改革春天再啟航，華帝向“創意服務產業平臺”轉型

2013年的家電行業無疑是在跌跌撞撞中前行，從年初的家電下鄉政策停止執行，到年中的節能補貼政策截止，家電市場整體需求一路呈現疲軟態勢。讓人欣喜的是廚電行業卻是形勢一片大好，其中行業第一品牌華帝更是增長超過了25%，在業內遙遙領先，但同時一眾行業的中小品牌卻意外地遭遇滑坡，讓人不得不承認，廚電行業正在上演“馬太效應”。

廚電行業上演“馬太效應”，2013華帝增長超過25%

據分析，作為家電市場的一個特例，廚電行業在2013年一路凱歌，不僅銷量穩步上升，在家電市場中的占比也有所提升，并且顯現了異常強烈的“馬太效應”。由于產業集中化和資本的滲透，品牌集中度進一步加強，廚衛行業已經出現強者恒強、弱者更弱的趨勢，一眾體量較小，缺乏創新能力的小企業和區域性品牌的市場份額正被逐漸吞食，而華帝、方太和老板等一線品牌卻實現了大幅度增長，其中2013年華帝的增長超過了25%就是對強者愈強最好的證明。

2013年“華帝商道”國內六城巡回上演

據悉，華帝2013年度整體含稅銷售收入首次超過45億元（含百得品牌），同比增長超過25%；華帝品牌業務更是提前一個月完成年度銷售任務。截止至2013年底，華帝終端網點數量超過9000家，渠道優勢進一步擴大，其中KA渠道銷售超過10億元；電商渠道發展迅猛，在2013年實現銷售額4.55億元，同比增長184%。

2013年華帝與丹麥CBD合作開發的全新櫥柜系列產品面市

華帝股份總裁黃啟均在2013年經營總結會議上指出，2013年是華帝正式實施“1+4”發展戰略、打造創意服務型企業的開元之年，在這關鍵的一年里，華帝通過收購集成廚房原管理層股權，實現了對集成廚房100%控股，進一步整合并搭建了櫥電一體化平臺，由傳統的廚電制造商開始往一體化解決方案的現代化“服務商”轉變，為華帝轉型升級戰略實現了良好開局。

2013年華帝新形象終端第一店落戶上海

可以預見，作為廚電行業的第一品牌，華帝在2013年的強勢表現必將加速廚衛行業的“馬太效應”。

華帝聚能號在國內外各大帆船賽事屢獲佳績

一馬當先，2014華帝向“創意服務產業平臺”轉型

2014年是十八屆三中全會提出全面深化改革的開元之年，中國的改革迎來了又一個春天。在這個以改革為主旋律的春天里，不管是整個廚衛行業，還是行業內的領導者華帝都將乘著改革的浪潮再次啟航。

工信部產業政策司副司長辛仁周（左一）前來華帝考察調研

據透露，黃啟均在2013年會上的內部講話中強調，中央深化改革的號召無論是對于廚電行業還是對于華帝，都是一個百年難遇的機會，華帝將通過自身的創新以及平臺的搭建進一步整合資源，把華帝打造成為全行業第一的“廚房整體解決方案”提供者。

據悉，在剛結束的華帝2014年工作規劃會議上，黃啟均指出，在新的一年里，華帝將密切關注廚電行業未來的變化，鞏固華帝作為行業第一品牌的地位。為此，華帝將以 “四個轉型，五個提升”作為2014年度經營主題，做好五年戰略的滾動傳承。

其中“四個轉型”包括：推動華帝由廚電向廚房整體解決方案的專業企業轉型；由制造型向“產品+服務”轉型；由傳統的線下企業向線上線下一體化、O2O協同、具有互聯網基因的現代企業轉型；由“關注企業內部資源”逐步向“聚焦整個華帝廚房商業平臺的資源整合和優化、成為商業平臺中的領導者”進行轉型。

而“五個提升”首先就是要全面提升網點運營能力和產出效率；其次是縱向提升“研產銷”等關鍵價值鏈的協同效應；第三、提升組織的專業管控能力和人力資源保障能力；第四、提升與公司戰略發展相匹配的管理體系；第五、提升公司的現代制造能力。

挑戰與機遇并存，華帝引領廚電行業前行

據分析，散而不強一直是廚電行業不容忽視的問題，而隨著“馬太效應”的顯現，行業將會加速洗牌，兩極分化將更加明顯。可以預見，華帝憑借其在行業的領先地位以及2013年的強勢表現，必將成為廚電行業“馬太效應”最大的受益者。

有專業人士指出，2014年的廚電行業必將是挑戰與機遇并存的一年，而正處于轉型升級浪潮中的廚電行業來說，華帝在2013年的表現已經為整個行業的轉型樹立了新標桿，這無疑會大大加速整個廚衛行業的轉型步伐，可以預見，2014年，中國廚電行業在華帝的引領下將會帶來更大的驚喜。

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