青啤獲“亞洲最受尊敬的知識型組織大獎”

日前，在我國香港舉辦的亞洲知識論壇暨2014最受尊敬知識型機構大獎頒獎典禮上，青島啤酒與三星、豐田等知名企業一道獲得“亞洲最受尊敬的知識型組織大獎”，成為中國大陸獲此殊榮的兩家企業之一。

“最受尊敬的知識型組織大獎”是國際知識管理領域的最高榮譽，旨在表彰知識型組織在知識管理方面的卓越成就。“依托智慧、努力和員工的創造性，青島啤酒已聚集起了強大的企業員工力量，使之能為客戶創造價值，給股東投以更高的回報，以建立優秀的中國品牌。”組委會對青啤給出了以上評價。

建平臺：向員工“淘”智慧

如何有效解決倉庫存貨管理是不久前困擾青啤四廠劉偉華的問題。不過，通過青啤KM知識共享平臺，劉偉華分享了幾百公里外青啤松江公司“用智慧管理存貨”的案例，很快解決了自己的問題。

“通過公司KM平臺能學到很多解決問題的方法，小到5S的管理，大到節能技術的應用，幾乎都能在這里找到答案。”劉偉華說，“現在上班第一件事就是打開KM系統，足不出戶就能使用公司的‘最強大腦’。”

青啤在業內率先建立起了一體化知識管理運營平臺，公司信息和決策可以及時傳遞給每個員工，還可收集和共享員工的“金點子”，從而實現知識案例從一個單位到全國60多家工廠和近30個營銷單位的復制和落地。

要價值：“掘金”知識生產力

青啤珠海公司趙天扶針對包裝綜合效率低的問題，與其團隊通過系統分析和有針對性的項目改造，最終實現了包裝綜合效率的大幅提升，并產生綜合效益近50萬元。趙天扶沒想到的是，這個項目受益的不僅是珠海公司，通過KM知識分享平臺，他們的經驗和成果迅速成為整個公司的最佳實踐案例，并被有著同樣問題的其他幾個工廠借鑒和學習。

2008年以來，借助KM平臺，青啤深入推進QC、“金點子”、六西格瑪等知識創新活動，充分挖掘其裂變效益，使知識得到了幾倍甚至十幾倍的放大，累計創新成果2300多個，為公司創造了8000余萬元的經濟效益；員工“金點子”也如星星之火呈燎原之勢，合理化建議由原來年度的幾十條發展到現在的200余條，成為青啤不可復制的核心競爭力。

社交化：知識在快樂中“孕育”

青啤內部論壇版主之一王鑫把在社區論壇發布團隊活動信息、回答板塊中同事的提問等，當作工作之余一件非常開心的事。作為5萬青啤人心靈共享的港灣，員工不僅可以在青啤內部論壇設置的圈子和俱樂部里討論喜歡的美食、電影和體育運動等，還可以發帖進行求助和分享。

“關鍵在于互動，每個人都是某個領域的專家，在不同問題上會有獨到的看法和小竅門。發布帖子和回答問題有積分獎勵和威望等級設置，所以我們的板塊一直很活躍。”王鑫說。

來源：中國國門時報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀