HPE對中國未來市場的新布局。


      謝少毅,對山東其實并不陌生。“1999年,我就做了第一個山東的客戶,海爾。當時見到張瑞敏的時候,海爾還并沒有今天這么大的成就”。


      “根據我多年的經驗來看,中國的民營企業已經迎來了他們的發展機會,我看到很多的企業,不斷成長,不斷的做大做強,并走出國門,走向世界”,謝少毅說。


      看起來,HPE看準的目標,正是民營企業的成長性。這是做好了要打持久仗的準備。


      從燕加隆和玲瓏輪胎身上,我們其實也看到了很多中國傳統大企業不具備的特質。


      首先,它們習慣了在完全開放的市場環境中去面對競爭,生命力更強。比如玲瓏輪胎,在國際化的海外市場拓展非常順利。在國家一帶一路的政策中,它還有很大的潛力可挖。


      其次,民營企業更靈活,更清楚業務的軟肋在哪里。如果用明智的領導人,就會對信息化,對技術研發的投入不遺余力。這反而促成了它們的成長。


      最后,對于HPE來說,HPE輸出的是基于全球最領先的業務理解能力和規范化的IT服務能力。過去主要的精力是在服務大型企業,在常年的服務當中,HPE積累了相當多的經驗。今天,民營企業也在不斷成長為大企業,HPE恰好可以把這些經驗提供給新的用戶。


      如今,互聯網+已經成為了中國的國家戰略。傳統企業轉型升級,不再是一道選擇題。未來幾年里,地方性的傳統行業都是分步驟開始步入轉型的道路。HPE對傳統企業的提前布局,很有希望開辟一塊新的戰場。HPE已經做好了打持久戰的準備,與時俱進,方成江海。



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