TCL智能生活子品牌完善“雙+”戰略

　　TCL“雙+”戰略轉型的又一力作問世。5月21日，TCL通訊召開發布會推出智能生活子品牌“么么噠”以及該品牌旗下首款產品——么么噠3S手機。TCL通訊COO王激揚表示，這一舉措意味著TCL戰略轉型局部再次升級。

　　據記者了解，2014年年初，TCL集團提出“雙+”戰略，即“智能+互聯網”與“產品+服務”，這讓TCL沒能陷入傳統企業的“哀鴻一片”。中國商報記者查看該集團2014年報發現，2014年度集團共實現營業收入1010.29億元，同比增長18.41%，其中銷售收入為975.56億元，同比增長16.54%；利潤總額同比增長39.43%至50.59億元；凈利潤同比增長46.73%至42.33億元。

　　在集團盈利大幅增長原因一欄，報告重點談到了TCL通訊的貢獻。其中，TCL通訊科技智能手機產品銷量快速增長，銷售均價和盈利能力同比均有提升，報告期內共實現凈利潤8.64億元，同比增加2.41倍。

　　值得一提的是，與其他廠商“攘外”必先“安內”的“打法”不同，TCL通訊過去一直重點開發國際市場，自2013年開始回歸國內。從年報的數字中也看到了其中的變化。

　　2013年，TCL通訊產品在國內銷售483.4萬臺，而2014年的這一數字是762.7萬臺。國際市場方面，2013年銷售5036.7萬臺，2014年則微增至6586萬臺。

　　然而，與前幾年不同，目前回歸國內市場的TCL面臨的勁敵已經成群，蘋果、三星國際品牌高高在上，而新入局的成員力量亦不能小覷——小米、魅族、大Q、大可樂、青橙、一加、小辣椒，還有努比亞、樂視、360等。

　　為此，王激揚謹慎地把TCL手機2015出貨目標定為1500萬臺。此次，王激揚更是把么么噠3S這個單品在2015年的銷量定在了200萬臺。在王激揚看來，走高配低價戰略，TCL優勢不俗。

　　當然，此次并不是TCL“回國”后在低端市場的首次發力。在5月中旬，TCL通訊就攜手中國電信、MTK共同發布了全新聯合品牌“樂玩”，主攻年輕消費群體，欲借百元手機新品搶占普及型4G市場份額。同樣，王激揚把“樂玩”的任務敲定在了年度200萬臺。

　　據介紹，手機只是TCL通訊布局的一方面。“我們不光會有手機產品，未來會有更多的產品涵蓋其中”。面對中國商報記者的采訪，TCL通訊中國營銷本土部品牌管理部負責人如此描述全新智能生活子品牌的規劃。

　　針對目前“門外漢”搶食傳統企業的現象，王激揚直言：“現在，一些互聯網企業和我們搶客廳，我們迂回從別的地方先占領市場，廚房、學習、家庭、戶外、入戶都將是我們布局的內容。希望經過一段時間后，新的品牌會讓消費者熟知并接受。”不過，對于TCL通訊而言，想在競爭白熱化的當前取得驕人的成績，顯然任重而道遠。

來源：中國商報

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