山東能源集團“三綠戰略”解析

　　編者按 煤炭資源是我國的基礎能源及重要工業原料，既關系到國家經濟命脈，又關系到生態文明建設與環境保護。

　　當前，煤炭行業進入微利時代，如何抵御市場寒流，并在生態礦業發展中展現作為，煤炭企業不斷尋求著“預警下的企業攻略”。在這其中，山東能源集團的表現可圈可點。

　　現將該集團的經驗做法刊發于此，以饗讀者。

　　面對即將到來的煤炭消費峰值和行業發展的低迷狀態，山東能源集團重新定位發展新方向，大力倡導“三綠戰略”，即“提供綠色能源，建設綠色礦山，實現綠色發展”。

　　該集團提出，要做全國首家綠色能源綜合解決方案供應商，打造轉型發展“升級版”，做能源供應方案服務商、生產技術解決方案服務商、城市清潔能源服務商和能源金融服務商。

　　據該集團董事長、黨委書記卜昌森介紹，綠色能源綜合解決方案供應商具體到煤炭而言，就是從煤炭開采、洗選、運輸、轉化、利用的全生命周期入手，貫穿綠色發展理念，采取綠色發展措施，讓黑色的煤炭變“綠”、產品結構變潔、發展模式變優、生態環境變美。綠色轉化奉獻綠色能源“一提到煤炭，很多人都認為是‘臟的能源’，其實這是對煤炭的誤解。作為一種天然能源，煤炭對環境能否產生污染在于人們如何生產和利用。只要技術先進，煤炭完全可以成為一種綠色能源。”卜昌森說。

　　而由“賣粗糧”向“賣精糧”轉變，實行精煤與清潔能源并舉正成為山東能源集團轉型升級的一大亮點：

———“原煤”變“精煤”。山東能源集團大力實施“精煤戰略”，其2013年煤炭入洗率已達到76%，比全國平均水平高出10多個百分點。據統計，原煤經洗選加工可以除去60%以上的灰分和50%~70%的黃鐵礦硫；每洗選1萬噸原煤，平均可減少二氧化硫排放量100噸~150噸，可排除矸石1500噸~2000噸。

———“固態”變“液態”。眾所周知，水煤漿低溫、高效、潔凈燃燒能有效抑制二氧化硫、氮氧化物和PM2.5等顆粒懸浮物的生成和排放。為此，該集團早在上世紀90年代就建設了示范型水煤漿生產線。其水煤漿公司還曾被國家水煤漿中心制漿技術研究所確定為山東實驗基地，已形成“中國水煤漿綠色能源基地”的品牌效應。

———“運煤”變“輸氣”。山東能源集團著力推進煤炭就地轉化，上世紀時就已進行地下氣化工業性試驗并取得成功，其中孫村煤礦煤炭地下氣化站日產煤氣5萬立方米，實現了煤氣燒制陶瓷的工業性應用。其新疆伊犁20億立方米/年項目計劃今年下半年建成投產，進入西氣東輸管網；規劃的鄂爾多斯100億立方米/年煤制天然氣項目正在辦理立項審批；計劃參股建設的天然氣項目也正在穩步推進。

　　而在煤炭消費使用環節中，該集團則加大技術研發力度，先后3次面向全國招聘100多名人才，其中最重要的崗位之一就是技術研發中心主任一職。卜昌森解釋說：“我們將投巨資用于清潔能源技術研發，在清潔煤使用技術、煤氣化和煤精細化工技術等方面實現突破。最終，我們向用戶提供的將不是煤炭，而是煤炭的清潔使用技術。”

綠色開采托起綠色礦山

開采與充填同行的綠色采掘模式，是山東能源集團實現生態礦業發展的重要舉措。

　　該集團各礦均以“倡導能源節約戰略、發展低碳經濟”為宗旨，將煤炭資源回收作為工作重點，組織力量科學研發壓覆煤炭資源的開采技術、工藝和方法，先后實施了矸石置換充填開采、膏體充填開采、高水充填開采等綠色開采技術，累計以矸換煤2200萬噸，建成了全國惟一的“煤礦充填開采國家工程實驗室”，承擔制定了充填開采行業的技術標準。

　　據了解，該集團實施的以矸換煤、綠色充填開采使煤矸石不升井直接充填到采空區，不僅更為環保，而且能置換開采礦井煤柱和“三下”壓煤，提高礦井使用年限。

　　該集團下屬淄礦集團技術部門的工作人員介紹說：“通過實施綠色開采，我們不僅實現了矸石不上井、減少了地面下沉，而且成功解放了煤炭資源、延長了礦井壽命。僅淄礦集團通過此舉就相當于新增了個億噸的大煤田，可延長開采壽命7年~8年。”

　　卜昌森說，實施煤礦綠色開采的基本目標是通過推行先進的開采技術在解放煤炭資源的同時，做到“對地質環境的擾動最少、對礦產資源的開發最優、對資源的綜合利用效果最好、對生態環境的影響最小”，從而達到綠色、環保、高效和循環發展的目的，通過打造綠色礦山，取得最佳的環境效益、社會效益和經濟效益。

　　除在綠色開采上做文章外，該集團各煤礦還積極建設了一批礦井水深度處理站、瓦斯發電、壓風機及礦井水余熱利用系統，并巧用礦井水滿足礦區綠化、電廠循環、井下設備冷卻、防塵、洗煤及地面清潔等除生活飲用外的所有用水，使煤泥綜合利用率和煤矸石綜合利用率達到100%、礦井水重復利用率達到69%以上且100%達標排放。

　　如今，走進山東能源集團各煤礦，人們看到的是綠樹鮮花、假山噴泉。一座座“產煤不見煤、排矸不提矸、污水不外排、垃圾不落地”的綠色生態礦井爭相展現自己的魅力。

　　相關資料顯示，目前在國家公布的前兩批國家級綠色礦山試點單位中，山東省累計有10家煤礦入選，占總數的15.3%，而這10家煤礦中山東能源集團便占據5席。

綠色引擎催生綠色發展

前不久，山東能源集團山東礦業管理集團與山西一家礦業集團簽署協議，全面托管后者旗下5家煤礦。山東礦業管理集團總經理王振說：“我們已在全國8個省區擁有煤礦，摸索出了不同地質條件下的建井技術，為在各地開拓礦業服務市場打下了基礎。”

　　據悉，該礦業管理集團現專門從事大型礦井的勘探、設計、建設、安裝、生產和礦井整體托管業務，從“保姆”到“管家”再到“主人”，打造“沒有資源的資源開采企業”。而這只是山東能源集團以“綠色能源綜合解決方案供應商”推動綠色發展、打造綠色企業的一個縮影。

　　如今，圍繞綠色能源綜合解決方案供應商這個新定位、新戰略、新方向的一系列變革正在這里上演。

　　其一，打造能源供應方案服務商。該集團實施專業化運營，為客戶提供從“井口”向“爐口”延伸的一站式服務：在煤炭生產環節，堅持建大礦井、辦大基地，調整煤炭產能結構，逐步退出一批井型小、災害重的小礦井，提高年產200萬噸以上高產高效礦井的產量比重，重點建設一批用人少、高產高效的“輕型大礦”，提高煤炭產業集中度；在物流通道環節，加快物流節點和能源儲配基地建設，構建聯通省內、省外和海外的能源運輸通道，保障能源供應安全及時；在下游市場環節，堅持以客戶需求為導向，組建能源集團煤炭研究中心，開展煤炭改性提質、煉焦配比、煤炭清潔利用課題攻關，為客戶提供多元化能源供應方案，實現由“賣煤炭”向“賣配方”轉變；在運營方式上，加快建設中國能源礦產交易中心、中國礦用物資網兩個電子商務平臺，提供更加快捷高效的“一站式”能源供應服務。

　　其二，打造生產技術解決方案服務商。該集團發揮在煤炭開采方面的技術、管理、人才和裝備制造優勢，大力發展生產服務業，為煤炭企業特別是非煤涉礦企業提供勘探、設計、建井、運營的“管家式”集成服務。同時，加快裝備制造業與現代服務業的融合發展，逐步淘汰“大進大出”的低端產品，向智能化、高端化、成套化發展，向設計、核心部件、再制造等高附加值環節延伸，依托技術優勢，為客戶提供交鑰匙工程及委托運營服務。

　　其三，打造城市清潔能源服務商。山東能源集團通過認真調研和準確落實，在確保經濟可行性的同時，最大限度地彰顯了生態效應。未來，他們還將推進天然氣產業鏈整體布局，選準切入點，盡快建立產業聯盟并開展實質性工作，并加快建設礦區大型坑口電廠，通過特高壓輸電線路實施外電入魯工程，助力山東生態文明建設。

　　其四，打造能源金融服務商。該集團堅持走產融結合發展之路，以財務公司和物流貿易為平臺，面向內外兩個市場，打造供應鏈金融服務商，培育了一批新的經濟增長點。（王俊）

來源：中國礦業報

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