深化改革 攀鋼加快轉型升級

　　攀鋼全面優化生產組織，加強供產運銷的無縫銜接，2014年平穩開局。1月份，釩產品和鈦產品生產形勢喜人，釩渣、鈦精礦、高鈦渣、鈦白粉和海綿鈦產量同比分別增加14.52%、17.21%、2.94%、20.82%和398.14%。

　　2014年是攀鋼扭虧增效和轉型升級極為關鍵的一年。從新年伊始，攀鋼在各項工作中，深入踐行“六種發展理念”，大膽解放思想，轉變觀念，向管理要效益，向創新要發展，眾志成城打好“六大主動仗”。

　　以扭虧增效第一要務為統領，打好銷產供運高效銜接主動仗。今年，攀鋼首次發布了《生產運營白皮書》，對全年生產經營工作做了安排部署，并以此為制度支撐，深挖銷產供運各環節潛力。同時，全力開拓國際國內市場，強化產品結構調整，推進資源效益最大化。

　　以全面深化內部改革為主線，打好體制機制創新主動仗。攀鋼出臺的《關于學習貫徹黨的十八屆三中全會精神的實施意見》，明確了全公司的改革目標，全面提升企業綜合實力，打造營業收入千億元企業。為此，攀鋼將加大人力資源優化力度，積極提高勞動生產率；深入實施組織機構變革，加快轉變經營機制；深化分配制度改革，調動全員積極性與創造性。

　　以搶抓機遇實施發展戰略為突破口，打好加快轉型升級主動仗。攀鋼牢牢抓住攀西國家級戰略資源創新開發試驗區建設和四川省培育千億企業的戰略機遇，全面落實鞍鋼集團打造中國第一釩鈦基地的戰略部署，推動產業加快轉型升級，進一步擴大釩鈦磁鐵礦開發規模，提高資源利用效率；調整釩產品結構，拓展釩產品應用領域，釩產業做到世界第一；提高鈦資源回收率，大力發展具有優勢的鈦白粉、鈦材等產業，延伸鈦產業價值鏈，鈦產業做到國內領先。與此同時，攀鋼還加快重點項目建設步伐，做強做優特色優勢產業；強力推進品牌戰略，狠抓產品轉型升級；打造現代化的鋼鐵物流及綜合服務體系，加快推進經營模式轉型；大力實施節能減排戰略，切實加強生態建設。

　　以“科技興則攀鋼興”理念為指導，打好自主創新主動仗。今年，攀鋼堅持開門搞科研，力爭在科技創新上取得更大突破，為攀鋼轉型升級提供支撐。同時，突出“提高資源利用率、提高資源利用價值、降低資源利用過程中對生態環境的影響”三個重點，加快推進科技創新和管理創新，激發企業創新活力；以市場為導向，健全完善科研體制機制；聚焦攀西釩鈦資源綜合利用重點領域，扎實推進重大技術創新項目；充分發揮科研平臺作用，全方位推進開放合作。

　　以狠抓精細化管理為重點，打好提升運行效率主動仗。攀鋼堅持加強管理創新，提升精細化管理水平，推動企業扭虧增效；深入開展全員成本目標管理活動，重點加強班組自主管理和規范化建設，把成本指標落實到每個班組和個人，構建全方位全系統的降本增效體系；加強制度體系建設，全面梳理并優化管理流程，建立健全相關制度、標準，提高管理制度化、規范化和科學化水平；優化區域管控模式，加強制度流程體系建設；加緊推進信息化建設，圍繞控虧扭虧增效關鍵點，強化理清成本、管住存貨、優化供銷的信息化支撐作用。

　　以強化思想文化建設為動力，打好凝聚正能量主動仗。當前，攀鋼堅持走人才強企道路，創新人才培養、使用、激勵機制，突出抓好研發人員、一線技術人員、采購銷售人員和一線工人技師“四支隊伍”建設，努力培養造就一支“一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績”員工隊伍；堅持以人為本，努力提高職工幸福指數，積極為職工辦實事、辦好事，在提升企業效益的基礎上，千方百計增加職工收入，抓好困難職工幫扶工作，持續改善職工生產生活條件，積極構建和諧攀鋼。 （孟祥林）

來源：中國工業報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀