攀鋼礦業啟動“六大攻關”降本增效

　　“今年前兩個月，我廠利用科技攻關手段，選鈦藥劑用量下降到77.96元/噸，硫酸下降到5.52元/噸，與去年同期相比分別下降8.62元/噸和0.61元/噸……”攀鋼礦業公司近日召開了2015年經濟活動分析會，這些成績的取得，標志著該公司六大攻關隊正式開啟降本增效的破“本”之路。

　　今年以來，由于進口礦價格大幅下跌，礦業形勢整體低迷。在生死攸關的發展關口，該公司以“控制規模、以銷定產、有保有壓、經濟保供”為原則，堅持走科技興礦之路，成立了六大攻關隊，著力調動全員積極性，全力打好降本增效的攻堅戰，確保鐵精礦、鈦精礦產品在市場中的競爭優勢。

　　攻關隊采取了以下措施，保證了生產、設備經濟高效組織運行。重點強化生產組織，提升采選系統的運行效率，提高鐵精礦、鈦精礦自產能力，穩定精礦產品質量，加大銷售工作力度，確保產銷平衡；提高設備維護維修質量，提高設備作業率，盤活資產資源存量增效，通過強化土地資源管理，盤活公司現有土地資源，提高土地綜合開發利用創效能力，加強閑置設備、建構筑物管理，提高閑置設備、建構筑物使用利用力度和土場廢石、生產過程中的廢棄物利用；優化物流及節能減排，做好采場運輸線路、鐵精礦生產、銷售運輸線路優化工作，加強裝車管理，避免跑冒滴漏，降低運輸成本；做好外委、外協降價及模式調整，做好外委、外協談判降價及外協工序招標工作。在充分發揮現有裝備、人員效率的基礎上，對外委、外協進行評價，盡可能減少外委、外協；做好物資降采利庫、功能承包，通過增加生產型合格供應商，全面實施采購效果后評估制度，不斷修正和改進價格管理工作，最大限度降低采購價格。同時，擴大功能性承包范圍并優化庫存結構，盤活現有庫存，減少物資采購。

　　在全力做好“六大攻關”的同時，該公司黨委圍繞“降本增效”主線，以“雙示范”、“黨支部對標挖潛、降本增效”活動為載體，努力將政治優勢轉化為經濟化勢，提升新常態下企業生存發展能力，確保全年“降本增效”目標的實現。（易小雄）

來源：中國礦業報

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