作為一個巨頭,對自己動刀子是件挺難的事兒,動的話,可能把原來的收入切掉了,不去動的話,可能會等著別人來動,這個行業每天都在發生變化,每天都是新的。這是一種艱難選擇,但有人會從中看到新的機會。
變革每天都在發生,管理軟件行業變革的序幕已經開啟。10月,暢捷通開放了T+平臺。什么概念?它的客戶是小微企業,原來它是自己做產品賣,現在引進第三方伙伴、個人開發者,大家一起做產品賣,原來靠賣軟件賺錢,未來更多靠服務賺錢。用用友集團董事長王文京的話說,開放、連接、分享是信息時代新的商業文明的標志。
這需要巨大的勇氣和膽識。
開放前,暢捷通財務狀況非常好。根據計世資訊數據,它在國內小微企業市場的份額為3.8%,排名第一。在管理軟件行業是無可辯駁的老大,日子過得很舒服,毛利潤尤其高,壁壘高,競爭相對沒那么激烈。今年8月份,據暢捷通香港上市后首個中報顯示,前兩季度產品毛利達92%,收入1.86億元。
收入主要來源于T1、T3、T6、T+系列。然而,引進第三方產品后,別家的產品多了,自然侵蝕自家的份額,這對暢捷通是個風險。“通過開放的方式,發揮產業鏈協同效應,一同為中國企業提供更好的服務。也就是把蛋糕做的更大。”暢捷通執行董事兼總裁曾志勇表示。
暢捷通T+平臺目標就是要打造一個小微企業管理應用生態圈。以暢捷通為中心,以T+平臺為依托,整合暢捷通合作伙伴、行業軟件開發商、獨立軟件開發商,個人開發者,建立一條完整的小微企業管理軟件產業鏈條,建立一種新型的管理軟件業務模式與合作關系。同時,平臺還將結合暢捷通自有支付工具——暢捷支付,將第三方開發+用戶+付費圍繞在自己的這個垂直生態圈內,最后再用升級付費方式完成商業化閉環。
暢捷通的勇氣在于敢對自己91%的收入動刀子,而把希望壓在份額還很小的新業務上。短期來看,暢捷通的收入可能會受到到擠壓,但從長期來看,這個生意穩賺不賠。今年前兩季度,其服務收入為1460萬元,占整體收入約8%,主要源自去年T+云管理產品。隨著T+平臺的開放,這部分收入會提高。
除了收入方面,暢捷通的風險還不僅于此。
用戶開放了。線下80多萬,線上社區63萬,每天注冊速度接近2000個。本來這些資源都是自己的,現在是所有開發者的,一個平臺,市場化競爭。
渠道開放了。暢捷通一直采取的是分銷模式,擁有2000等多家渠道合作伙伴。原來它只賣自己的產品服務,現在各家產品都賣了。
平臺最核心、最基礎的部分開放了,在未來,甚至源代碼也將開放。比如三大開發工具,OPEN API(開放接口)、RAP(快速開發工具)、SDK(二次開發平臺),以此吸引100家開發型合作伙伴加盟,完成100個精品應用。
表面上看,暢捷通的措施,無一不對原有業務產生沖擊。但趨勢不可逆,移動互聯網時代來了,扁平時代來了,用戶為中心來了,工作場景變了,一切流程化的東西被打碎了,標準化產品越來越難做了。至少沒有精力去做了。
現在新冒出的企業速度太快了,據暢捷通曾志勇提供的數據,以江蘇省為例,每年新創辦的企業超12萬,以此類推到全國,若還按原有的路子走,要流失很多用戶。現在就是要讓更多開發者一起進來,這樣雖然部分收入沒了(免費策略),但服務的用戶更多了。
暢捷通自身的變革,影響到的是整個行業,開放戰略已經指明了方向。T+平臺是一個大的機會,有無限希望,給產業鏈條上的各類服務商、軟件廠商和個人開發者提供了第三條道路,未來小微企業管理服務將更加燦爛。
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