中國五礦首次提出“打造升級版”

　　營業收入4028.1億元，利潤總額70.3億元，已繳稅費82.4億元，對于市場不景氣的2013年來說，中國五礦可算是逆勢增長。

　　近日，在中國五礦集團公司2014年度工作會議上，總裁周中樞指出，中國五礦的發展來到了又一個關鍵的時間點，務必啟動再一次市場化改革，以積極姿態主動捕捉改革紅利。

　　據介紹，2013年中國金屬礦業產能過剩、市場低迷、企業經營壓力普遍超出預期。但中國五礦通過的營業收入在2012年3250億元的基礎上，繼續攀升至4028.1億元，跑贏大市，穩居國內金屬礦產行業第一的位置。同時，商品經營總量歷史性達到1.4億噸，包括鐵礦砂、鋼材、煤炭、銅、鉛鋅等多個商品經營量創出新高，氟石、鎢鐵、氧化銻海關出口排名第一。

　　礦產資源方面，鋰、鉀等新興礦種實現布局突破。鋼貿領域，“鑫益聯”電商平臺投入運營，現貨掛牌、金融協同、商情資訊、銷售專區四大模塊正式上線。五礦發展由交易商向平臺服務商深刻轉變，逐步擺脫靠天吃飯。特別是在大宗商品鐵、銅等話語權一直旁落下，中國五礦2013年依托天津礦交所，推動風險勘探資本市場建設，推出鎢商品現貨交易，有效維護了我國優勢礦種的話語權。

　　對于2014年，中國五礦將經營目標鎖定為，營業收入3600億元，利潤總額70億元。作為國字頭企業，要完成這個目標，并不容易。一方面，2014年全球資源礦業市場總體上還將處于下降周期；另一方面，隨著2014年巨量的地方債陸續到期和美國QE退出，隨時可能發生流動性危機并產生連鎖反應。這對金屬礦產上下游的市場與客戶信用風險，以及安全環保、淘汰落后產能帶來的風險不可小覷。

　　因此，在2014年度工作會議上，中國五礦首次提出打造升級版：從追求快速發展，轉為做優做強。品種分布上，退出不具競爭力的商品，合理調整銅、鐵、鉛鋅等基本金屬產能，集中力量發展鎢、銻、稀土、鉍等優勢金屬產業，加快開發鋰、鉀等新興礦種。

　　資產結構上，通過產權市場和股權投資基金，探索部分項目引入多元投資者。理清現有項目，盤活存量、激活沉淀，創新在手資產的經營模式。戰略性退出價值鏈低端環節，采取多種方式處置低效資產。商業模式上，擁抱互聯網。以鑫益聯上線為契機，建設獨具五礦特色的第三方大宗商品電商平臺，在已有的30多家鋼鐵電商中后發先至，確立行業電商領軍地位。

　經營機制上，集團內部再市場化。實現職務能上能下、人員能進能出、收入能增能減的制度機制。（本報記者 孟凡君）

來源：中國工業報

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