• 入駐微眾銀行 國金基金悄然崛起


    來源:中華網   時間:2015-08-18





    業內依舊在尋找下一個余額寶式的新風口。網絡銀行無疑是成為基金公司爭奪的目標。

    國金基金搶占先機。繼去年營收同比猛增12倍后,這家基金行業的新軍借助互聯網金融脫穎而出。新設立的眾贏貨幣基金入駐騰訊微眾銀行金融服務平臺,對接其APP基礎賬戶,成為國內首只互聯網銀行定制基金。

    據記者了解,不同于其他貨幣基金,眾贏貨幣具有鮮明的互聯網金融產品特征——微眾銀行與國金基金聯手設計,以客戶為導向,通過大數據為其用戶分析及投資提供支撐。

    從國金基金官網披露的信息看,眾贏貨幣由業內標桿級產品“金騰通”的基金經理徐艷芳進行投資管理,7日年化穩定在5.3%以上,收益遠遠跑贏市場其他貨基,微眾銀行如未來打通騰訊消費場景,市場前景不可小覷。

    國金基金市場化機制破繭化蝶

    事實上,從兩年多前推出“金騰通”,到新成立的眾贏貨幣,國金基金近年來屢屢推出頗具革新意味的互聯網金融產品。這很大程度上源于公司不僵化的市場體制。

    國金基金成立于2011年,作為一家民營股權超過80%的基金公司,盡管與一些老牌基金公司相比缺少較“顯赫”的股東背景,但其從誕生起便有著高度市場化和業務模式靈活的優勢。

    作為一家年輕的公募基金,不僅需要勇往直前的決心,更需要專注和務實的接地氣。盡管成立之初的虧損備受市場質疑,但國金基金仍然以驚人的專注度奮力前進。蟄伏三年,公司2014年實現營業收入2.87億元,比上年猛增12倍,實現凈利潤約1600萬元。此前國金基金總經理尹慶軍曾接受《財經國家周刊》采訪稱:國金基金將量化投資和互聯網金融作為公募核心業務的“兩翼”,并從2014年9月份開始推行事業部制,從業績來看已初見成效。

    2014年以來,公募基金公司迎合市場變化推出事業部制度、工作室制度等等,以更好地激勵核心投研人員。早在2013年初,國金基金專戶子公司千石資本實施了事業部機制,2014年初銷售子公司國金財富復制該機制,2014年9月起母公司又在各條業務線上全面實施了事業部機制。

    差異化出擊是中小公司脫穎而出的不二法寶。值得一提的是,基于對量化投資前景的良好預期,國金基金量化投資平臺正式開始啟用,未來也將和網絡金融一起成為公司的核心競爭力。

    左手券商右手互聯網銀行布局電商平臺

    在互聯網金融的浪潮下,包括基金公司在內的傳統金融機構都被席卷其中,國金基金也不例外。2013年7月,公司組建互聯網金融中心布局互聯網金融。在股東國金證券與騰訊達成合作協議后,于2014年2月發行金騰通貨幣基金,為傭金寶客戶提供保證金理財,顛覆了原有的券商經紀模式。

    據內部人士透露,其互聯網金融中心直接由總經理分管,態度非常開放,充分給予部門創新方面的支持。扁平化的決策機制為后來和微眾的合作提供了有利條件,在雙方的初步接觸過程中,合作一拍即合,團隊成員在立項后頻繁往來深圳和北京,極力推進創新及對接,歷時半年,終于磨出利劍。首只互聯網銀行定制基金,這是微眾銀行和國金基金從一開始就定下的目標。

    “獨家定制”、頻繁“觸網”,對于一家中小型基金公司來說,其對電商業務的重視程度可見一斑。國金基金借道券商和網絡銀行充分搭建了第三方外部場景,并且獲得了可觀的客戶資源。據記者了解,公司在此基礎上正緊鑼密鼓進行APP研發,以打造自身的電商平臺。(林琳/文)

    來源:北京青年報



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