北京微昂：用信息化實現招投標活動的高效和規范化

　　北京微昂科技有限公司，國內專業的電子招標投標系統開發商，自2008年起，陸續推出了建設工程、政府采購、公共資源交易和大型企業電子招標投標等解決方案，希望幫助招投標管理者及各類交易中心解決招投標困擾，營造一個規范、陽光、公正的招投標市場環境。

　　那么微昂電子招標投標系統是如何運轉，如何實現對招投標業務的規范管理和高效運行的?

　　微昂系統劃分業務三大部分 精細化實現規范管理

　　微昂系統將招投標業務中涉及的內容劃分為三大部分。

　　第一部分是人：主要包括招標人、投標人、交易中心采購中心和評標專家，還包括建設單位或采購單位，行政監督部門和社會公眾。

　　第二部分是物：主要包括招標文件和投標文件，還包括所有手續文件和程序文件。

　　第三部分是事：主要包括招標、投標、開標、評標、定標、中標，還包括流標處理和中標異議，行政監督和違規違法處理，招投標業務統計分析等。此外，還涉及到招標類型建設工程招標、物資采購、服務采購、招標組織方式自行招標、委托招標、招標/采購方式公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源、協議供貨、掛牌競買、資格審查方式資格后審、資格預審等特征。

　　微昂電子招標投標系統將業務中劃分的三大部分“裝”到信息化系統中，用信息化手段來實現對招投標業務的流暢運轉和精細管理，防止招投標中問題的發生。

　　用創新功能支撐系統 讓招投標實現高效、規范運轉

　　1、電子招標書

　　通過微昂電子招標投標系統，招標人需要按系統要求的流程創建一個電子招標文件，然后用專用的電子招標書編寫工具，以參數選擇和填空的方式來編寫電子招標文件，這種電子招標文件中的招標參數如招標類型、招標方式、評標辦法和評審規則等、招標信息如招標項目、標段、開標時間、提問截止時間、澄清修改截止時間等和格式信息資格標、技術標、商務標格式文件是可以被系統“讀”進去的，因此這種電子招標文件是“智能化”的，它可以：

　　→“指揮”系統生成與招標文件完全一致的招標公告或投標邀請書，無須校對，不會出錯;
　　→把電子投標格式文件發放給投標人，以便投標人編寫的電子投標文件可以通過系統進行計算機輔助評標;
　　→“指揮”系統控制好提問截止時間、澄清修改截止時間和投標截止時間;
　　→“指揮”系統按時開標并按要求完成電子開標準備工作;
　　→“指揮”系統按要求完成電子評標準備工作。

　　2、電子投標書

　　通過微昂系統，投標人在下載了電子招標文件后，將其導入到專用的電子投標書編寫工具中，即可將其中的電子投標格式文件抽取出來，然后以參數選擇和填空的方式來編寫電子投標文件，這種電子投標文件中的參數如建筑業企業資質序列/專業/等級和信息如技術標章節內容、標段報價、建筑工程工程量清單報價、貨物明細報價等是可以被系統“讀”進去的，因此可以通過系統進行計算機輔助評標。

　　3、網上投標

　　在微昂電子招投標系統中，網上投標需要投標人先用數字證書對投標文件進行離線加密，然后再對已加密的投標文件進行網上投遞，并以系統發回的送達回執來判定投標文件的有效送達。由于采用了非對稱密鑰加密技術，因此只能用加密證書才能進行解密，保證了投標文件網上投遞的安全性。為防止投標人投遞內容錯誤的投標文件，還需要為投標人提供離線解密驗證的工具。

　　網上投標信息在系統中是加密存儲。因此，在開標前，投標名單和投標人數量都不會泄密。為了防止在投標保證金繳納環節泄露投標人信息。

　　4、電子開標

　　在開標階段，人工方式下的投標人簽到、開標流標控制和開標會序，往往意味著忙亂和低效，而在微昂電子招標投標系統中，開標是電子化的。電子開標也可以稱作計算機輔助開標，投標人要持數字證書在簽到機上進行電子簽到;開標主持人根據系統顯示的投標人簽到數量和投標文件有效送達數量來決定開標或流標;

　　開標后，開標主持人按照電子會序主持開標流程，系統自動通過大屏幕公示開標進程和開標結果，并與評標系統進行銜接。在整個開標過程中，還可取消所有紙質文件，開標效率得到大大提高。

　　5、電子評標

　　微昂系統的計算機輔助評標主要包括：技術標暗標輔助評審和商務標暗標輔助評審，前者是評標專家通過評標系統對技術標按章節進行暗標評審打分;后者是評標系統對商務標進行符合性檢查、計算錯誤檢查、不平衡報價分析等計算，然后由評標專家人工判斷得出評審結論。不但保障了評標的公正性，也有效地保障了評標的質量。

　　同時，在微昂系統的電子評標中，還包括資格標輔助評標，這在建設工程電子招投標中能大大提高評標效率。此外，微昂的電子評標系統和電子開標系統是通過數據交換相互銜接的，因此評標效率得到顯著提升。

　　6、電子監察

　　為保證招投標活動的公平、公正、公開，在開評標現場建立視頻監控系統是行政監督部門對招投標進行監管的常用手段，但是，缺乏信息支撐的監督總是有心無力。在微昂電子招標投標系統中，由于各階段業務信息和業務文件都已經“裝”到系統中，因此監督部門可以很方便地依據監督要求，從中提取出所需監督信息，實現招投標電子監察。

　　7、電子檔案

　　傳統的招標項目正常結束或因故流標后，招標人往往都需要把全部過程文件收集歸檔，依靠人工完成這項工作，費時費力，并且文件容易缺失，通過微昂電子招標投標系統，由于各階段業務信息和業務文件都已經“裝”到系統中，可以很方便將某個招標項目需要歸檔的業務文件一次性提取出來，形成可積累隨時調閱的招投標電子檔案。

來源：中國軟件資訊網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀