• 三十而立 恒安集團打造世界級企業


    作者:鄧文龍    時間:2015-01-29





      國內最大的生活用紙和婦幼衛生用品制造商——恒安國際的股票市值已從1998年上市時的28億元(港幣,下同),上升到近千億元。如果從恒安建廠那年為起點,以目前市值計算,它以年均增長30億元的業績在前進。高盛報告顯示,恒安業績增長率、贏利能力等三大經標居全球同行業第一位。在《福布斯》雜志發布的2014年全球企業2000強排行榜中,恒安國際以耀眼的業績入選。

      變革和創新

      創立于1985年的恒安集團,是最早進入中國衛生巾市場的企業之一,目前總資產120多億元,員工35000人,在國內擁有40余家獨立法人公司,銷售和分銷網絡覆蓋全國。2014年12月18日,在福建省晉江市安海舉行的成立三十周年新聞發布會暨慈善捐贈儀式上,恒安董事局主席施文博、CEO許連捷攜全體董事會成員,共同點亮“愛?改變生活”的畫卷,拉開了恒安三十周年系列活動的序幕。

      三十年的發展歷程,恒安走過一條持續創新發展之路。

      在12月18日的活動儀式上,許連捷總裁代表恒安集團與IBM、SAP分別簽署戰略合作協議,攜手打造可視化、協同、快速反應的恒安供應鏈體系,推動恒安的第三次管理變革。

      SAP為恒安集團量身打造了一套完整的快消品供應鏈管理系統,其中包括需求計劃管理、供應鏈網絡優化、供應網絡協同、渠道促銷管理等解決方案。

      恒安的每一次管理變革都獲得巨大成功,使企業一次次蛻變。

      1998年,恒安力推企業上市,恒安國際于當年12月8日在香港聯交所正式掛牌。恒安上市實現了管理去家族化,進入資本市場,接受公眾監督,公開透明運作,促進自我約束和依法依規經營,恒安上市使企業步入現代企業制度的健康發展之路。

      2002年,恒安引進世界著名的管理顧問公司——美國THOMAS集團進駐企業,推行為期三年“TCT行動”,進行全面企業管理和變革,其變革的核心是全周期時間管理,強調縮短作業流程,通過對一系列流程的疏理,達到縮短作業時間的目的。這被稱作是恒安的第一次管理變革。

      2008年底,恒安引入美國博斯公司,推行二次管理變革,二次變革的核心是目標管理,在確立中長發展戰略的基礎上,搭建適應新戰略發展的管理體系。通過職能調整和資源整合,圍繞目標管理的核心,把執行、服務和監督的職能分開,把公司的發展目標分解成為各職能部門的工作目標。

      在二次變革的基礎上,恒安自2009年3月起,推行生產系統標準化作業,成立持續推動委員會,導入精益管理,建立生產標桿線,每年僅提案改善項目達數千件,節約生產成本2億多元。這是恒安自2006年起在銷售體系統推行標準化管理,取得重大成果之后的又一顯著成效。2010年,標準化管理和卓越績效管理模式開始在集團范圍內推廣,更為企業效率和效益的提升,增添了后勁。

      2014年3月,恒安攜手IBM,再次啟動以供應鏈項目整合為核心的第三次管理變革,其核心是以“大供應鏈”意識,推動公司供應鏈一體化的實施,打通信息孤島,實現運營透明化、信息可視化,供應鏈管理“端”到“端”,促進恒安在管理上更加扁平化,增進快速反應的能力,提高運營的效益。

      恒安自2002年推行管理變革以來,企業運營效率和經營業績實現了持續快速提升,經營業績從當年的11億元增加到2013年的200多億元,恒安股票價格從1998年上市之初的2.8元,上升到2013底的80多元。

      良好的信用是恒安成功的關鍵。但是變革創新則是推進恒安持續快速健康發展的重要源動力。

      企業文化和品牌價值

      憑借質量和品牌的強大生命力,恒安事業蒸蒸日上,企業價值如日中天。

      今天的恒安集團以中國馳名商標“安爾樂”、“心相印”和“安兒樂”,以及“安樂”、“安兒樂”、“安而康”等著名品牌為依托,生產與銷售100多個規格、品種的婦女衛生巾、嬰兒紙尿褲和成人紙尿褲,以及紙品系列。主導產品安樂、安爾樂衛生巾,安兒樂嬰兒紙尿褲,心相印紙品市場占有率在國內市場占據主導地位。

      優秀的企業文化是恒安蓬勃發展的基因。恒安的企業文化除了誠信、品牌和質量外,感恩文化深深地植根于每一個恒安人身上,他們始終不忘對社會的責任,始終以感恩之心回報社會,滿腔熱情地投身社會公益事業。

      在12月18日的活動儀式上,恒安向設在晉江市慈善總會的恒安慈善基金再次捐款2億元。晉江市委書記陳榮法代表市委市政府將一塊由當地書法家撰寫的“厚德恒安”的牌匾授予公司。

      三十年來,恒安及其主要股東已累計捐款8億多元,僅CEO許連捷個人及其家族捐款就超過3億元。恒安在湖北、湖南、廣西、福建等經濟欠發達地區投資辦廠,安置就業人員上萬人,為推動光彩事業、繁榮當地經濟做出了貢獻。

      “恒安經過三十年的發展,不僅為社會貢獻了財富,更積蓄了深厚的文化沉淀,恒安的精神和文化是最有價值的無形資產,是恒安最為寶貴的精神財富。”許連捷在講話中對恒安文化予以了總結。

      在12月18日的活動儀式上,恒安集團首席運營官許水深與國家教育部藝術設計指導委員會副主任劉瑞武,共同發布了“因愛而變,巨賞新標”征集令,以百萬大獎,面向全球美術設計界征集公司新LOGO,以打造企業品牌的國際化形象。

      據悉,因愛而變、巨賞新標作為恒安集團30周年線上傳播的重要活動,將為恒安集團征得新標識,塑造全新的品牌形象,提升品牌國際影響。通過征標活動,將恒安集團“愛.改變生活”的價值理念與消費者進行傳遞和溝通。活動將引進新媒體技術,突顯企業的創新與活力。

      許連捷表示:“今天,恒安三十周年的活動在這里啟動,表明離百年恒安的夢想更近了一步。總結和檢討過去三十年的經驗教訓,傳承和弘揚恒安優秀企業文化,開啟下一個三十年的輝煌征程,是今天所肩負的歷史責任。恒安同時推出巨賞新標活動,以期通過企業品牌重新塑造,提升品牌國際化形象。”

      今天的恒安已晉級世界級企業,但是,恒安志在更加輝煌的未來,品牌國際化呼之欲出。

    來源:中國工業報



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