• 松本真一:豐田混合動力的中國大使


    時間:2014-01-07





    已經過了“知天命”年齡的松本真一,或許正在經歷職業生涯中的一次“冒險”。

      3年前正領導著下一代普銳斯開發的他,被一個突然的新使命中斷了在日本的節奏。豐田汽車負責技術的董事對他說:到中國去,擔任豐田汽車中國研發中心副總經理,組織領導混合動力技術的本地化研發。

      或許讓松本自己都沒有想到的是,從去年2月赴任到現在,僅僅不到兩年時間,他已從各方面將自己融入了中國。“江南油菜花盛開的時候,田園風格真的很美,品嘗一下當地的農家飯,去附近居民家里做客聊天 我突然發現自己的適應性也很強。”松本大笑著說。

      來中國近兩年時間,松本對自己的工作有了更深的認識,那遠不是旁觀者眼中的所謂冒險,更不僅僅在于達成上級的期待——在他看來,將自己派遣至這樣一個重要的位置,是對他本人非常高的肯定和信任,他必須盡到感激和報恩的義務;更重要的是,松本堅定地認為,“通過TMEC的努力,讓中國消費者有更多怦然心動的感覺,讓每個人都感受到混合動力的魅力和幸福,正是我的使命。”

    唯技術無國度

      松本坦承,這個速度或許顛覆了過去30多年來他對豐田的認知。要知道,對于一個年銷量接近千萬輛的巨無霸企業來說,所做出任何一個決策都會經過縝密的調研、論證與探討。一套流程走下來,雖說可以避免不少錯誤,但多少會在效率上打折扣。但在TMEC的建設過程中,速度與質量并沒有出現任何的不和諧,項目竣工后沒有出現任何大的需要修正的地方,很好地符合了預期,也體現出TMEC項目的高效。

      對松本本人來說,他對新角色適應得也相當迅速。或許因為在歐美工作的原因,相比人們印象中不茍言笑的科學家來說,松本明顯要開放爽朗許多。

      他毫不隱瞞在來中國之前大家對他的擔心,但他認為,如果要說困難的話,那可能中國和日本之間有很多不同的地方,而這些差異你會越想越覺得困難。“但對于一個技術人員來說,困難絕沒有你想像的那么大。”在松本看來,技術本身沒有國度,無論在中國還在日本其實都是相通的,尤其是在新能源開發基礎性的工作方面,更有許多的共通性。“如果要說難,那么在日本開發混合動力也不是一件容易的事,相應地到中國來也就不會顯得難度大了許多。”

      正是由于信息傳遞的不完整,多少會讓兩端出現一定程度的誤判。松本坦率地說,對豐田來說,混合動力確實是最拿手也是最重要的一項技術,在建設TMEC前,豐田內部也有一部分人擔心,將混合動力的開發放到中國,會不會導致技術流失,損害豐田的核心利益?他對此堅定地表示,完全不存在這樣的顧慮。

      松本認為,中國已經是全球最大的汽車市場,今后豐田要想在中國取得進一步的突破,就一定要在中國普及豐田最擅長混合動力技術,從公司利益的角度來講,推動混合動力的本地化勢在必行。

      而且從技術角度來講,雖然在全球汽車界存在一種印象,那就是提到混合動力一定會想到豐田,但實際上混合動力是依靠了全世界很多人的共同協作努力,才能夠得以呈現出來的一個產品。“包括在混合動力車上應用的半導體技術是美國人發明的,混合動力要用的大量磁鐵,原材料來自中國。作為技術人員,我們能充分認識到這一點,所以也希望把這個成果能夠在盡可能大的范圍內去分享,或者說也相當于對全世界共同努力協作的一種報恩或回饋吧。”

      “雖然也有人擔心會損害豐田的核心利益,但在我看來,只有通過這種本地化的技術開發,讓更多的人參與進來并共同致力普及,混合動力才能實現更大的價值。因此,從這個意義上來判斷,將混合動力本土化研發生產,遠遠是利大于弊。”

    不普及無價值

      在一個“超豐田”的速度效率下將TMEC建成并投入運營,對松本來說至多是初戰告捷。真正的檢驗點在于,兩年后能否如期推出本地化研發和生產的混合動力總成。也因此,松本表示,接下來工作的重心會更多地放到與本土供應商交流協作上來,讓TMEC進入實質運營。

      既然目標是本土化研發和生產,那么本地采購是其中最重要的環節。松本認為,這也是TMEC最需要克服的難關。“將混合動力系統國產化,就需要針對電機、電池等每一個組件分別考量。哪些部件可以在中國現地采購?首先需要我們對供應商逐一拜訪。隨后還要對提供的這些部件品質和性能進行逐一確認,這方面的工作其實很難,但是如果沒有這個階段的話,就不可能實現真正意義上的現地采購和國產化。”

      即使在日本,松本強調,做好零部件采購配套也是比較困難的一件事。讓他感到非常意外的是,經過這段時間以來與國內企業的接觸,中國零部件供應商的實力與潛力都具有相當高的水準。“我們經常會說日本造的產品質量好,但這不是全部,在我接觸的很多中國企業里,比日本企業做的還要好,也因此堅定了我的信心,在中國的供應商也能夠造出同樣高質量的產品。”松本再三通過翻譯向記者說明,這并不是對中國企業的恭維,而是他真正感受的事實。

      這樣的“事實”和驚喜,包括更多未曾預料的難題和挫折,每天都會呈現在松本面前。早在來中國前,松本的抱負就很明確,那就是在全球范圍內更大程度地普及混合動力:混合動力技術它本身是一項環保技術,如果它不能被更多的消費者所使用,那它也就沒有什么存在的意義。從這個角度來講的話,現在全球范圍內混合動力所占的比例還不是那么高,如何進一步提升混合動力的普及,在全球最大的汽車市場中國,能不能實現普及,讓更多的消費者去接受混合動力產品和技術,就變得尤為重要。

      “雖然現在混合動力在日本和北美賣得都不錯,但是從全球范圍來看還遠遠不夠。在中國所做的混合動力系統開發,如果能夠被中國消費者所接受,那么接下來的話就一定能在全球范圍內得到進一步普及。從這個意義上來看,在中國所做的開發,實際上也是面向全球普及的一個必經階段。”

      松本表示,他很幸運自己能夠參與這個進程,也因此,他比以往更急迫地希望將自己過去30多年里在豐田所積累的經驗和知識傳遞給TEMC。如果說有什么愿望,他真摯地說:“在我來中國的時候,有不少同事感到不舍,希望我留在日本發揮‘更大’的作用;當有一天我準備啟程回日本時,我希望也能有中國同事說:松本不要回去了,就留在中國吧。倘若如此,那將是我最大的榮幸和自豪。”



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