為何在行業整體不振的情況下,格力電器能一如既往保持穩健態勢,成為行業的定盤星?一個詞:誠信。
對消費者講誠信
近年來,家電、食品等行業的造假事件層出不窮,中國部分企業陷入嚴重的誠信危機。在格力電器看來,浮夸和投機不可能成就優秀的企業,做好產品的品質,就是最大的誠信。
秉承“對質量管理的仁慈就是對消費者殘忍”的理念,格力電器從產品的設計到采購、生產、包裝、運輸以及安裝、服務等過程實行了嚴格的質量控制。
比如,格力電器建立了篩選分廠,對進廠的每一個零配件,都要經過嚴格檢測,合格后方能上生產線,連最小的電容都不放過。
為了讓空調能夠經受住風吹雨打的考驗,格力電器斥巨資建成了熱平衡、噪聲、可靠性、電磁兼容、全天候環境模擬等400多個專業實驗室,確保空調出廠前經過千錘百煉。
此外,多種先進管理方法聯合運用,確保產品質量穩步提高。
對合作廠商講誠信
格力電器有一個現象:從1995年起,沒有一分錢應收款,沒有一分錢銀行貸款。這在中國企業里算是特例,背后的原因在于廠商之間的高度誠信。
格力電器董事長董明珠說:“如果說格力電器在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,與廠商平等合作,把靠市場創造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規則。”
有個經銷商曾經占據格力電器銷售的較大份額,但唯利是圖,有違格力電器倡導的誠信經營理念。雖然是大客戶,但格力電器還是毫不猶豫地取消了其經銷資格。
“格力電器最吸引人的地方是說一不二、說到做到。”四川內江卓越電器總經理高德軍說。
1996年遭遇涼夏,空調賣不掉,大量積壓。許多廠家與商家為了出貨低價拋售。虧損的經銷商認栽了,但年底董明珠卻宣布了一個意外的決定:拿出1億多元利潤補貼經銷商。
事前沒有任何承諾,進了口袋里的錢再拿出來,恐怕沒有幾家企業會做這種傻事。但格力電器卻這樣做了。格力電器想的是:商家虧損了,明年還怎么跟你做?寧可格力不賺錢,也不能讓商家虧損。
家電行業是充分競爭行業,從來不缺乏各種各樣、明里暗里的競爭。格力電器在進行市場競爭時,時刻不忘誠信為先。
當前,某些企業不務正業,不把業務重心放在提升核心技術、更好滿足消費者需求上,而是通過侵權等破壞市場規則的行為達到占位的目的。
對此,董明珠表示:“我們不希望競爭對手死掉,我們不希望一家獨大,因為有競爭才有進步。但是我們反對不正當競爭。”
對員工講誠信
面對全球金融危機和行業寒冬,誠信意味著擔當更多的責任。有的企業為保利潤,直接采取降薪、裁員等犧牲員工利益的舉措。對此,董明珠說:“裁員是對員工的不負責任,也是對社會不負責任,把責任推給社會。我們首先要保護員工,寧可自己的工資減低也不裁員,也不降低員工的工資。”2008年以來,格力電器不僅不裁員,反而大規模加薪,逆勢招聘一批大學畢業生。
除按國家要求為職工繳納社會保險、賦予員工各種法定的帶薪假期之外,格力電器還為員工提供行業領先水平的待遇:共斥資6億元建造高檔生活小區,為員工創造良好的生活和工作環境;提供各種各樣的培訓學習機會,為員工創造適合自身發展的平臺;成立格力陽光基金,讓員工在疾病困難時有依靠。
對社會講誠信
近年來,“詐捐門”甚囂塵上,引發公眾不滿。與之相比,格力電器支持社會公益的每一項捐款都落到實處。
自2006年開始,董明珠將其自傳《棋行天下》《行棋無悔》的所有稿費用于修建希望小學,如貴州平浪希望小學、安徽安慶潛山青樓中心小學、江西上猶格力希望學校……至今格力電器已在各地捐建了多所希望小學,改善了部分貧困地區學校的教學條件,并在山東大學、北京師范大學珠海分校等大學設立了助學金。
作為公眾企業,格力電器一直以來注重保護股東利益。相對于眾多一毛不拔的上市公司,格力電器自1996年上市以來,已累計現金分紅超過84億元,遠遠高于募集到的資金。
格力電器還幫助弱勢群體解燃眉之急:2005年至今,龐夢晨、林延妮、陳秋歧等多名白血病女學生在格力的幫助下獲得生的希望。
當祖國遭受自然災害侵襲時,格力電器從不退縮。從1998年長江抗洪到蘆山大地震,數不勝數的救災現場都留下了格力電器的身影。(成欣)
來源:中國工商報
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