“視覺中國”：依托版權打造內容生態圈

　　日前，視覺（中國）文化發展股份有限公司（下稱視覺中國）宣布，以3億元的價格收購司馬彥文化科技有限公司（下稱司馬彥文化公司）49%股權。以圖片起家的視覺中國為何收購字庫公司？“司馬彥字帖知名度很高，市場發展空間很大，且圖片和字庫的用戶重合度較高。”視覺中國執行董事柴繼軍在接受中國知識產權報記者采訪時表示，視覺中國以圖片、視頻類PGC（專業用戶生產內容）為核心資源進行版權開發，不斷拓展內容領域，著力打造集視覺內容生產、產品運營、多屏分發、整合營銷于一體的全產業鏈。如今，視覺中國已經成為一家以視覺內容為核心，業務橫跨傳媒、旅游、娛樂、教育等行業的互聯網文化創意企業。

　　基于精品進行多元開發

　　成立于2000年的視覺中國，擁有國內具有較大影響力的視覺內容互聯網版權交易平臺“vcg.com”，該平臺目前已聚集了全球240多家供應商與1.5萬余名簽約攝影師和藝術家，擁有1億幅圖片、105萬條視頻。

　　“用戶使用這些內容需要支付版權費用。”柴繼軍表示，以圖片為例，攝影師創作并在線提交版權作品，用戶在視覺中國網站上搜索圖片素材，支付版權使用費后，方可下載圖片。攝影師可以獲得一定的版權使用費分成。

　　這種PGC方式取得了很好的成效，也使該平臺積累了越來越多的精品內容。據介紹，2014年，視覺中國在國內商業圖像素材領域的市場占有率近50%，平臺上的圖片與視頻內容除了應用到一些報紙、雜志、網站等，還被廣泛應用到各類APP中，比如“新浪天氣通”“小米電視高清畫報”“華為手機EMUI鎖屏雜志”等。除了PGC內容版權交易平臺，視覺中國還以7880萬元收購了上海卓越形象廣告傳播有限公司51%股份，著力打造視覺內容虛擬運營平臺，使之成為為客戶提供整合營銷服務的主要實施主體。

　　此外，視覺中國還擁有國內較大的視覺類互聯網垂直社區集群，即設計師社區和攝影師社區，與英國獨立電視新聞公司（ITN）、英國廣播公司（BBC）等全球數百家知名圖片社、影視機構等開展合作，為媒體、企業、廣告公司等各類客戶提供圖片、視頻等素材授權服務，以及特約拍攝、數字內容管理、創意眾包等專業服務，打造以PGC為核心資源的“社區+內容+交易”商業模式。

　　2014年12月，視覺中國中標“12301國家智慧旅游公共服務平臺”項目，著手打造中國旅游產業大數據平臺。據了解，視覺中國致力于平臺項目的建設，內容包括公共信息發布、旅游產業運行監管、景區門票預約與客流預警、多語種的旅游形象推廣和國家旅游大數據集成等。2015年10月1日，“12301國家智慧旅游公共服務平臺”投入運營。

　　在數字娛樂業務方面，作為國內具有較大影響力的高科技主題公園設計制造型企業和一站式解決方案供應商，目前視覺中國已與萬達集團、華誼兄弟、常州恐龍園等單位開展了合作。此次通過收購司馬彥文化公司49%股權，視覺中國在教育領域的戰略布局也初步完成。

　　多措并舉加強版權保護

　　互聯網技術的發展促進了圖片、視頻等作品的傳播，同時也導致盜版行為時常發生。在柴繼軍看來，產生這一現象有多個因素使然，比如盜版成本低、維權成本高，舉證困難，圖片、視頻的碎片化導致難以進行管理等。

　　為了保護著作權人的合法權益，柴繼軍介紹，視覺中國從多個方面加強圖片、視頻等作品的版權保護。首先，采用圖像搜索技術檢測盜圖行為，對侵權行為進行證據保全。如果發現用戶未經著作權人許可盜用素材并擅自傳播等，視覺中國會先與用戶溝通，糾正其行為；如果協商無果，視覺中國將采用訴諸法律的手段進行版權保護。其次，設立專門的版權保護團隊，及時發現疑似侵權行為并進行處理。最后，通過多種方式引導用戶購買正版內容，培養用戶的版權意識。“我們公司現在的客戶中有一大部分曾使用過盜版素材，在我們的引導之下，如今都在使用正版素材。”柴繼軍表示。

　　從最初單一的圖片平臺到如今建立了完整的視覺素材生態體系，視覺中國通過作品積累與多元開發，目前已成為國內較大的視覺內容版權提供商，為用戶提供了優質的視覺內容。“無論是內容生產者、使用者，還是內容聚合平臺或傳播渠道，都要尊重版權。”柴繼軍表示，隨著國家加大對盜版的打擊力度，用戶的版權意識日益增強，圖片、視頻等視覺內容市場有望迎來快速發展期。（實習記者侯偉）

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