日前,正當新一輪的“恐懼與不安”情緒再次向中國家電產業侵襲而來時,美的集團的一份半年報:營業總收入達777億元,同比增長18%;實現歸屬于母公司凈利潤66億元,較去年同期增長58%。同時預告今年前三季度凈利潤將達87—96億元,同比增長45%—60%,一掃此前市場上的種種陰霾。
不過,在業內人士看來,對于一家要成為“時代的家電企業”,營收規模和經營利潤的雙增長只是美的集團一個全新的起點,打造消費者信賴、商家滿意的好產品也只是第一步,接下來擺在美的“持續轉型”道路上的任務和挑戰還有不少。
首提成就時代的企業
日前,在美的集團半年報公布后,公司董事長兼總裁方洪波在與機構投資者溝通時首次指出“美的要做時代的公司,而不是傳統的公司”這一長遠發展戰略和目標。圍繞“深化轉型,勇于改變,重新增長”的發展方向,方洪波認為,“未來美的集團收入達到2000億元空間是存在的。”
不過,當前美的集團的首要任務,并不是追求營收規模從1000億元向2000億元的跨越,而是基于滿足市場和用戶需求的好產品力打造:今年初以來,“一晚低至1度電”的ECO節能技術全面擴容到三大系列16款空調上,形成精品組合;以真空多元發泡、超高效壓縮機、超低待機功耗等五大關鍵技術支撐的美的“四天一度電”超低能耗冰箱推向市場。
同時,美的中央空調全球首創的超高效降膜式螺桿空氣源熱泵機組、MDVS直噴強熱多聯機通過世界級權威的AHRI認證。蒸汽洗油煙機、安全灶等一系列精品小家電,也獲得不錯的用戶口碑。
在知情人士看來,三年前開始的那場“經營轉型”,為美的集團此后的市場競爭力特別是業績提升奠定堅實的基礎,并形成“科技產品力+營銷整合力”雙輪驅動體系。從1000億元到2000億元將是“水到渠成”的事情。
從此次美的集團兩名新任副總裁王金亮、胡自強任命,就可以看出美的集團打造好產品實現穩增長的戰略“端倪”:王金亮是負責美的集團線上線下渠道、營銷物流服務網絡整合,打造O2O模式的操作手,正在全面推動整個美的集團市場經營的變革;而胡自強在美國GE、韓國三星等外企的資深研發創新經歷,主掌美的集團中央研究院這一“技術創新最強大腦”的運營管理,決定著美的產品的競爭力。
為家電市場增長找出路
在滿眼盡是“需求低迷、信心不振”的中國家電市場上,嘗到轉型升級甜頭的美的集團,將會更加快速地在經營轉型打造好產品的道路上奔馳,也將會引發中國家電企業集體轉型打造“精品”的連鎖效應。
不過,在業內人士看來,“美的集團不只是為家電業的未來前景和增長前景注入了信心,更關鍵的是從市場一線的轉型實踐過程中,為家電產業在技術、營銷、渠道、服務、產品等多個角度探索了一條可以獲得持續增長的道路。”
面對新一輪的家電分銷渠道變革以及年輕一代消費群體生活方式變化,美的集團正在加大推動“營銷網、物流配送網和服務網”的三網合一,打造線上線下渠道一體化的O2O模式,構建企業增長新動力。
今年上半年,美的集團電商零售額達39.3億元,較同期增長160%。其中,大家電累計銷售額19.3億元,較同期增長245%。美的品牌已成為全淘寶(含天貓)小家電行業成交額第一的品牌,核心品類如空調、冰箱、熱水器、電飯煲、微波爐等銷售占比進入行業前兩名,實現“數一數二”的電商目標。
作為一家由職業經理人管理的企業,美的集團多年來建立了一支高效運營的管理團隊,特別是圍繞產品力和創新力正在打造一個全球化的經營管理平臺,僅中國區的外籍專家和技術人員就達到了200多人。
此次,美的集團擬在2014年至2016年先行推出兩期股份回購方案,首期回購股份資金上限為15.9億元。上述知情人透露,“回購股份,很大一部分將用于骨干員工股權激勵,打造短期激勵和長期激勵的激勵體系,從而吸引更多跨國視野的人才加入美的,為企業注入源源不斷的創新動力。”
好產品只是轉型第一步
對于已經拉開“轉型升級”大幕的家電產業來說,做好產品只是第一步,接下來要基于一系列好產品構筑一個智能家電圈,并最終推動家電企業從制造商向整體解決方案服務商的跨越和升級。目前,美的集團正在從“好產品”向“系統解決方案”轉身。
日前,以美的空調為主體的智慧空氣管家正式發布推出,首批涵蓋空調、空氣凈化器、加濕器和抽濕機的產品群將于8月底完成市場布局。這也正式拉開了美的集團從產品向智能生活解決方案的轉型大幕。《中國企業報》記者了解到,美的集團已發布17個品類的智能產品,9月還將會在京東推出5個智能品類,9月底會實現對所有智能產品的系統公測,今年將完成30個智能家電品類的發布。
這也意味著,美的集團“營養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等三大管家也將陸續推向市場,加速推動整個家電產業在智能化時代的轉型步伐。也將為家電企業在互聯網時代迎來“量增利長”新時代。(本報記者文劍)
來源:中國企業報
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