華潤：誠信合規走正路 責任踐行塑形象

華潤以“誠實守信”作為企業的核心價值觀，將“講規則、走正路、說真話、辦實事”作為誠信文化的行為準則，同時，將誠信文化與社會責任理念相融合，努力探索以誠信合規為指導的責任管理與踐行工作機制，推動特色主題實踐活動開展，由此塑造“員工靠得住、社會信得過、股東最放心”的企業形象。

　　誠信合規走正路

　　在打造卓越商譽過程中，華潤恪守“守法合規”底線，依法全面保護股東、中小投資者、員工、客戶和供應商、消費者的合法權益，遵守國家對環境、生產安全、產品質量、公平競爭等各項法律法規要求，嚴禁非法集資、轉移利潤、商業賄賂、偷稅漏稅、不正當競爭、不公平交易、虛假宣傳，毀約欺詐，騙取貸款、惡意逃債，制假販假、隱瞞產品缺陷等違法行為。尊重和遵循商業倫理，做正確、公平、平等的事，杜絕誠信缺失。努力推動建立“尊重制度，從我做起，有法必依、違法必究”的制度文化和執行制度的文化。傅育寧董事長就任后，提出了守正出新，融鑄華潤企業之魂，處理好人、制度、文化三者辯證關系，將華潤”做實、做強、做大、做好、做長”等理念和要求。

　　結合過往誠信文化建設中出現的不足，過去一年，華潤不斷深化認識，采取有效措施，進一步增強決策科學性，提升依法治企能力，堵塞漏洞、防范風險。

　　開展誠信教育。2014年華潤集團開展了多層次的專題教育活動，涉及廉潔誠信、依法治企、預防職務犯罪等，并在華潤大學開設廉潔誠信課程。參訓人員涉及集團領導、直管經理人、新晉升經理人，以及法律、財務、業務線管理人員。

　　加強決策制衡。對集團重大事項議事規則進行了修訂，涉及重要決議的內容均須上報集團集體討論。一年來集團決策性會議明顯增多，內容更豐富，重大問題決策的透明度進一步提升。

　　決策信息公開。開發了決策信息上線系統，要求各業務單元涉及“三重一大”的決策信息必須上線，由此增加"三重一大"決策事項的信息透明度。

　　健全重大制度。一年來，修訂完善了投資管理、招標采購、合同管理、兼并收購、國有產權管理等重要制度，使集團集體決策制度更加規范，決策更為科學。

　　明確責任主體。成立了監察部，要求各級單位負責人擔負起廉政建設主體責任，建立責任追究制度。

　　深化審計監督。聚焦投資、招采、工程建設等高風險業務，將其作為監督檢查重點，通過加強檢查、督促整改、規范操作，保證各級單位重大決策的“合規、科學、民主”。

　　接受公眾監督。在華潤網站開設了“員工建議直通車”專欄，接收員工關于違規違紀案件線索的投訴、舉報，充分發揮公眾監督的作用，將涉及貪腐、違規違紀類線索轉交監察部門跟進處理。

　　落實“八項規定”。開展了涉及公務用車、辦公用房、各種消費卡、會所等專項整改活動13項，系統清理“四風”現象。公務接待嚴格執行標準，努力杜絕以往會議活動、考察調研、公務接待中的鋪張浪費行為、形式主義作風。

　　針對誠信合規中的問題，華潤將繼續從違法違規行為的預防、監督、應對等多個層面的建設著手，加大對違法違紀案件的處理力度，加強集團巡視工作和專項審計的結合，強化各級經理人的廉潔誠信教育，不斷健全完善集團的廉潔誠信體系，打造集團內誠實守信、言行合一的廉潔文化。

　　責任踐行塑形象

　　作為國企、央企、駐港中資企業三重角色于一身的企業，華潤不忘使命、牢記責任，圍繞經濟責任、員工責任、合作伙伴責任、客戶和消費者責任、社會公益責任、環境責任等6個方面，聚焦社會責任核心議題，努力推動與戰略、決策、運營和員工行為相融合。近年來，華潤在員工中大力開展員工權益保護和關愛行動，在合作伙伴中深入推進誠信合規、合作共贏行動，加強安全生產、環境保護、食品藥品安全工作，創新社會公益、社區共建活動方式，收到了良好成效，實現了經濟、社會和環境價值共贏局面。

　　2014年，華潤共計投入環保資金超過24億元人民幣，實施環保改造項目383項。集團萬元產值可比價綜合能耗為2.167噸標煤/萬元，同比下降3.87%；萬元營業收入可比價綜合能耗為0.022噸標準煤/萬元，同比下降1.36%。與2010年相比，二氧化硫排放量下降26.65%，氮氧化物排放量下降42.03%，完成了國資委下達的“十二五”節能減排目標，獲“節能減排優秀企業”稱號。

　　開展責任踐行活動中，集團集中有限資源開展社會示范意義大、具華潤特色、內部協同優勢明顯的社會責任項目，這些包括，華潤希望小鎮、循環經濟產業園、定點扶貧等。

　　通過華潤希望小鎮建設，探索社會主義新農村和新型城鎮化建設道路，提升農民收入，形成華潤特色扶貧模式，促進“三農問題”解決。目前，廣西百色、河北西柏坡、湖南韶山、福建古田、貴州遵義等華潤希望小鎮已經建成，安徽金寨、江西井崗山等革命老區的華潤希望小鎮也正在規劃建設中，形成了農民、地方、企業三贏局面，取得了良好的社會反響。

　　通過建設推廣華潤循環經濟產業園，使企業發展與環境友好相結合，實現了循環利用、無污染，推動多元化業務協同，資源共享，降低建設運營成本，發揮了積極作用，實現了企業、地方、環境三贏局面。

　　通過開展江西廣昌、寧夏海原扶貧項目，幫助當地農民改善住房條件，推動當地特色產業發展，提升了農民收入。

　　華潤集團旗下的利潤中心結合業務發展、行業特點，積極開展特色責任主題活動，涌現一批典型案例，包括華潤怡寶的“百所圖書館”計劃，華潤燃氣的“誠信合規體系建設”，華潤置地“陽光采購”行動，華潤萬家的“合作伙伴行為準則”，華潤紡織的“兩個機制建設”，華潤雙鶴“鶴舞行動、鶴鳴行動”，華潤東阿“三個一產業扶貧計劃”，華潤電力的“減排工程”，華潤水泥的“荒山復綠”工程，華潤雪花啤酒的“勇闖天涯”、“中華文化保護”品牌公益活動。這些主題實踐活動起到了很好的示范效應，以點帶面，推動了責任踐行融合。

來源：國際商報

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