錫業股份：傳承百年文化底蘊 譜寫產業報國新篇

　　錫都個舊――云南工業文明的搖籃，中國錫工業的發源地，世界著名錫生產基地，一座錫礦資源儲量豐厚且氣候溫潤、環境清凈的小城，擁有2000多年的礦山開采歷史。云錫集團（控股）有限責任公司的總部就位于此，個舊也因企而生，因礦而存。歷經130多年風雨兼程，云錫積淀了厚重的錫文化底蘊，書寫了燦爛的錫文化篇章，形成了內涵豐富、獨具云錫特色的企業文化。

　　追求卓越：以品牌文化打造行業競爭力

　　云錫肩負著振興中國錫工業的歷史重任，從新中國成立到上世紀90年代以至新世紀，一直受到黨和國家領導人的關心關注，周恩來、朱德、鄧小平、胡耀邦、方毅、喬石、羅干等中央領導，或親擬文電、或親蒞實地考察，先后對云錫的發展作出了重要指示。錫業股份與百年云錫息息相依，在百年發展歷程中，雖歷經變革、更名，仍堅持以振興民族工業為已任、以實現產業報國為志向，不斷創新工藝技術，發展品牌文化，提升企業的行業競爭力。

　　1905年，云錫的前身個舊廠官商有限公司成立，后經擴充股本，改良制度，更名為個舊廠錫務股份有限公司，并于1909年發行中國歷史上第一支錫業股票。到1940年9月1日，云南錫業股份有限公司正式成立，為當時發展國家經濟，抵御外敵入侵發揮了積極作用。

　　1948年，云錫股份公司YCTC甲級精錫牌號與化驗成分在英國著名雜志上與世界著名第一流精錫牌號并列登載。

　　隨著建國后進入計劃經濟時代，云錫股份公司的股份建制消失，云錫公司按國有企業建制運行。沐浴著改革開放的春風，在波瀾壯闊的市場經濟大潮中，1998年11月，云錫股份公司以國有控股企業的身份再次誕生，2000年2月，隨著“錫業股份”11050萬A股在深圳證券交易所正式掛牌上市，錫業股份成為了國內錫行業唯一的上市公司。

　　經受歷史的洗禮與沉淀，錫業股份而今的品牌文化站上了品牌發展戰略的高度，被賦予了“竭誠服務、品質第一、創新突破、追求卓越”的新內涵，成為了中國最大的錫生產、加工、出口基地，代表著中國錫工業的領先水平，具有較強的國際競爭力。主要產品有錫、銅、鉛、錫鉛及無鉛焊料，錫材、錫基合金、有機錫及無機錫化工等14個系列660多個品種，主導產品“云錫牌”精錫成為了“中國名牌產品”、國家質量免檢產品，云錫“YT”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。

　　自強不息：以團隊文化打造核心競爭力

　　天行健，君子以自強不息。一個多世紀以來，云錫之所以能夠歷經滄桑、幾度興衰而始終保持著蓬勃的生機與活力，是因為云錫人具有執著奮進的信念、敢為人先的勇氣、永爭一流的銳氣、堅忍不拔的品質、自強不息的意志。而錫業股份之所以能夠一次次在艱難困境中突出重圍，正是因為傳承了百年云錫歷久彌新的優秀品質，形成了勤于學習、作風過硬、顧全大局的管理團隊，形成了技術精湛、奮勇攻關、爭創一流的專業技術團隊，形成了熱愛云錫、信念堅定、無私奉獻的優秀操作團隊。

　　錫業股份十分注重團隊文化的塑造，尤其是“忠誠、責任、創新、共享”核心價值觀的培育。

　　“忠誠”是第一核心價值觀。忠誠云錫，就是要牢固樹立“珍惜崗位、勤懇工作、回報國家”的感恩意識和恪盡職守、愛崗敬業的責任意識。“全國講理想比貢獻科技標兵”宋興誠、“全國勞動模范”務志明、“全國有色金屬行業勞動模范”李批優、云南省首屆“云南十大女杰”包德英，“云南省五一勞動獎章”獲得者鄭飛、“誠信員工”范明波，以及冶煉專家顧鶴林、地質專家童祥……在錫業股份各條戰線、各個崗位上，涌現出了無數敬業奉獻、致力于振興民族工業的先進典型，激勵著一輩輩錫業人為著共同的夢想而不斷向前奮進。

　　“創新”是推動企業持續健康發展的動力源泉。近年來，錫業股份加大自主創新力度，用高新技術改造和提升傳統產業，最大限度地實現了資源的綜合開發與利用，取得了一批重大成果，核心競爭力大大提升。尤其是在礦山的可持續開發方面，按“因礦生法、因礦創法”創新思路，博采世界有色金屬礦業的各種采礦方法，結合自身實際，采用安全、高效、低成本深孔采礦，實現了采礦技術的重大創新；在冶煉技術方面，率先引進了具有世界一流水平的澳斯麥特強化熔煉技術，并在引進消化、吸收基礎上進行二次自主創新，形成了多項自主知識產權，實現了錫、鉛、銅冶煉頂吹爐技術的重大創新和發展，成為了引進與創新相結合的成功典范，使云錫的主要金屬冶煉技術總體上達到了世界領先水平。

　　“共享”是維系企業可持續發展和人的全面進步的核心價值。作為具有高度社會責任感的國有企業，錫業股份在全力推進自身發展的同時，始終堅持做到“三個共享”：員工共享――堅持發展為了員工，發展依靠員工，發展成果與員工共享；組織共享――堅持在企業內部以整體利益為導向，各級組織間共享資源、共享經驗、共享價值、共享成果；利益分享――通過優化價值鏈，與合作者、客戶共同分享企業創造的價值，實現和諧共贏。

　　攻堅克難：以執行文化打造市場競爭力

　　執行文化是基于執行力的企業文化，是一種把企業戰略目標變成現實結果的文化，是企業文化的核心。錫業股份把執行文化作為實現戰略目標和打造市場競爭力的重要前提，從企業、班子、員工三個層面加強執行力建設。

　　通過加強執行力建設，錫業股份進一步形成了務實高效、運轉有序的工作局面。2014年面對復雜嚴峻的經濟形勢和各種風險挑戰，錫業股份認真貫徹執行云錫控股公司的決策部署，上下一心、正視困難、勇迎挑戰、群策群力、攻堅克難。通過抓好“夯實生產運營基礎，全力組織好高效滿負荷生產；加強市場分析研判和聯動，全力拓展購銷兩個市場；強化運營管理，深挖內部潛力；積極推進重大資產重組，加強市值管理；圍繞當期生產經營，持續推進重點投資項目；全力推進地質找礦，資源拓展穩步推進；強化紅線意識，落實管理責任，安全環保工作切實加強；以點帶面，穩步推進深化改革工作”八項重點工作措施的落實，經濟運行質量和效益進一步提升，市場競爭能力不斷增強。錫業股份7月23日發布的2014年半年報顯示：公司上半年實現營業收入111.86億元，同比增長6.87%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.7億元，每股收益0.15元。數據顯示，錫業股份扭虧增盈措施成效明顯，公司業績正持續改善。

來源：中國有色金屬報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀