“金隅轉型模式”引領行業做優做強

做優：就是做“政府好幫手，城市凈化器”

做強：就是要把經濟實力發展得更好

做大：就是要不斷擴大規模，走向世界

在中國建材行業聯合會開展“建材業轉變發展方式”大討論之際，“建材業轉變發展方式暨‘金隅轉型模式’媒體訪談會”近日在北京舉行。中國建材聯合會會長喬龍德、副會長張東壯，金隅集團（股份）公司黨委書記、董事長蔣衛平，總經理姜德義，黨委副書記吳東出席。

前不久北京金隅與多家媒體聯合開展了歷時兩個多月的媒企“金隅轉型模式”調研采訪活動。通過對金隅水泥、新型建材、房地產、物業企業的采訪，記者對金隅極具特色的“金隅模式”有了深刻的認識。在訪談會上，媒體記者就行業轉型，特別是新常態下傳統產業與新型產業的發展趨勢、金隅的轉型發展對行業的引領作用等話題與在座領導進行了互動交流。

喬龍德在接受記者采訪時表示，這次訪談會抓的時機好、選題切入點好、組織形式好，并對金隅在轉型發展方面的示范作用給予高度評價。他說,一是金隅在發展過程中轉型升級的悟性高、行動早。金隅提出的“不比體重比健康”理念在建材行業中具有指導意義，是對發展質量和水平的精準定位。如北水在建設時就是最先進的，但這些年來他們并不滿足現狀，在管理、排放、處置危險廢棄物等方面仍然不斷地超越自我，是金隅綠色發展理念的體現。二是金隅做事具有前瞻性、步子務實。如建金隅大廠工業園，不僅理念先進、行動快，而且實現集約化經營、管理和生產，提高了管理水平，降低了成本和公共管理費用，是京津冀一體化發展的成功模式。三是在存量資產的利用和開發上，頂層設計好，資產結構調整很理想、很有效，轉型的路子科學合理，操作過程一步一個腳印，穩扎穩打地創新，形成今天的金隅模式，在行業具有引領示范作用。

對于如何理解建材業轉變發展方式的緊迫性，喬龍德認為“緊迫性”有三點，一是結構調整的緊迫性。建材行業主要是礦業加窯業，吃資源、耗能源、種類多、規模大。在建材行業四五千種產品中，水泥、玻璃、陶瓷等傳統產業所占比例達到60%，加之傳統產能過剩，不調整則不能持久。二是新型產業興旺的緊迫性。過去的主要精力都放在滿足需求上了，新型產業既環保、節能又效率高，傳統建材業的薄弱環節日益顯現。三是轉型的緊迫性。傳統產業在國家經濟建設中的作用是不可磨滅的，但如果新的需求跟不上就會被社會淘汰，所以傳統產業只能轉型做深加工延伸產業鏈，未來的新型材料必須是綠色、舒適、低碳、多功能合一，并且能夠提高人們的生活質量，給人們帶來巨大實惠的材料。

喬龍德表示，總的戰略是到2030年中國的建材工業要通過創新提升超越引領世界的建材工業發展。中國建材工業產品占世界的60%，是世界第一，要擔起引領世界建材行業發展的重任；結構調整的目標就是到2020年兩翼齊飛，即傳統材料達到50%，新興產業達到50%。然而，目前節能、低碳、附加值高、高科技的新興產業僅占10%~15%，任務很艱巨。這就要集中精力一仗一仗地打下來，主要矛盾要一個一個地突破，只有全行業都動起來，實現轉型升級的最終目標才能得以實現。

蔣衛平在接受媒體采訪時對金隅如何成為“政府好幫手，城市凈化器”進行了詮釋。一是金隅在京的水泥企業在保證快速發展和質量的同時，充分發揮水泥窯爐的自身優勢，承擔起處置城市垃圾、危險廢棄物的職能，水泥窯爐可以使二英等充分分解，不產生二次污染。在新型建材板塊中，如金隅天壇家具是全國所有家具企業中唯一一家國有企業，為APEC會議量身定做了雁棲湖主會場、國際會都家具及水立方晚宴餐飲家具，再次體現了國企責任感。金隅房地產是北京最大的保障性住房開發商，去年，金隅房地產銷售面積位列北京第一，但銷售額卻是第二，就是把更多的實惠讓給消費者。蔣衛平強調，北京市出臺了《北京市2013~2017年清潔空氣行動計劃》、“疏解非首都核心功能”，金隅帶頭“走出去”，率先淘汰落后產能，實現京津冀一體化發展。蔣衛平指出，今年是金隅成立60周年，回顧這60年的發展，金隅一直在不斷轉型升級，為老百姓謀福祉。1955年北京的十大建筑，都凝聚著金隅人的智慧和汗水。金隅作為國有企業，在未來的發展中，要繼續做優、做強、做大，“做優”就是做“政府好幫手，城市凈化器”，“做強”就是要把經濟實力發展得更好，“做大”就是要不斷擴大規模，不僅要走向全國，還要走向世界，向世界500強邁進。

在回答記者“金隅將如何完成新下達的壓縮水泥產能目標”的問題時，蔣衛平表示，北京的水泥企業只能走環保綠色發展之路，最大限度地發揮“政府好幫手，城市凈化器”的功能。同時，金隅在京企業要做好自身企業的轉型升級，通過制造業的升級來消納水泥減產帶來的壓力，同時利用水泥窯處置工業廢棄物和生活垃圾，而房地產業則繼續“走出去”向京外輸出技術、管理等資源，四個板塊之間此消彼長，達到結構平衡發展。

記者還就金隅水泥企業處置廢棄物情況及其轉型終極目標采訪了姜德義。姜德義說，金隅超前謀劃，不僅要求水泥企業自身要清潔生產，生產優質產品，還要發揮水泥窯爐優勢，承擔起環境治理的責任。金隅水泥企業處置廢棄物堅持“無害化、減量化、資源化”“三化”原則，“無害化”、“減量化”是發揮水泥窯在處置溫度、危害物停留時間長、處置徹底方面的特有優勢，而“資源化”需要金隅不斷加強科技創新。目前北京市的危廢處置中心就建在金隅生態島公司，已能夠完全徹底地處置43類危險廢棄物。姜德義強調，金隅不僅要實現水泥企業的轉型升級，其他企業也要轉型升級，在北京城市控制好環境總量的同時，將調整出的土地積極拓展為社區養老地產，為社會多做貢獻。

在總結發言時，喬龍德希望媒體寫出突破性的報道，用媒體的影響力為建材行業轉型發展提供有益的思路與啟示，共同做好轉型升級這篇大文章。蔣衛平熱情地邀請各位記者多到金隅的企業現場參觀，親眼見證金隅的轉型升級、綠色發展，并希望媒體為金隅及建材行業轉型發展傳播最大的正能量。

中國建材報、人民日報、經濟日報、新華社、中國國際廣播電臺、人民網、中國證券報、上海證券報、中國建設報、中國環境報、科技日報、北京日報、首都建設報、京華時報、北京商報、中國建材新聞網、中國水泥網、數字水泥網等32家媒體參加會議。

來源：中國建材報

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